Wal-Mart's grootste aansprakelijkheid: Loonkosten (WMT)

Zeitgeist: Addendum (2008) (December 2024)

Zeitgeist: Addendum (2008) (December 2024)
Wal-Mart's grootste aansprakelijkheid: Loonkosten (WMT)

Inhoudsopgave:

Anonim

In een bedrijf zo groot als Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Created with Highstock 4. 2. 6 >), kan het moeilijk zijn om de winst meetbaar te vergroten. Toenemende marges op zeep hebben geen invloed op de bodem en besparen ook niet op nominale uitgaven zoals plastic zakken.

Wat Walmart wel kan beheersen, is de beroepsbevolking. Momenteel is Walmart de derde grootste werkgever ter wereld na de Amerikaanse en Chinese legers. Het vinden van een manier om geld te besparen op arbeid, of om banen helemaal te elimineren, zou een enorme zegen voor de retailer zijn.

Walmart's Labour History

Labourproblemen zijn niet nieuw voor Walmart. De grootste retailer in de Verenigde Staten vecht sinds de jaren zeventig met werknemers, arbeidsorganisaties en vakbonden. Sam Walton, een sterke anti-vakbondsactivist, heeft een niet-uniecultuur bij Walmart ingebracht die vandaag nog steeds voortduurt.

In feite is het bedrijf over de hele wereld juridische problemen tegengekomen bij het verdedigen van zijn arbeidsbeleid. Het bedrijf heeft bijvoorbeeld winkels gesloten die hebben gestemd voor vakbonden, omdat de reden voor sluiting eerder te maken had met financiën dan met de unie zelf. Andere arbeidsovertredingen omvatten illegale ontslagen, bedreigingen, onbetaalde overuren en gedwongen overuren. Kortom, Walmart is geen onbekende voor een ongelukkig personeelsbestand.

Wat Walmart-werknemers willen <99> Vandaag, met het nieuwe plan van Walmart, lijkt het er van buitenaf op dat Walmart-werknemers een redelijk goed leven hebben. Ze hebben een garantie van $ 10 per uur, ontvangen na 90 dagen betaalde vakanties en hebben toegang tot uitstekende trainingsprogramma's en promotiekansen. (Zie voor gerelateerde informatie:

Zal de loonstijging van Wal-Mart vruchten afwerpen?

) Walmart-werknemers klagen echter over hun onvermogen om voltijds te worden ingehuurd, een gebrek aan medische voordelen en inconsistente planning die maakt hun leven moeilijk. Het grootste deel van de $ 2. 7 miljard turnaround-programma is geïmplementeerd maar de personeelsuren zijn gekort, wat resulteerde in een lagere nettoloon dan voorheen. Bovendien vechten werknemers van Walmart om hun werknemerskorting op al het voedsel en algemene handelswaar. Momenteel zijn alleen groenten en fruit onderworpen aan 10% personeelskortingen en alleen wanneer de artikelen niet in de uitverkoop zijn. Het verhogen van de korting zou Walmart bijna een half miljard dollar per jaar kunnen kosten, zij het met het extra potentieel om meer klanten te krijgen.

Waarom doet Walmart zo?

Walmart geeft niet toe aan deze eisen omdat het zich dit niet kan veroorloven. In het fiscale jaar 2015 boekte Walmart een winst van $ 16 miljard. Dit cijfer, verdeeld over de meer dan 2 miljoen werknemers van Walmart wereldwijd, komt slechts uit op $ 7, 355 per jaar of $ 3 extra.67 per uur - en dat is met het bedrijf dat geen winst maakt, iets waar particuliere bedrijven niet de gewoonte van hebben. Afgezien van de lonen besteedde Walmart $ 500 miljoen aan uurlijkse associatieve bonussen in fiscaal 2015, evenals bijna $ 900 miljoen aan pensioenuitkeringen. Walmart biedt momenteel een match van 6% 401 (k). (Zie voor meer: ​​

Drie redenen waarom Costco een geweldig bedrijf is

.) Er moet ook worden opgemerkt dat Walmart sinds het boekjaar 2015 zijn jaarverslag in januari 2015 heeft vrijgegeven, zijn loon tweemaal heeft verhoogd en dat het minimumloon nu $ 10 per uur bedraagt, waardoor het winstcijfer van $ 16 miljard waarschijnlijk al geruime tijd niet zal worden herhaald. Walmart verhoogde het loon van de werknemer omdat het moest. Het bedrijf werd geconfronteerd met immense druk van de media, hun werknemers en externe organisaties voor loonstijgingen. Met churnkosten 1. 5 - 2. 5 keer de kosten van het salaris van de werknemer, moet Walmart zich voortdurend concentreren op de retentie van werknemers. Met de media wekelijks verhalen over de slechte werkomstandigheden bij Walmart of de sociale diensten die door Walmart-medewerkers werden ontvangen, had het bedrijf een plan nodig om de negatieve PR te stoppen. Plus, terwijl andere retailers hun lonen en voordelen verhogen, wordt het management van Walmart ook gedwongen om dit te doen, anders zou er een gebrek aan kandidaten voor zijn posities overblijven.

Geld besparen

De grootste kostenpost van Walmart zijn de arbeidskosten. In plaats van elke werknemer een hoger loon te betalen en vervolgens zijn uren te verkorten, zou Walmart zijn hele strategie moeten herzien om het aantal werknemers dat het gebruikt te verminderen. (Zie voor meer informatie:

Wal-Mart Plannen Zakelijk werkverlies

.) Op dit moment heeft Walmart 1. 4 miljoen Amerikaanse arbeiders. Wat Walmart niet heeft, is massa-automatisering. Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0, 82%

Created with Highstock 4. 2. 6 ) gebruikt robots in zijn distributiecentra om bestellingen op te halen. Concurrerende detailhandelaren en kruideniers hebben kassiers vervangen door kiosken voor zelfbediening. Walmart zou Amazon kunnen kopiëren door meer van zijn distributiecentra te automatiseren (tegen hoge kosten) of het kan het aantal kassiers gemakkelijk met 50 - 75% verlagen door mensen te vervangen door zelfbedieningsmachines. Deze werknemers kunnen fulltime worden ingehuurd en krijgen voordelen. Medewerkers zullen gelukkiger zijn met hun toegenomen concurrentie en hun banen zullen gemakkelijker zijn als ze toezicht houden op een bank van zelfbediening check-outs, in plaats van klanten zelf te dienen. Self-serve is in elke branche geïmplementeerd vanwege zijn ongelooflijke spaarvermogen. Detailhandelaren, luchtvaartmaatschappijen, restaurants, banken - ze hebben allemaal de consument ervan overtuigd dat werken zelf het beste is voor hen en dat de bedrijven er de financiële voordelen van hebben geplukt. Walmart moet het voorbeeld volgen. De bottom line

Walmart moet zijn personeelsbestand drastisch verminderen om te besparen op zijn grootste kosten. Medewerkers zullen gelukkiger zijn vanwege de toegenomen mogelijkheden voor fulltime uren en Walmart-aandeelhouders zullen tevreden zijn met een hogere winst uit lagere totale werknemerslonen.