Wat zijn de componenten die verband houden met werkkapitaalbeheer?

My Friend Irma: Trip to Coney Island / Rhinelander Charity Ball / Thanksgiving Dinner (Juni- 2024)

My Friend Irma: Trip to Coney Island / Rhinelander Charity Ball / Thanksgiving Dinner (Juni- 2024)
Wat zijn de componenten die verband houden met werkkapitaalbeheer?
Anonim
a:

Er zijn drie hoofdcomponenten verbonden aan werkkapitaalbeheer: debiteuren, crediteuren en inventaris.

Efficiënt beheer van werkkapitaal is essentieel voor de winstgevendheid en algemene financiële gezondheid van elk bedrijf. Werkkapitaal is het geld dat bedrijven gebruiken om zaken te doen en te doen. De componenten, of aspecten, van werkkapitaal die beleggers en analisten beoordelen om een ​​bedrijf te evalueren, zijn de belangrijkste elementen voor de cashflow van een bedrijf - geld binnenkomen, geld uitgeven en voorraadbeheer.

Debiteuren zijn verschuldigde inkomsten - wat de klant verschuldigd is aan een bedrijf voor de verkoop. Een tijdige, efficiënte inning van debiteuren is essentieel voor de vlotte financiële werking van een bedrijf. Debiteuren worden opgenomen als activa op de balans van een onderneming, maar ze zijn geen activa totdat ze zijn verzameld. Een gebruikelijke metrische analist die gebruikt om de verwerking van debiteuren door een bedrijf te beoordelen, is het aantal uitstaande dagen in dagen, wat het gemiddelde aantal dagen weergeeft dat een bedrijf neemt om omzet te verzamelen.

Te betalen rekeningen, het geld dat een bedrijf op korte termijn moet betalen, is ook een belangrijk onderdeel van werkkapitaalbeheer. Bedrijven streven naar een evenwicht tussen het handhaven van maximale cashflow door betalingen zo lang als redelijkerwijs mogelijk is uit te stellen en de noodzaak om positieve kredietbeoordelingen en goede relaties met leveranciers en crediteuren te handhaven. Idealiter is de gemiddelde tijd van een bedrijf om vorderingen te innen aanzienlijk korter dan de gemiddelde tijd om de schulden af ​​te wikkelen.

Voorraad is het belangrijkste actief van een bedrijf dat wordt omgezet in verkoopopbrengsten. De snelheid waarmee een bedrijf zijn inventaris verkoopt en aanvult, is een belangrijke graadmeter voor het succes ervan. Beleggers beschouwen de omloopsnelheid van de inventaris als een indicatie van de kracht van de verkoop en als een maatstaf voor de efficiëntie van het bedrijf in het inkoop- en productieproces. Als de voorraad te laag is, loopt het bedrijf het risico de verkoop te verliezen, maar te hoge voorraadniveaus vormen een verspillend, inefficiënt gebruik van werkkapitaal.