De teloorgang van kabeltelevisie is al enkele jaren beschreven en hoewel de meeste voorspellingen over wat het zal doden tot volle wasdom zijn gekomen, blijft de kabel hangen. Dus misschien is de ondergang onvermijdelijk, omdat het lijkt alsof de kaarten ertegenaan liggen, maar misschien is de dood langzamer dan voorspellers voorspellen, en die langzamere tijdshorizon kan kabelbedrijven genoeg tijd geven om zich aan te passen aan het veranderende landschap en een weg te vinden concurreren. In dit artikel bespreken we de belangrijkste redenen waarom kabel wordt geconfronteerd met deze problemen.

AD:

A Slow Death

Vanaf 2013 begon kabel-tv abonnees te verliezen en dat verlies werd in 2014 breder. Een combinatie van een lager kijkerspubliek vanwege minder kabelabonnees en andere media het verdringen van kabel heeft de industrie op een kruispunt. Volgens de cijfers van Nielsen daalt het tv-kijken zelfs met ongeveer 10% per kwartaal. Er zijn verschillende redenen voor dit dilemma.

AD:

1. Er zijn nieuwe concurrenten verschenen die de legacy-systemen uitdagen. Netflix, Inc. (NFLX NFLXNetflix Inc195, 89 - 2. 12% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0 22% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Sling TV, Crackle en Sony Corporation (SNE > SNESONY CORP46. 01 + 0 31% Created with Highstock 4. 2. 6 ) bieden streaming-inhoud, ter vervanging van de set-top box / tv-combinatie als de enige manier om entertainment te bekijken. Volgens Netflix heeft een op de drie huishoudens in de VS een Netflix-abonnement, waarmee het totale aantal abonnees op ongeveer 40 miljoen komt in de VS en 60 miljoen wereldwijd, goed voor ongeveer 10 miljard uur aan gestreamde content in het eerste kwartaal van 2015. > Consumenten zijn niet langer bereid om te betalen voor een overvloed aan kanalen die ze niet bekijken. Dit verouderde kabelmodel is overgenomen van streamingopties om alleen datgene te krijgen wat je wilt bekijken, en zelfs die consumenten die nog steeds met kabel zijn, vragen om meer gerichte, kleinere bundels. Mediabedrijven met de meest gewilde content, zoals ESPN of HBO, hebben de verandering in consumentengedrag erkend en zijn begonnen met het experimenteren met het aanbieden van hun eigen streamingcontent. Hoewel veel kleinere netwerken mogelijk niet de interesse hebben en deze grotere doen dat ook, zoeken ze ook manieren uit om hun inhoud in een streamingformaat te krijgen, via partnerschappen. Volgens BTIG Research: "We zullen niet veel kanalen zien voorbij HBO die de slagkracht en het publiek hebben om het alleen te doen. Maar de markt zal in toenemende mate uiteenvallen in dunne bundels die beschikbaar zijn voor iedereen met een internetverbinding. We verwachten dat nog veel meer zullen komen, gericht op verschillende groepen en demo's, elk met een unieke manier om zijn netwerken te verpakken."
2. De kosten van de legacy gebundelde kabelabonnementen waren zo hoog geworden dat consumenten niet langer bereid zijn te betalen en afzien van alle kabeldiensten. Tussen 1995 en 2005 zijn de kabelrekeningen driemaal sneller gestegen dan de inflatie, een zeer onhoudbare trend.
3. Amerikanen zijn vandaag meer bedraad en geven de voorkeur aan het gemak en gemak van de overgang tussen apparaten zoals laptops, mobiele telefoons en wearable (horloges) die breedband- en draadloze verbindingen bieden. De gegevens ondersteunen deze overgang. Volgens Nielsen groeide het aantal huishoudens met alleen breedband in 2014 met 112%.
4. AD:
5. De ondergrens

Minuten uitgegeven per maand aan internetvideo's op computers en in tijd verschoven tv-uitzendingen stegen tussen 2013 en 2014, terwijl traditionele tv het enige medium was dat minuten verloor. Of het nu gaat om het gemak, de lagere kosten of de meer wenselijke inhoud, een verandering in onze kijkgewoontes heeft de manier waarop de branche werkt veranderd. Nu is de vraag: kunnen de legacy-spelers zich aanpassen voordat ze worden verdrongen?