a:

De telecombedrijven met de grootste exposure naar opkomende markten zijn meestal degenen die politiek de voorkeur genieten. Meer nog dan bedrijven in andere sectoren, gedijen telecommunicatiebedrijven in opkomende markten evenzeer op basis van hun politieke en regulerende invloed als hun zakelijk inzicht. Telecom wordt zowel beperkt als beschermd door overheden, die regio's van consumenten veilen en licenties nodig hebben om te werken. Een illustratief voorbeeld is te vinden in Vodafone, een op de U.K. gebaseerd telecommunicatiebedrijf dat jarenlang beleidsmakers in India heeft gepasseerd om het meer toegang tot consumenten te bieden.

Bedrijven die afkomstig zijn uit opkomende markten zijn in de 21e eeuw prominent in opkomst. Het grootste particuliere abonneetwerk ter wereld is van Vodafone, dankzij de aanwezigheid in India. Direct achter Vodafone is Airtel, een Bharti Enterprise-owned Indiaas bedrijf. Trailing Airtel is China Unicom; het eigendom is verdeeld tussen twee Chinese groepen en de Spaanse Telefonica.

Telecom superreus America Movil, gevestigd in Mexico, heeft wortels in het Caribisch gebied, Brazilië, Colombia en vele andere Latijns-Amerikaanse landen. Zijn bijna-monopoliepositie in Midden-Amerika heeft het uitgebreide praktijk in het omgaan met politieke voordelen verleend. Omgekeerd hebben U. S.-gebaseerde bedrijven zoals AT & T de neiging om in opkomende markten te strijden vanwege hun gebrek aan politieke invloed; de regeringen van China, Rusland en Brazilië zijn niet bijzonder vriendelijk voor de Amerikaanse handel. Verizon Wireless krijgt wat exposure via Vodafone's 45% eigendomsbelang, waardoor het een mogelijk spel wordt voor een Amerikaans bedrijf.

Sommige telecommunicatiebedrijven hebben de roots van opkomende markten, maar halen het grootste deel van hun inkomsten uit ontwikkelde landen. Samsung is een goed voorbeeld, hoewel Zuid-Korea misschien niet veel langer als een opkomende markt wordt beschouwd.