a:

In de financiële wereld beoordelen bedrijven hun bedrijfsrisico door verschillende factoren te bepalen die kunnen leiden tot minder dan verwachte winsten of verliezen. Een van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op het bedrijfsrisico van een bedrijf, is hefboomwerking; het komt voor wanneer een bedrijf vaste kosten moet maken tijdens de productie van zijn goederen en diensten. Een groter deel van de vaste kosten in het productieproces betekent dat de operationele hefboom hoger is en het bedrijf meer bedrijfsrisico loopt.

Wanneer een bedrijf vaste kosten maakt in het productieproces, is de procentuele verandering in de winst wanneer het verkoopvolume groter is dan het procentuele omzetverschil. Wanneer het verkoopvolume afneemt, is de negatieve procentuele verandering in de winst groter dan de omzetdaling. Operationele leverage haalt grote voordelen in goede tijden wanneer de omzet groeit, maar het vergroot aanzienlijk de verliezen in slechte tijden, wat resulteert in een groot bedrijfsrisico voor een bedrijf.

Overweeg een farmaceutisch bedrijf dat een medicijn produceert en moet 10 miljoen dollar aan vaste kosten maken voor speciale apparatuur. Na aanschaf van de apparatuur maakt het bedrijf slechts $ 10 aan variabele kosten om een ​​pakket van het medicijn te produceren. Het bedrijf verkoopt in een bepaald jaar 1 miljoen geneesmiddelenpakketten voor een prijs van $ 25 per pakket. Het management van de onderneming berekent de mate van operationele leverage als volgt: verkoopvolume * (prijs - variabele kosten) / (verkoopvolume * (prijs - variabele kosten) - vaste kosten) = 3. Als het verkoopvolume met 10% groeit, zijn de winsten verhoog met 10% * 3 = 30%. Het tegenovergestelde is waar wanneer het verkoopvolume met 10% daalt: het bedrijf verliest 30% van zijn winst met een daling van het verkoopvolume met 10%.