a:

Prestatiemeting en benchmarking veranderen voortdurend in de telecommunicatiesector vanwege de zich ontwikkelende dynamiek van de industrie. Standaard telecommunicatieprogramma's maken plaats voor providers van draadloze internetdiensten of ISP's en mobiele netwerken. Bepaalde eenvoudige en klassieke benchmarks, zoals sectorindexen, zullen altijd nuttig zijn. Toch hebben spraak en sms plaatsgemaakt voor gegevens, waarbij nieuwe marges een traditioneel defensieve sector overweldigen. Nieuwe benchmarks, zoals de gemiddelde opbrengst per minuut, of ARPM, statistieken voor goedkope telecom, moeten worden overwogen.

Viable Legacy-benchmarks

Er is een echte splitsing van bedrijven en diensten in de moderne telecommunicatiesector. Traditionele, vaste netwerken met gemonopoliseerde geografische voorzieningen waren al decennia vóór de technische revoluties van het internettijdperk bolwerken voor defensieve beleggers. Nieuwere, draadloze diensten bieden toegang op een veel bredere en meer concurrerende schaal.

Voor ouderwetse telecombedrijven kunnen verouderde sectorbenchmarks nog steeds levensvatbaar zijn. Bedrijven zoals Morningstar bieden nog steeds sectorindices die de prestaties van grote vaste-lijnaanbieders gedurende maanden of jaren bijhouden.

New Age-statistieken

Helaas hebben sectorindexen limieten in de telecomsector. Als u de prestaties van een Fidelity- of Bloomberg-sectorbenchmark tussen 2013 en 2015 hebt gevolgd, zag u waarschijnlijk een telecomsector die ruimschoots minder goed presteerde dan de S & P.

Toch gaat dit gepaard met enorme binnenlandse en internationale ontwikkelingen op het gebied van draadloze gegevens en goedkope mobiele netwerken. De winst van deze bedrijven kan niet worden bereikt door de gemiddelde opbrengst per gebruiker, of ARPU, maatregelen, zo vaak in de branche, omdat ze de noodzaak voor klanten onderschatten om meerdere simkaarten te bezitten en te gebruiken en de groei van vooraf opkomende markten niet nauwkeurig kunnen volgen.

Nieuwe telecomproviders zijn niet defensief; deze markt is zeer competitief en storend. Nieuwe belangrijke prestatie-indicatoren, of KPI's, zouden zich moeten richten op statistieken per account; totaal netwerkbereik; geldstroom; en in volwassen markten is de totale penetratie van smartphones. Voorbeelden hiervan zijn het volgen van M2M-verbindingen of het bewaken van LTE-gebruik als een percentage van het totale dataverkeer.