Al tientallen jaren was AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1.32% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) een van de grootste bedrijven niet alleen in zijn soort, maar in het hele bestaan. Het was even groot en invloedrijk als Apple Inc. (AAPL AD:

Staatsgegommeerd monopolie

In 1918 ontving AT & T een door de overheid gesanctioneerd monopolie als enige aanbieder van telefoondiensten in bijna de hele Verenigde Staten. Toen in het begin van de jaren zeventig veranderde de federale regering van gedachten en diende een kartelzaak tegen het bedrijf in. De zaak was een van de grootste en meest gecompliceerde in de geschiedenis en duurde bijna een decennium om op te lossen. AT & T eindigde met het afstoten van zijn monopolie, wat leidde tot de oprichting van regionale telefoonmaatschappijen. In 2005 kocht een van die, Southwestern Bell, zijn voormalige ouder. Southwestern Bell heeft zichzelf vervolgens omgedoopt tot AT & T, wat indirect heeft geleid tot de oprichting van een bedrijf dat zijn wortels kan terugvoeren tot in de 19e eeuw, maar dat we tegenwoordig vooral kennen als een aanbieder van mobiele telefonie. (

Zie voor gerelateerde informatie: What Is A "Baby Bell?" )

AD:

Tegenwoordig, met een kwart miljoen werknemers en een marktkapitalisatie van bijna $ 200 miljard, is Dallas en AT & T net zo dominant in absolute termen als het ooit is geweest. Toch zal het u misschien verbazen te weten dat de maandelijkse gsm-rekeningen van uw en uw buren slechts verantwoordelijk zijn voor een deel van die dominantie.

Het bedrijf schrijft $ 5 van elke $ 6 aan inkomsten toe aan zijn 'groeifactoren', dat is Corporatespeak voor draadloze, vaste gegevens en beheerde IT-services Okay, dat wisten we sowieso. AT & T is een bedrijf voor draadloze telefonie niet?

AD:

De Smart Business van smartphones

Ja, maar het is een beetje ingewikkelder dan dat. Als mensen in staat werden gesteld om mobiele spraakoproepen te maken, was alles wat AT & T deed. zou alleen goedkope flip-telefoons verkopen, maar de jaarlijkse omzetstijgingen worden niet alleen toegeschreven aan de verkoop van dataplannen, maar ook aan de verkoop van de voertuigen waarmee ze kunnen worden gebruikt, met andere woorden, smartphones. AT & T kan een 64 GB iPhone verkopen die normaal $ 850 kost voor slechts $ 400, en die reden mag niet altruïstisch zijn voor klanten. $ 450 reductie van de aanschafkosten betaalt zichzelf meerdere keren terug gedurende de maanden en jaren dat een AT & T-klant zo'n telefoon om toegang te krijgen tot gegevens.Meer en meer mensen toegang geven tot die gegevens levert AT & T verwaarloosbare marginale kosten op. (Zie voor meer informatie over dit onderwerp

De werkelijke aanschafwaarde van een smartphone ) AT & T heeft drie officiële segmenten waaruit zijn bedrijf bestaat: twee daarvan zijn draadloos en draadlijn, terwijl de derde - de vaag genoemde - "Overige" - is goed voor minder dan 1% van de bedrijfsopbrengsten en kan veilig worden genegeerd. Van de rest is Wireline goed voor 46% van de AT & T-inkomsten en 27% van het inkomen. Dat betekent dat de Wireless-divisie niet alleen AT & T's grootste en meest winstgevende is, maar ook degene met de hoogste marges.

Nog steeds telefoneren vanuit huis

Wat betreft Wireline omvat het meer dan alleen de vaste telefoons die door Luddites bij elkaar worden gehouden als een soort seculair reliekschrijn uit de 20e eeuw. Wireline-operaties omvatten ook zakelijke telefoons, managed networking voor bedrijven en U-Verse (AT & T's digitale televisie en high-speed internetdiensten.) Tussen spraak en data is 62% van de Wireline-inkomsten van AT & T afkomstig van de laatste, dankzij zowel verhoogde kansen voor datagroei en een stervende vaste markt. De ratio van de genoemde Wireline-inkomsten die aan gegevens kan worden toegeschreven, is in de loop van de jaren gestaag toegenomen, van 49% nog maar drie jaar geleden. AT & T erkent dat "traditionele" gegevensopbrengststromen (bijvoorbeeld pakketomschakeling) terrein verliezen voor state-of-the-art-aanbiedingen die VPN en Ethernet omvatten, om maar te zwijgen van U-Verse. (

Zie voor gerelateerde informatie: 5 grootste mislukte acquisitiegedrag aller tijden. ) Maar toch is draadloos de primaire activiteit van AT & T en zal dat vermoedelijk nog minstens een paar jaar zo blijven. Met mobiele telefoondiensten die voor de gemiddelde persoon overgaan van luxe naar noodzaak en de technologie nu bijna universeel is, wordt AT & T gedwongen om te vechten voor marktaandeel met zijn drie grootste nationale concurrenten. AT & T ging 2014 in met 110. 4 miljoen abonnees, het grootste deel van elk bedrijf in de natie, maar slechts lichtjes hoger dan het voorgaande jaar. En de snelheid van toename neemt merkbaar af. (

Zie voor meer: ​​Hoe mobiele telefoons uw budget hebben veranderd. ) Abonneegroei vertragen

Kortom, het draadloze abonneebestand van AT & T is bijna bereikt. Het onderschatten van abonnees van concurrenten lijkt de meest effectieve manier om de rollen te vergroten, maar het vergroten van het marktaandeel van het bedrijf is minder belangrijk dan het vinden van nieuwe manieren om inkomsten uit de bestaande basis te halen. Zelfs dat is een karwei - gemiddelde service-inkomsten per gebruiker steeg met minder dan 2% in elk van de afgelopen twee jaar, omdat toegangs- en gesprekskosten afnemen in een concurrerende markt. Zodra iedereen overgaat van standaard mobiele telefoons naar smartphones, zal AT & T blijven zien dat de kansen om te groeien afnemen. Om de eigen financiële beoordeling van het bedrijf te citeren:

"Van ons totale abonneebestand voor abonnees, 76. 6% gebruikt smartphones, een stijging van 69. 6% een jaar eerder en 58. 5% twee jaar geleden."

je kunt niet groter organisch worden, beginnen met verwerven. AT & T's onlangs aangekondigde aankoop van DirecTV voor $ 49 miljard (DTV

DTVDTE Energy Co55.52 + 0. 93% Created with Highstock 4. 2. 6 ) zal niet alleen de groei stimuleren, maar ook meteen de omvang van AT & T's activiteiten op het gebied van televisieabonnementen tenietdoen. Voor een bedrijf dat de grenzen van de omvang van zijn draadloze activiteiten lijkt te benaderen, lijkt het erop dat overnames zoals die van DirecTV vanaf nu waarschijnlijker zijn. ( Zie de markt voor mobiel materiaal voor gerelateerde informatie. ondergaat een seismische shift. ) De bottom line

AT & T heeft genoten van een van de meest succesvolle runs in de geschiedenis van het Amerikaanse bedrijfsleven, maar slaagt er toch in om technologisch up-to-date, relevant en vitaal te blijven . Dat is moeilijk voor elk bedrijf, maar wie dat doet, kan zich in de nabije toekomst verzekeren van enorme winsten. (Voor gerelateerde informatie, zie:

Hoe Verizon een klantenbestand van 150 miljoen heeft gebouwd.)