// www. Investopedia. com / terms / i / inventaris. asp Productie- en verwerkingsindustrieën zijn in hoge mate afhankelijk van zorgvuldig beheerde toeleveringsketens om ervoor te zorgen dat ze de inputs hebben die ze nodig hebben om de juiste hoeveelheid product op het juiste moment te creëren. Hoewel dit vrij eenvoudig klinkt, is er veel meer aan de hand dan het maken en aannemen van bestellingen. We zullen kijken naar enkele van de professionele banen die deel uitmaken van het supply chain management.
Wie huurt er?
Voordat we de klus klaren, is het de moeite waard om te overwegen wie er aan het huren is. Het antwoord is zowat elke sector. Effectief supply chain management is een concurrentievoordeel voor bedrijven over de hele wereld en is met name door Toyota en Walmart tot groot succes gebracht. Supply chain management wordt beschouwd als een essentiële organisatorische competentie voor zorgbedrijven, energiebedrijven, retail, voedselproductie, enzovoort.
De banen
Er zijn een reeks banen en een veelheid aan functietitels in het beheer van toeleveringsketens, maar deze hebben de neiging om in vier brede categorieën te vallen: inkoop, productie, voorraad en distributie. In kleinere organisaties kan één persoon toezicht houden op alle vier. In een grote organisatie zullen er veel lagen van management zijn die toezicht houden en coördineren binnen een van de gebieden.
Inkoop
Bij inkoop wordt de inkoop van ingangen afgehandeld. Inkoopmanagers worden inkoopmanagers, contractmanagers, inkoopagenten enzovoort genoemd. Inkoop moet ervoor zorgen dat grondstoffen zijn waar ze moeten zijn voor productie of verwerking in industriële omgevingen. In de sectoren retail en service is de inkoopmanager verantwoordelijk voor het bevoorraden en distribueren van voorraden voor de verschillende verkooppunten.
Inkoopmanagers werken met productiemanagers en transportmanagers om de stroom van inputs en supplies te coördineren. Als invoer vanuit het buitenland komt, zal de inkoopmanager met douane-expediteurs samenwerken om ervoor te zorgen dat inkomende zendingen worden gewist en afgeleverd. Inkoopmanagers zijn ook de juiste persoon om met de leveranciers te onderhandelen over contracten, dus zij moeten over vaardigheden voor mensen beschikken en over de analytische benadering van de productiecyclus.
Productie
Productiemanagers zijn verantwoordelijk voor het vertalen van de vraag van de eindgebruiker naar productieseries. De productiemanager wordt ook gebruikt door plantmanager, operations manager en vele andere titels. De productiemanager werkt samen met de inkoopmanager om ervoor te zorgen dat de invoer beschikbaar is om de orders te vullen die binnenkomen vanuit de voorraadbeheerder.
De productiemanager moet elke productiefase begrijpen en de fasen zijn vaak uniek voor het specifieke product dat wordt gemaakt.Bij productie wordt de waarde toegevoegd aan de grondstoffen, dus het is belangrijk dat deze fase zo efficiënt en betrouwbaar mogelijk werkt. Elk onderdeel van de supply chain is van cruciaal belang, maar problemen in de productiefase kunnen snel winstmarges voor producten met toegevoegde waarde wissen.
Voorraad en distributie
Aangezien ingangen worden omgezet in gereed product, moet er vaak een opslagperiode zijn voorafgaand aan de distributie naar de eindgebruiker. Voorraad- en distributiemanagement overlappen elkaar op natuurlijke wijze in de meeste toeleveringsketens. Distributiemanagers reageren op de vraag van de klantgerichte agenten (sales) en halen uit de voorraad om het te doen. Voorraadmanagers geven die marktsignalen door aan de productiefase en proberen net voldoende voorraad bij de hand te houden om de distributie bij te houden.
Een van de grote drijfveren van de groei in supply chain management is de noodzaak om de activiteiten lean te houden. Bedrijven willen niet langer de transportkosten die gepaard gaan met het hebben van een groot magazijn vol met productlijnen. In plaats daarvan willen bedrijven dat hun inkoop en productie hun eindverkopen zo dicht mogelijk benaderen. Dit helpt de kosten te beheersen en prijsbeslissingen te bepalen, aangezien de tijd tussen invoeraankoop en uitvoerverkoop drastisch wordt verkort. Naast het verplaatsen van gereed product, valt een groot deel van het analytische en kwaliteitscontrolewerk aan de voorraad- en distributiebeheerders.
De hiaten
Natuurlijk zijn er veel banen in het voorraadbeheer die niet in dit overzicht worden behandeld. Zo is vracht- en transportbeheer een eigen subsector met coördinatoren, contractmanagers, kwaliteitsbeheersmanagers, analisten en auditors. Zelfs de klant die geconfronteerd wordt met de verkoopkant van een bedrijf, bindt zich terug in supply chain management met overlappende rollen zoals merchandisingmanager en demandplanner.
De bottom line
De vermenigvuldiging van functietitels laat zien hoeveel groei er is geweest in supply chain management, zowel wat betreft het aantal openstaande posities als de reeks verantwoordelijkheden die aan die functies zijn toegewezen. Deze rollen zijn cruciaal in een concurrerende omgeving die vereist dat de productie aansluit op de marktvraag. Hoewel we nu tientallen manieren hebben om te verwijzen naar supply chain management-banen, worden er natuurlijk nog steeds veel vacatures gepromoot onder die veelzijdige titel van 'business analist'. “