Inhoudsopgave:
- Zorgverzekeringsindustrie voorafgaand aan Obamacare
- Het nieuwe reglement
- Effect op ziekteverzekeringsindustrie
- Verre van het feit dat het slachtoffer is van Obamacare, heeft de verzekeringssector een stijgende omzet behaald van miljoenen nieuwe klanten. Dit betekent ook dat er ten minste één doel van de nieuwe wet is bereikt: meer dekking, waarbij het aantal onverzekerde Amerikanen met meer dan 25% is gedaald tot 11,9% in de afgelopen vijf jaar.
De Patient Protection and Affordable Care Act, of Obamacare zoals het algemeen bekend is, is op 23 maart 2010 wettelijk ondertekend. De meer dan 50 pogingen van de Republikeinse partij om de wet in te trekken zijn bewijs dat het niet door iedereen gelijk werd omarmd. De meest sceptische van Obamacare waren waarschijnlijk de zorgverzekeraars die zich zouden moeten houden aan een aantal nieuwe voorschriften. Echter, een blik op de afgelopen vijf jaar laat zien dat de verzekeringssector geen enkel nadeel heeft ten koste van grotere gezondheidsvoordelen voor gemiddelde Amerikanen, maar buitengewoon goed heeft gepresteerd in het nieuwe Obamacare-tijdperk.
Zorgverzekeringsindustrie voorafgaand aan Obamacare
Om de huidige staat van de Amerikaanse ziektekostenverzekeringsindustrie te begrijpen, moet men de toestand van Obamacare vóór de implementatie bekijken. Ongeacht de huidige situatie, zouden de meesten het erover eens zijn dat het pre-Obamacare ziekteverzekeringssysteem was verbroken en om twee hoofdredenen: de stijgende kosten van dekking en de moeilijkheid om dekking te vinden.
Ondanks de algemene overeenstemming over de gebrokenheid van het systeem, waren de redenen voor de problemen gevarieerd. Terwijl de regering-Obama erop stond dat ziektekostenverzekeraars te veel vrijheid hadden en geregeerd moesten worden, meenden anderen dat de regels tot de problemen hadden geleid en dat het toevoegen van meer de situatie alleen maar zou verslechteren.
Het nieuwe reglement
Het primaire doel van Obamacare was om een ziektekostenverzekering betaalbaarder te maken en het bereik uit te breiden naar diegenen die op dat moment geen dekking konden krijgen. Om dit te bereiken, werd de ziekteverzekering verplicht gesteld door de nieuwe wet, waardoor degenen die deze niet hadden, werden onderworpen aan mogelijke boetes. Subsidies werden verstrekt om personen te helpen die de nieuwe verplichte dekking niet konden betalen. Bovendien verbiedt de wet verzekeringsmaatschappijen om dekking te weigeren of hogere premies in rekening te brengen dan die met reeds bestaande voorwaarden.
Uiteindelijk was het doel van deze nieuwe verzekeringsregelingen om gezondheidsvoordelen uit te breiden naar alle Amerikanen tegen een betaalbare prijs. Hoewel veel mensen zouden profiteren van de nieuwe wet, vreesden veel verzekeringsmaatschappijen dat dit ten koste zou gaan. Toch was er één aspect van de wet en, bijgevolg, de impact die de verzekeringsmaatschappijen niet volledig in aanmerking hebben genomen.
Effect op ziekteverzekeringsindustrie
Terwijl zorgverzekeraars zich afvroegen hoe ze hun bedrijven zouden ondersteunen in het kader van verhoogde regelgeving, voorzagen ze niet de instroom van bedrijven van nieuwe klanten, veel met door de overheid gesubsidieerde premies. De nieuwe subsidies hielpen diegenen die een ziekteverzekering niet konden betalen en fungeerden als overdrachten van de overheid, die volgens de New York Times verzekeraars de "meest directe begunstigden van de wet" maakten." Aetna Inc. (AET
AETAetna Inc176. 83-0. 07% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ), Anthem Inc. (WLP), Cigna (CI CICigna Corp205 49 + 0 24% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Humana Inc. (HUM HUMHumana Inc256. 31 + 0, 72% Created with Highstock 4. 2. 6 ) en United Health Inc. (UNH UNHUnitedhealth Group Inc212. 70 + 0 27% Created with Highstock 4. 2. 6 ), de vijf grootste Amerikaanse zorgverzekeraars, in de afgelopen vijf jaar beter gepresteerd dan de S & P 500-index. De zorgverzekeringssector is verre van lijdend, en als het ware, zou je verwachten dat een groeiend aantal bedrijven hun deuren sluit en op zoek zijn naar meer winstgevende kansen. Het tegenovergestelde doet zich echter voor terwijl nieuwe verzekeringsmaatschappijen opduiken op zoek naar voordeel van de nieuwe onderneming die door de wet is gecreëerd. Hoewel dit een teken is van een gezonde industrie, zorgt het ook voor meer concurrentie, die weliswaar de kosten voor klanten laag kan houden, maar de bestaande verzekeraars extra onder druk zet. Toch is concurrentie een van de fundamenten van een efficiënt functionerende markteconomie.
The Bottom Line
Verre van het feit dat het slachtoffer is van Obamacare, heeft de verzekeringssector een stijgende omzet behaald van miljoenen nieuwe klanten. Dit betekent ook dat er ten minste één doel van de nieuwe wet is bereikt: meer dekking, waarbij het aantal onverzekerde Amerikanen met meer dan 25% is gedaald tot 11,9% in de afgelopen vijf jaar.
Wat het tweede doel van grotere betaalbaarheid betreft, terwijl de subsidies verzekeringen voor veel meer toegankelijk hebben gemaakt, heeft de wet sommige premies doen stijgen door van verzekeraars een breder scala aan voordelen te eisen.
Hoewel het moeilijk te zeggen is of Obamacare de recente neerwaartse trend in de overheidsuitgaven voor gezondheidszorg heeft geholpen, is het feit dat de uitgaven niet zijn toegenomen een absoluut pluspunt. Het lijkt er dan op dat het antwoord op regels die niet langer werken niet noodzakelijkerwijs alle regels hoeft te verwijderen - soms is een herbeoordeling en aanpassing of actualisering van de status-quo nodig.