a:

Bedrijfsrisico's zijn verschillende tastbare en ontastbare vormen in de loop van de bedrijfscyclus. Sommige risico's doen zich voor tijdens de normale gang van zaken, terwijl andere het gevolg zijn van buitengewone omstandigheden die niet gemakkelijk kunnen worden geïdentificeerd. Ongeacht het bedrijfsmodel, de industrie of de hoogte van het bedrijfsresultaat, moeten bedrijfsrisico's worden geïdentificeerd als een strategisch aspect van bedrijfsplanning. Zodra risico's zijn vastgesteld, nemen bedrijven de juiste stappen om ze te beheren om hun bedrijfsactiva te beschermen. De meest voorkomende vormen van risicobeheer die in het bedrijfsleven worden geïmplementeerd, zijn vermijden, mitigeren, overdragen en accepteren.

Risico vermijden

De eenvoudigste manier voor een bedrijf om het geïdentificeerde risico te beheren, is om het geheel te vermijden. In zijn meest voorkomende vorm vindt vermijding plaats wanneer een bedrijf weigert deel te nemen aan activiteiten waarvan bekend is of wordt geacht dat deze risico's van welke aard dan ook met zich meebrengen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld afzien van de aankoop van een gebouw voor een nieuwe winkellocatie omdat het risico dat de locatie niet genoeg inkomsten genereert om de kosten van het gebouw te dekken hoog is. Evenzo kan een ziekenhuis of een kleine medische praktijk het uitvoeren van bepaalde procedures waarvan bekend is dat ze een hoog risico voor het welzijn van de patiënt met zich meebrengen, vermijden. Hoewel het vermijden van risico's een eenvoudige methode is om potentiële bedreigingen voor een bedrijf te beheren, resulteert de strategie ook in een verlies aan inkomsten.

Risicomedicatie

Bedrijven kunnen er ook voor kiezen om risico's te beheersen door middel van mitigatie of reductie. Beperking van bedrijfsrisico's is bedoeld om eventuele negatieve gevolgen of impact van specifieke, bekende risico's te verminderen en wordt meestal gebruikt wanneer bedrijfsrisico's onvermijdelijk zijn. Een automaker beperkt bijvoorbeeld het risico om een ​​bepaald model terug te roepen door onderzoek en gedetailleerde analyse van de potentiële kosten van een dergelijke terugroepactie uit te voeren. Als het kapitaal dat nodig is om kopers te betalen voor verliezen die zijn opgelopen door een defect voertuig lager is dan de totale kosten van het terughalen, kan de automaker ervoor kiezen om geen terugroepactie uit te voeren. Op dezelfde manier verminderen softwarebedrijven het risico dat een nieuw programma niet correct functioneert door het product gefaseerd vrij te geven. Het risico van kapitaalafval kan door dit soort strategie worden verminderd, maar er blijft een risico over.

Risico's overstappen

In sommige gevallen kiezen bedrijven ervoor om risico's van de organisatie weg te halen. Risico-overdracht vindt doorgaans plaats door een premie aan een verzekeringsmaatschappij te betalen in ruil voor bescherming tegen aanzienlijk financieel verlies. Een eigendomsverzekering kan bijvoorbeeld worden gebruikt om een ​​bedrijf te beschermen tegen de financiële verliezen die zijn ontstaan ​​bij schade aan een gebouw of een andere faciliteit. Evenzo kunnen professionals in de financiële-dienstensector fouten en verzuimverzekeringen kopen om hen te beschermen tegen rechtszaken die worden ingesteld door klanten of klanten die beweren dat ze slechte of onjuiste adviezen hebben ontvangen.

Risicoacceptatie

Risicobeheer kan ook worden geïmplementeerd door het accepteren van risico's. Bedrijven behouden een bepaald risico van specifieke projecten of uitbreiding als de verwachte winst uit de bedrijfsactiviteit veel groter is dan het potentiële risico. Farmaceutische bedrijven maken bijvoorbeeld vaak gebruik van risicobehoud of acceptatie bij het ontwikkelen van een nieuw medicijn. De kosten van onderzoek en ontwikkeling wegen niet op tegen het potentieel voor inkomsten uit de verkoop van het nieuwe geneesmiddel, dus het risico wordt aanvaardbaar geacht.