a:

Jeff Weiner, de miljardair CEO van LinkedIn, is wereldwijd bekend als een fenomenaal succesvolle ondernemer en een belangrijke beïnvloeder van internettendensen. Maar wanneer de mediamagnaat wordt gevraagd om advies te geven aan potentiële ondernemers, is zijn raad verrassend genoeg in de eenvoud van Will Rogers. Hij zegt bijvoorbeeld dat innovators 100% in hun capaciteiten geloven, daarbij verwijzend naar het voorbeeld dat zijn vader had ingesteld toen hij een kind was. "Ik kan me niet herinneren dat er een dag voorbij was zonder dat mijn vader me vertelde dat ik alles kon doen dat ik mijn verstand, "zegt hij.

Weiner benadrukt ook het belang van visie, wetende waar jouw droom jou precies brengt en waarom. "Visie is de droom, het ware noorden van een bedrijf," zei de marketmaker in een interview met de eerste ronde Review. "Het is wat iedereen dag in dag uit inspireert." Hij legt ook een enorme nadruk op het opbouwen van het juiste team, en onderstreept steeds opnieuw de noodzaak om een ​​solide basis te leggen van getalenteerde, gepassioneerde mensen en hen te begeleiden naar persoonlijk succes. "Je moet weten waarover de persoon gaat", zegt Weiner, en "bezorg berichten op een manier die op hen is afgestemd." Dan hebben die mensen die je stichting vormen de vaardigheden die ze nodig hebben om anderen te coachen, en dat is waar 'ware schaal' begint.

De juiste mensen, de juiste tools en de juiste vaardigheden voorhanden hebben voordat u uw bedrijf laat groeien, is ook essentieel, herinnert Weiner startups eraan dat vroege successen die voortkomen uit passie en hard werken, zelden de laatste zijn. " De wind in de zeilen dynamisch "is hoe hij deze vroege overwinningen beschrijft en ze vergelijkt met een zeilboot die onder perfecte omstandigheden van start gaat als de wind precies op de juiste manier waait. Op dat moment zegt hij, alles is gemakkelijk. Echter, concurrenten verschijnen al snel uit het niets, of de wind verschuift, en de vaardigheden van de bemanning en de kracht van de romp beginnen een cruciale rol te spelen. "Daarom moet je in de beginjaren een sterke basis leggen. moet de infrastructuur, de processen en de mensen goed krijgen. "