a:

Liquiditeiten, zoals contant geld of zeer verhandelbare waardepapieren, bieden doorgaans een lager rendement dan illiquide activa. Hierdoor blijven eigenaren van liquide rekeningen kwetsbaar voor twee soorten primaire risico's: koopkrachtrisico en opportunity costs. Andere risico's kunnen aanwezig of afwezig zijn, afhankelijk van het type liquide activa.

Soorten liquide middelen

In moderne markteconomieën is contant geld het meest liquide actief. De liquiditeit van een actief is gebaseerd op zijn convertibiliteit in contanten; een aanbetaling op een spaarrekening is erg liquide omdat het gemakkelijk in contanten kan worden omgezet. Andere liquide middelen zijn zeer verhandelbare waardepapieren, depositocertificaten of CD's en belastingteruggaven. Illiquide activa variëren van langlopende overheidsobligaties tot onroerend goed of verzamelobjecten.

Inkoopkrachtrisico

Liquiditeiten bevinden zich vaak aan het einde van een tijdswaarde strijd tegen inflatie. Wanneer de inflatiegraad hoger is dan het saldo op een liquide rekening, neemt de koopkracht van het saldo af. De kans op relatief verlies door inflatie staat bekend als het koopkrachtrisico.

Neem voor een eenvoudig voorbeeld een betaalrekening die geen rente genereert. Een persoon houdt $ 1, 000 op zijn betaalrekening voor een jaar; hetzelfde aantal dollars staat op zijn balans op 31 december als er waren voor de voorgaande 1 januari.

Als de inflatie voor dat jaar 5% bedroeg, daalde de reële koopkracht van de rekening van $ 1, 000 op 1 januari tot $ 950 op 31 december. Hoewel geen verlies van hoofdsom hebben plaatsgevonden, zijn de activa van het individu minder waardevol geworden.

Opportunitykosten

Economen wijzen er snel op dat de werkelijke kosten van elke activiteit het op een na beste alternatief zijn. Met andere woorden, de werkelijke kosten van $ 1, 000 besteden aan een nieuwe tv is alles wat $ 1, 000 mogelijk heeft opgeleverd. Dit concept wordt 'opportunity cost' genoemd. Het risico dat elke liquide rekeninghouder aanneemt, is dat er elders een betere kans bestaat.

Beschouw het individu met $ 1, 000 in de betaalrekening. In plaats daarvan heeft hij voor $ 1 000 aan technologie gekocht of zijn toekomstige rente verminderd door de hoofdsom op een schuld te betalen.