Inhoudsopgave:
- Water-, koffie- en theemerken
- Coca-Cola is ook eigenaar van verschillende merken met een miljard dollar die gezonder zijn dan frisdrank, zelfs als ze niet helemaal gezond zijn.Sportdrank Powerade blijft in marktaandeel achter bij Gatorade, maar heeft de afgelopen jaren meer grip gekregen. Of het nu gaat om het sponsoren van een sterrenatleet of het starten van calorie-vrije dranken, Powerade probeert constant elke beweging van Gatorade te evenaren. De groei van de markt voor sportdranken is zo robuust dat Powerade nog jarenlang mee zal helpen.
- Coca-Cola's Simply-merk is in 2001 geïntroduceerd en heeft het bedrijf geholpen om zich bewust te richten op de gezondheid, ondanks claims van sommige critici dat het een premie in rekening brengt voor een minder natuurlijk product. Niettemin is het idee dat Simply puur is gebleven, en het merk heeft in 2009 een omzet van $ 1 miljard overschreden.
- De detailhandelsverkopen van The Coca-Cola Company zijn in 2014 gestegen tot $ 80 miljard en het bedrijf wordt consequent gerangschikt als een van de top vijf van wereldwijde merken. Net zo iconisch als Coca-Cola, was de verkoop van frisdrank de afgelopen jaren grotendeels vlak voor het bedrijf, vooral in Noord-Amerika. Niet-frisdrankmerken groeien snel en Coke zal op hen moeten vertrouwen voor verdere groei in de toekomst. Gelukkig zijn er enkele sterke, huishoudelijke merken in het niet-soda-segment van Coca-Cola. Of consumenten ze zo vaak kopen als ze Coca-Cola vele jaren hebben gekocht, is iets dat beleggers moeten zien.
De Coca-Cola Company (KO KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) is een populaire eerste aandelenaankoop voor veel beleggers, dankzij de bekendheid van zijn naamgenoot cola. Cola is iconisch: het maakt deel uit van de Amerikaanse geschiedenis en is al 128 jaar marktleider. Maar Coca-Cola Company van vandaag reikt veel verder dan zijn kenmerkende koolzuurhoudende drank. In de afgelopen decennia heeft Coca-Cola zich gericht op overnames voor groei en diversificatie, en is het een non-alcoholisch drankenconglomeraat geworden dat nu meer dan 500 drankmerken bezit, licenties verstrekt en verkoopt.
Veel van de niet-soda-merken van Coca-Cola hebben de groei van deze merken bevorderd, en een aantal overschrijdt nu de jaarlijkse omzet van $ 1 miljard. Hier is een overzicht van de topmerken zonder frisdrank waar Coca-Cola in de toekomst op zal vertrouwen voor groei.
Water-, koffie- en theemerken
Volgens een recente analyse van Trefis zijn waterproducten de grootste niet-soda-inkomstenstroom voor Coca-Cola. Het bedrijf ziet ook een aanzienlijke groei in thee en koffie. Het heeft verschillende producten in elk van de bovengenoemde groepen die een miljard dollar hebben overschreden, zoals hieronder vermeld.
| Bedrijf | Categorie | Jaar Coca-Cola Opgericht of overgenomen | Primaire markt |
| Dasani | Water | 1999 | Noord-Amerika |
| Glacéau vitaminewater | Enhanced Water | 2007 | Noord-Amerika |
| I LOHAS | Water | 2009 | Japan |
| Georgia Coffee | Kant-en-klare koffie | 1975 | Japan |
| Ayataka | Groene thee | 2007 | Japan |
| Gold Peak | Thee | 2006 | Noord-Amerika |
| Fuze-thee | Thee > 2012 | International-N / A | BonAqua |
| Water | 2002 | International-N / A |
|
De kracht van het bedrijf gaat verder op het gebied van cafeïnehoudende dranken. Georgia Coffee is al jarenlang een bekend Aziatisch product en is het bestverkochte koffiemerk nummer 1 in Japan, terwijl Gold Peak, FUZE TEA en I LOHAS in 2014 de status van miljard dollar bereikten. Fuze was een bijzonder snelle verhuizer: werd gelanceerd in 14 landen om te beginnen en bereikte de status van miljard dollar slechts twee jaar later.
Sportdranken
Coca-Cola is ook eigenaar van verschillende merken met een miljard dollar die gezonder zijn dan frisdrank, zelfs als ze niet helemaal gezond zijn.Sportdrank Powerade blijft in marktaandeel achter bij Gatorade, maar heeft de afgelopen jaren meer grip gekregen. Of het nu gaat om het sponsoren van een sterrenatleet of het starten van calorie-vrije dranken, Powerade probeert constant elke beweging van Gatorade te evenaren. De groei van de markt voor sportdranken is zo robuust dat Powerade nog jarenlang mee zal helpen.
In Japan is de Waterman van Coca-Cola de nummer 1 sportdrank. Waterman is een beetje een hybride: het merk vertegenwoordigt sportdranken in sommige landen en flessenwater in andere landen. De gecombineerde jaarlijkse verkoop voor dranken onder het merk overschrijdt $ 1 miljard dollar.
Juice
Coca-Cola's Simply-merk is in 2001 geïntroduceerd en heeft het bedrijf geholpen om zich bewust te richten op de gezondheid, ondanks claims van sommige critici dat het een premie in rekening brengt voor een minder natuurlijk product. Niettemin is het idee dat Simply puur is gebleven, en het merk heeft in 2009 een omzet van $ 1 miljard overschreden.
Maar misschien is geen merk voor Coke even belangrijk geweest als de Minute Maid Corporation. Het was de eerste aankoop door The Coca-Cola Company toen het in 1960 werd gekocht en het vestigde Coca-Cola als een drankbedrijf. Coca-Cola's acquisitiestrategie en multimerkstrategie zouden niet bestaan, zo niet voor Minute Maid. Althans, het succes van Minute Maid heeft de weg geëffend voor andere sapmerken van miljarden dollar, die naast Simply ook de internationale snelgroeiende Minute Maid Pulpy en Del Valle omvatten.
The Bottom Line
De detailhandelsverkopen van The Coca-Cola Company zijn in 2014 gestegen tot $ 80 miljard en het bedrijf wordt consequent gerangschikt als een van de top vijf van wereldwijde merken. Net zo iconisch als Coca-Cola, was de verkoop van frisdrank de afgelopen jaren grotendeels vlak voor het bedrijf, vooral in Noord-Amerika. Niet-frisdrankmerken groeien snel en Coke zal op hen moeten vertrouwen voor verdere groei in de toekomst. Gelukkig zijn er enkele sterke, huishoudelijke merken in het niet-soda-segment van Coca-Cola. Of consumenten ze zo vaak kopen als ze Coca-Cola vele jaren hebben gekocht, is iets dat beleggers moeten zien.
Is de vijfjarenregel van toepassing als een niet-echtgenoot een IRA erft na de vereiste begindatum en niet is voldaan aan de vereiste minimumdistributie in het jaar van overlijden?
De vijfjarenregel is alleen van toepassing wanneer de IRA-bezitter sterft vóór de vereiste begindatum (RBD). Als de eigenaar van de IRA sterft na het RBD en niet voldoet aan de vereiste minimale distributie (RMD) voor het jaar van overlijden, moet de begunstigde namens de overledene voldoen aan de RMD.
Wat zijn enkele voorbeelden van niet-elastische goederen en diensten die niet worden beïnvloed door de wet van vraag en aanbod?
Ontdek hoe de wetten van vraag en aanbod functioneren voor goederen en diensten die als inelastisch worden beschouwd, inclusief goederen die nog niet zijn ontdekt.
Als een van uw aandelen splitst, maakt dat niet het tot een betere investering? Als een van uw aandelen 2-1 splitst, zou u dan niet twee keer zoveel aandelen hebben? Zou uw aandeel in de winst van het bedrijf dan niet tweemaal zo groot zijn?
Helaas, nee. Om te begrijpen waarom dit het geval is, laten we de werking van een aandelensplitsing bekijken. Kortom, bedrijven kiezen ervoor om hun aandelen te splitsen, zodat ze de handelsprijs van hun aandelen kunnen verlagen tot een bereik dat de meeste beleggers comfortabel vinden. Aangezien menselijke psychologie is wat het is, kopen de meeste beleggers meer gemak bij de aanschaf van bijvoorbeeld 100 aandelen van $ 10 aandelen in plaats van 10 aandelen van $ 100 aandelen.