Voetbal (voetbal) is door de jaren heen de populairste sport ter wereld geworden. Het wordt gespeeld in meer dan 200 landen en geen enkele andere sport is erin geslaagd om zo'n fan te volgen. In het begin van de 20 e ^{eeuw waren er meer internationale competities en met hen moet er meer toezicht gehouden, georganiseerd en bevorderd worden. Als gevolg hiervan werd de FIFA (Fédération Internationale de Football Association of International Federation of Association Football) opgericht in 1904.}

AD:

FIFA zegt dat het haar missie is voetbal overal en voor iedereen te ontwikkelen en te verbeteren. FIFA is een non-profitorganisatie die het grootste deel van zijn inkomsten investeert in de ontwikkeling van het spel. De inkomsten zijn afkomstig van het organiseren en vermarkten van grote internationale wedstrijden, met als meest populaire het WK, dat elke vier jaar plaatsvindt. Andere competities zoals de continentale kampioenschappen en de FIFA Confederations Cup zijn ook behoorlijk populair. We kijken naar het eenvoudige en effectieve bedrijfsplan dat de FIFA heeft geholpen om een ​​succesvolle bedrijfsleider te worden.

AD:

Economieën van de Wereldbeker

Het Wereldkampioenschap voetbal is een enorm evenement in termen van het aantal dat het bereikt voor alle betrokkenen. Natuurlijk is FIFA het enige orgaan dat belast is met het organiseren van het evenement en toegang heeft tot alle inkomsten, maar iedereen is blij zolang ze een korting krijgen op de inkomsten van miljarden dollars die het evenement genereert. (Zie voor meer,: World Cup By The Numbers.) Het gastland van de Wereldbeker wordt beslist door een biedprocedure en het is een felle competitie.

AD:

Het organiseren van zo'n groot en populair evenement vereist veel investeringen, vooral bij het bouwen en verbeteren van infrastructuur van wereldklasse. Zo wint het land de bieding veel belangstelling van investeerders, wat kan helpen om de economie een boost te geven. (Lees meer: ​​Blowing their own horn: Zal ​​het wereldkampioenschap investeringskapitaal lokken naar Zuid-Afrika?) Met zoveel landen die strijden voor het WK, krijgt de FIFA vanzelfsprekend een grote ruilmiddel en komt hij weg met het dicteren van de meeste voorwaarden. FIFA investeert niet in infrastructuur die is gecreëerd voor de Cup; de bewijslast daarvoor ligt uitsluitend bij het gastland. De FIFA verwerft echter veel door televisierechten, marketingrechten en licentierechten te verkopen, evenals inkomsten uit ticketverkoop. En de kosten van FIFA zijn minimaal. De FIFA betaalt het lokale organisatiecomité voor het organiseren en leiden van het Wereldkampioenschap. Het betaalt ook prijzengeld aan de deelnemende landen, is verantwoordelijk voor de reis en accommodatie van spelers en ondersteunt personeel en wedstrijdofficials. Daarnaast stelt het voor het gastland een FIFA World Cup-legacyfonds beschikbaar dat in de toekomst kan worden gebruikt voor de ontwikkeling van het spel in het land.

Afgezien van de kosten in verband met FIFA-evenementen, omvatten de belangrijkste kosten van de FIFA ook ontwikkelingskosten, personeelskosten en een financieel hulpprogramma.

FIFA in Numbers

FIFA heeft de rapporteringsstandaarden voor International Financial Reporting Standards (IFRS) aangenomen als onderdeel van een goed bestuursbeleid. De cijfers worden gerapporteerd rond het feesttent-het WK. De inkomsten van FIFA bedroegen $ 5. 718 miljard van 2011-2014, 89. 8% daarvan kwam van evenementgerelateerde inkomsten. De rest van de inkomsten was afkomstig van vergunningen voor het bestuur en inkomsten uit beleggingen. Uit de evenementgerelateerde inkomsten $ 2. 484 miljard was te wijten aan de verkoop van televisierechten, waarvan $ 2. 428 miljard was voor het mannen Wereldkampioenschap in 2014 in Brazilië.

De volgende grootste bron van inkomsten was de verkoop van marketingrechten van $ 1. 629 miljard, waarvan $ 1. 580 miljard werd gegenereerd door het WK. De inkomsten uit ticketrechten voor het WK voetbal 2014 bedroegen $ 527 miljoen en de rechten zijn voor 100% in handen van een rechtstreekse dochteronderneming van de FIFA. De FIFA heeft ook gewonnen uit de verkoop van gastvrijheidsrechten en andere licentierechten. Andere inkomsten en financiële opbrengsten waren goed voor $ 271 miljoen en $ 310 miljoen.

Al met al is er een duidelijke trend -93. 9% van de evenementgerelateerde inkomsten van de FIFA in de periode 2011-2014 was afkomstig van het FIFA Wereldkampioenschap 2014 ($ 4 826 miljard), waarvan 50,3% afkomstig is van de verkoop van tv-rechten, 32% van marketingrechten en slechts 10. 9% van de ticketverkoop.

FIFA's uitgaven voor 2011-2014 van $ 5. 380 miljard kan grofweg worden verdeeld over de gebeurtenisgerelateerde kosten van $ 2. 817 miljard (52,3%), ontwikkelingsprojecten van $ 1. 052 miljard (19,6%) en operationele kosten van $ 861 miljoen (16%). Eventgerelateerde uitgaven waren grotendeels gerelateerd aan het WK. Een totaal van $ 2. Er werd 224 miljard uitgegeven, inclusief $ 453 miljoen aan bijdragen aan het lokale organisatiecomité, $ 370 miljoen aan tv-productie, $ 358 als prijzengeld met winnaars en tweedeprijswinnaars die respectievelijk $ 35 miljoen en $ 25 miljoen ontvingen.

Andere opmerkelijke uitgaven zijn operationele kosten voor ticketing, IT-oplossingen en gastvrijheid voor in totaal $ 157 miljoen en een bijdrage aan een erfenisfonds voor Brazilië van $ 100 miljoen. Het geld zal de komende jaren worden gebruikt voor de ontwikkeling en vooruitgang van voetbal en gerelateerde infrastructuur in Brazilië.

Bedrijfsstrategie

Na bovenstaande cijfers te hebben geanalyseerd, kan gemakkelijk worden geconcludeerd dat het organiseren van de FIFA World Cup alleen al een zeer winstgevende en risicovolle onderneming is voor de FIFA, wat resulteerde in een nettowinst van 338 miljoen USD gedurende de periode 2011-2014. Al met al heeft de FIFA dus reserves van $ 1 kunnen opbouwen. 523 miljard met contanten van $ 1. 038 miljard. Met relatief goedkope inputs in spelers, personeel en klaar-infrastructuur (gecreëerd door het gastland), beheert FIFA een omzet van meer dan $ 5 miljard.

FIFA verbetert ook voortdurend zijn strategie zoals het deed met zijn sponsormodel. Er zijn momenteel drie World Cup-sponsorniveaus: FIFA-partners, FIFA World Cup-partners en nationale supporters. FIFA-partners helpen bij de ontwikkeling van het FIFA-merk en nemen deel aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. FIFA World Cup-sponsors krijgen de rechten om hun merk en het wereldkampioenschap te promoten.Nationale supporters hebben hun hoofdkantoor in het gastland en hebben rechten om hun merken in het gastland te promoten. FIFA past het model een beetje aan, waardoor de bovenste twee lagen intact blijven en de 'National Supporters' worden gewijzigd in een regionaal model met maximaal 20 bedrijven uit vijf regio's (Noord-Amerika, Afrika, Azië, Zuid-Amerika en Europa).

The Bottom Line

FIFA is onlangs belast met wanbeheer en wanpraktijken tijdens het biedproces voor het WK. (Zie voor meer: ​​Financial Fiasco van de Wereldbeker Qatar in 2022). Onlangs werden de president en andere leidinggevenden genoemd in de controverse en gearresteerd op beschuldiging van corruptie. Gedurende de 110-jarige geschiedenis hebben slechts acht mensen leiding gegeven aan de organisatie, wat de kwestie van transparantie en goed bestuur oproept. Niettemin, met zijn weinig om te verliezen bedrijfsstrategie, wint FIFA indrukwekkende inkomensaantallen. Het hoeft niet te investeren in of het financiële risico te nemen van het bouwen van infrastructuur voor wedstrijden. Toch is het FIFA dat inkomsten in enorme aantallen binnenhaalt, voornamelijk uit tv- en marketingrechten.