Een businessplan legt schriftelijk uit wat uw bedrijfsidee is, waarom de markt het nodig heeft, hoe het zal slagen en wie het zal laten gebeuren. Wat zijn de doelstellingen van uw bedrijf? Hoe zal het hen bereiken? Een bedrijfsplan kan een kort, informeel document zijn voor intern gebruik of een gedetailleerd, formeel document dat wordt gebruikt om investeringskapitaal aan te trekken of om een ​​zakelijke lening te verkrijgen. In deze zelfstudie leren we u hoe u de laatste kunt maken.

AD:

Veel mensen starten succesvolle bedrijven zonder een formeel, gedetailleerd businessplan. Inderdaad, een school van denken genaamd de lean startup-methodiek vermijdt lange, op de toekomst gerichte bedrijfsplannen in het voordeel van snel en goedkoop te achterhalen of potentiële klanten, kopers en partners geïnteresseerd zijn in een product of dienst, en dat idee vervolgens opnieuw richten of verfijnen op basis van hun feedback voordat ze teveel tijd en geld investeren om iets te ontwikkelen dat een enorme mislukking kan zijn.

AD:

Deze methodiek heeft absoluut de verdienste, en het kan een methode zijn die uw bedrijf in eerste instantie kan volgen. Maar op een gegeven moment zul je waarschijnlijk gedwongen worden om een ​​formeel bedrijfsplan te maken om een ​​lening te krijgen of een beveiligde steun van investeerders te krijgen om je bedrijf te laten groeien. Die potentiële bronnen van geld voor het laten groeien van uw bedrijf zullen u waarschijnlijk eerder helpen als u al bezig bent met producttesten en verbeteringen hebt aangebracht op basis van wat u echter heeft geleerd.

AD:

Of u nu een startup of een gevestigde onderneming runt, het schrijven van een bedrijfsplan zal u niet alleen helpen om kapitaal te krijgen, het zal ook helpen eventuele gebreken in uw bedrijfsconcept of de uitvoering ervan te onthullen. En het geeft je een kans om die problemen op te lossen voordat jij of iemand anders te veel tijd of geld investeert. Het zal je dwingen om elk aspect van je bedrijf in detail te bekijken en goed na te denken over wat werkt en wat niet. U kunt bijvoorbeeld ontdekken dat u niet echt genoeg hebt nagedacht over uw marketingbudget of dat u onvoldoende onderzoek hebt gedaan naar de overheidsvoorschriften die van invloed zijn op uw bedrijfsresultaten.

Bovendien schrijft het schrijven van een bedrijfsplan u ertoe om uw bedrijf te onderzoeken vanuit het perspectief van een sceptische potentiële kredietverstrekker of belegger, niet alleen vanuit uw perspectief als een enthousiaste ondernemer. (Leer beoordelen hoe bedrijven hun inkomsten genereren in Vertrouwd raken met bedrijfsmodellen .)

In de volgende hoofdstukken leggen we de verschillende delen van een formeel bedrijfsplan uit en geven we aan welke elke sectie moet bevatten geef je bedrijf de beste kans om het kapitaal te krijgen dat het nodig heeft.