Inhoudsopgave:
- Over de terminologie raken
- Begin met uw facturen
- Beyond the Basics
- Kijk naar uw inkomen
- Maak uw bestedingsplan
- De bottom line
Kunt u een Fortune 500-bedrijf noemen dat geen budget heeft? Besteed niet te veel tijd aan het nadenken - er zijn er geen. Succesvolle bedrijven over de hele wereld hebben één ding gemeen: ze budgetteren hun geld. En zij doen het omdat het werkt.
Maar hoewel het maken van geld en het maken van een budget hand in hand leek te gaan, bleek uit een Gallup-peiling van 2013 dat slechts één op de drie Amerikanen een gedetailleerd huishoudboekje voor de huishouding had opgesteld. Het kan enigszins verbeteren: een bankrate. Uit een enquête in 2015 bleek dat een veel groter aantal begroot was (36% op papier en 26% op een computer- of smartphone-app). Aan de andere kant, nog eens 18% had geen budget en een overeenkomend nummer antwoordde "ja" op het houden van de informatie "alles in uw hoofd".
Als u een van de niet-budgetten (of schetsmatige budgetbeheerders) bent, laten we u zien hoe u een beter idee krijgt van hoe u uw geld uitgeeft door samen te stellen - en vast te houden aan - een persoonlijk budget.
ZIE: Bloated Budget? Hoe de vetkorrels inkorten
Over de terminologie raken
Een deel van Amerika's aversie tegen budgettering kan zijn oorsprong vinden in de taal. Het woord 'budget' heeft - net als het woord 'dieet' - een negatieve bijklank. Budgetten en diëten worden gezien als beperkende herinneringen aan dingen die we niet kunnen hebben. Dit is taalkundige onzin. Een budget en een dieet zijn beide hulpmiddelen. Als de hulpmiddelen juist worden gebruikt, leiden ze tot een gewenst resultaat. Niemand houdt niet van het woord 'schop', hoewel het gebruik van de schep moeite kost. Mensen gebruiken een schop om een gat te graven; ze gebruiken een dieet om een gezond lichaam te ontwikkelen; en ze gebruiken een budget om een fiscaal verantwoorde levensstijl te ontwikkelen. Als je je beter voelt over het proces, laat je het woord 'budget' vallen en noem je dit een 'bestedingsplan'. In plaats van het plan als beperkend te beschouwen, moet je nadenken over de dingen die je ermee kunt kopen. Een budget is immers niets meer dan een plan voor de besteding van uw geld.
Begin met uw facturen
Veel mensen klagen dat ze geen budget kunnen maken omdat ze niet precies weten hoeveel geld ze in een bepaalde week verdienen. Hoewel het klopt dat werknemers die een uurloon verdienen of in commissie werken, niet exact hetzelfde dollarcijfer krijgen in elk salaris, heeft het bedrag dat u verdient veel minder te maken met de basisbegrippen van budgetteren dan het bedrag dat u uitgeeft. In plaats van er op te letten of je elke maand genoeg verdient, concentreer je dan op je maandelijkse uitgaven. De vraag is simpel: waar gaat je geld naartoe?
Ongeacht hoeveel u verdient of wanneer u het verdient, iedereen heeft vaste uitgaven, zoals:
|
Als uw terugkerende uitgaven niet oplopen tot het bedrag van uw maandelijks inkomen (en men zou hopen dat ze niet t), moet uw volgende stap zijn om de ontvangsten van elke aankoop die u volgende maand maakt op te slaan en ze te gebruiken als basis voor het maken van extra categorieën of het aanpassen van de nummers in de bestaande categorieën.
ZIE: Budgetteren wanneer u failliet bent
Beyond the Basics
Nadat u de vaste uitgaven hebt gedekt, wordt het tijd om de variabelen te plannen, zoals de volgende:
|
Deze items worden om twee redenen als variabelen weergegeven. De eerste reden is dat deze uitgaven van maand tot maand variëren. De tweede is dat als u niet het geld hebt om deze uitgaven te dekken, de uitgaven zonder al te veel moeite kunnen worden verminderd of geëlimineerd. Als u bijvoorbeeld geen geld meer heeft, krijgt het entertainmentbudget een hit en blijft u vrijdagavond thuis, of koopt u die nieuwe schoenen niet die u hebt overwogen. Een deel van het nemen van controle over uw geld is leren hoe u wat discipline kunt uitoefenen in uw bestedingspatroon.
Kijk naar uw inkomen
Nu is het tijd om de theoretische aspecten van budgettering te nemen en deze toe te passen in uw leven. Bekijk uw maandelijks inkomen. Hoeveel breng je mee in je slechtste maand? Vergelijk dat aantal met het bedrag dat u uitgeeft. Idealiter is het inkomen groter dan de output. Dan is het tijd voor een persoonlijk spaarplan. Met andere woorden, besteed niet alles wat u verdient, bewaar wat voor uzelf. Als u meer uitgeeft dan u verdient, is het tijd om uw bestedingspatroon te herzien. Wanneer de uitgaven groter zijn dan het inkomen, hebt u twee keuzes: verhoog uw inkomen of verlaag de uitgaven.
Strategieën om uw inkomen te verhogen, zijn onder meer een nieuw, beter betaald werk krijgen, een tweede baan krijgen of een kamergenoot zoeken om u te helpen met onkosten. Strategieën om uw uitgaven te verlagen zijn onder meer het elimineren van impulsaankopen, wat voor de meeste mensen een grote kostenpost is, en het wegnemen van geplande, maar onnodige, uitgaven. Houd er rekening mee dat je gewoon die $ 3 uitsnijdt. 00 cappuccino elke ochtend kan u ongeveer $ 90 per maand besparen. Het concept is heel simpel: als het niet in je bestedingsplan staat, koop het dan niet.
ZIE: Top 7 Meest voorkomende financiële fouten
Maak uw bestedingsplan
Bijna iedereen wenst op enig moment meer geld. Dat gezegd hebbende, alle behalve de rijkste onder ons leven in wezen van een vast inkomen. Met andere woorden, je brengt elke maand een bepaald bedrag binnen en als het weg is, is het weg. Het accepteren van die realiteit is de sleutel tot een gelukkiger, rijker leven. Houd er rekening mee dat uw schuldeisers niet gratis werken, dus het uitgeven van geld dat u niet echt hebt, is ook ongelooflijk duur. Gelukkig is het niet zo moeilijk om je financiën op orde te krijgen, en hoewel er spreadsheets en softwareprogramma's zijn die zijn ontworpen om het budgetteringsproces sneller en gemakkelijker te maken, heb je eigenlijk alleen maar een stuk papier, een potlood en de wens om binnen te leven nodig te hebben ( of zelfs hieronder) uw middelen. Het onderstaande voorbeeld helpt u aan de slag:
| Maandelijks Uitgaven | Kosten |
| Huren | ? |
| Verzekering | ? |
| Vervoer | ? |
| Utilities | ? |
| Eten | ? |
| Entertainment | ? |
| Clothes | ? |
| Noodfonds | ? |
Over het algemeen moet u ook van plan zijn voldoende geld opzij te zetten om uw uitgaven in geval van nood ten minste drie maanden te dekken. Als dat geld eenmaal is opgeborgen, hoeft u niet op uw creditcards te vertrouwen als u uw baan verliest of onvoorziene uitgaven hebt. Net als alle andere terugkerende items in uw budget, is het noodfonds iets dat u een maand per keer financiert totdat u uw doel bereikt.
ZIE: Bouw een noodfonds en Hoeveel geld moet ik in de bank houden?
De bottom line
Ondanks zijn negatieve connotaties is een budget eigenlijk alleen maar een hulpmiddel om uw persoonlijke financiën op de goede weg te zetten. Als de meest succesvolle multi-miljoen dollar bedrijven hun uitgaven moeten budgetteren, is het logisch dat een normaal huishouden op een vergelijkbare manier zijn uitgaven zou moeten beheersen. Budgetteren van uw geld hoeft niet als een hele klus gezien te worden. Het accepteren van de grenzen van uw inkomen is immers de beste manier om uw uitgaven onder controle te houden, binnen uw mogelijkheden te leven en uiteindelijk uw financiële doelen te bereiken.
Hoe bereken je de kosten van kapitaal bij het budgetteren van nieuwe projecten?
Ontdek hoe een bedrijf zijn kapitaalkosten moet schatten bij het budgetteren voor een nieuw zakelijk project met behulp van de gewogen gemiddelde kosten van kapitaal.
Speelt het aflossingsmodel of de pikorde een grotere rol bij het budgetteren van kapitaal?
Begrijpt het verschil tussen de trade-off-theorie en de pikorde-theorie, en leert wat deze theorieën bedrijven vertellen over hun kapitaalstructuren.
Kan ik bijdragen aan mijn door het bedrijf gesponsorde 401 (k) na het einde van het jaar van het bedrijf maar vóór de datum van indiening van de belasting?
In tegenstelling tot IRA's, waar bijdragen kunnen worden gedaan voor het voorgaande jaar tot 15 april van het lopende jaar, zijn de uitbetalingbijdragen over het algemeen van toepassing op het jaar waarin ze daadwerkelijk worden ingehouden op de lonen / salarissen van de deelnemer. Neem bijvoorbeeld aan dat een werknemer een verkiezing verkiest om een deel van de bonus die hij ontvangt voor het jaar 2006 uit te stellen.