De controller houdt toezicht op de boekhoudingen van een bedrijf. Deze senior functie vereist over het algemeen jarenlange bewezen ervaring op verschillende boekhoudniveaus. De taken van een controller bestrijken een breed scala. Over het algemeen moet de controller in kleinere bedrijven meer taken op zich nemen. In een klein bedrijf is het gebruikelijk dat de controller het laatste woord heeft over elke financiële beslissing, zoals budgettering, rapportage, beleggen en risicobeheer. In grotere bedrijven zijn de taken van de controller vaak meer gespecialiseerd, waarbij bepaalde financiële beslissingen worden overgeheveld naar andere leidinggevenden, zoals de chief financial officer (CFO).

Boekhoudkundige verplichtingen

De controller beheert de financiële administratie en is verantwoordelijk voor de productie van financiële rapporten. Voor beursgenoteerde beursgenoteerde ondernemingen zijn deze rapporten wettelijk verplicht voor de beoordeling door aandeelhouders. De verantwoordelijke voor de verwerking is ervoor verantwoordelijk dat deze op tijd worden uitgegeven, in overeenstemming met algemeen aanvaarde boekhoudprincipes (GAAP) en dat deze de huidige financiële positie van de onderneming eerlijk en nauwkeurig weergeven.

Het bijhouden van boekhoudbescheiden valt onder de bevoegdheid van de verantwoordelijke. Met name in de nasleep van de boekschandalen aan het begin van de 21e eeuw die bedrijven zoals Enron en WorldCom naar de overkant brachten, is het van het grootste belang voor een onderneming van elke omvang om een ​​werkbaar systeem voor het bijhouden en bijhouden van boekhoudkundige gegevens te onderhouden. Bij de meeste bedrijven heeft de controller het laatste woord over hoe deze records worden bewaard en waar ze worden opgeslagen. De controller houdt toezicht op alle werknemers die betrokken zijn bij het boekhoudproces, inclusief debiteuren, crediteuren, loonlijst, voorraad en compliance.

Als een bedrijf dochterondernemingen heeft, houdt de controller toezicht op hun boekhoudkundige verrichtingen en zorgt ervoor dat hun rapportage- en controlesystemen binnen de parameters vallen die door het moederbedrijf zijn vastgesteld. Over het algemeen rapporteert het boekhoudkundig personeel van deze dochterondernemingen aan een boekhoudkundige manager of vice-president van de dochteronderneming, die op zijn beurt rapporteert aan de controller bij de moedermaatschappij.

Begrotingen en transacties

De controller speelt een grote rol bij het opstellen van bedrijfsbudgetten en zorgt ervoor dat de uitgaven in overeenstemming zijn met de geraamde inkomsten. De taak vereist dat ervoor wordt gezorgd dat het bedrijf de crediteuren op tijd betaalt en dat de schulden goed worden afgehandeld. Bij de meeste bedrijven worden deze taken gedelegeerd aan werknemers, zoals een manager voor crediteuren, die rapporteert aan de controller, maar de buck stopt bij de controller. Het is uiteindelijk zijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat budgetten zinvol zijn en betalingen op tijd worden gedaan.

Prognoses vormen voor veel controllers een belangrijk onderdeel van de taak.Het opstellen van een budget dat uitgaven op de meest veelbelovende manier toewijst, vereist een nauwkeurige projectie van hoeveel geld er in dezelfde periode binnenkomt. Bij een groot bedrijf is de afdeling van de controller meestal voorzien van analisten en andere bekwame professionals die interne en externe gegevens extrapoleren om de meest accurate inkomstenverwachtingen te genereren. Nogmaals, de controller mag deze taken niet alleen uitvoeren, maar hij is verantwoordelijk voor het beoordelen van het werk van zijn werknemers en het gebruiken van hun bevindingen om definitieve beslissingen te nemen over budgetteringsaangelegenheden.

Naleving

In geen enkele arena worden bedrijven meer gecontroleerd en gereguleerd dan in financiën. Na de financiële crisis van 2008 dicteerden tal van nieuwe regels hoe bedrijven hun financiën moeten verwerken en hun financiële posities aan het publiek moeten melden. Beursgenoteerde ondernemingen moeten hun jaarrekening onderwerpen aan jaarlijkse externe audits en zij moeten de resultaten van de audits bekendmaken aan het publiek. Het is de taak van de controller om dit proces te coördineren en ervoor te zorgen dat de auditors over alle informatie beschikken die ze nodig hebben om een ​​juist oordeel te vellen over de financiële overzichten van de onderneming. De controller moet op de hoogte blijven van alle lokale, staats- en federale belastingwetten en bedrijfsregels die zijn bedrijf betreffen, en hij moet ervoor zorgen dat het bedrijf binnen de juiste parameters werkt.

Noodzakelijk onderwijs

Er zijn geen harde en snelle educatieve vereisten voor diegenen die bedrijfscontrollers willen worden. In tegenstelling tot een arts worden, die een medische school vereist en de medische raden, of een advocaat doorgeeft, waarvoor een rechtenstudie vereist is en vervolgens het bar-examen, kan een persoon in theorie als controller dienen zonder een universitair diploma. Echter, "theoretisch" is het operatieve woord in die zin. In de huidige banenmarkt willen bijna alle bedrijven die aankloppen voor de controllerfunctie ten minste een bachelordiploma en bij voorkeur een masterdiploma, en ze willen ook over het algemeen Certified Public Accountants (CPA's).

Om competitief te zijn, moeten aspirant-controllers beginnen met een hoofdvak van de boekhouding, economie, financiën of statistiek, en het volgen met een MBA of Master of Accountancy (MAcc) diploma. De masteropleiding is meer dan een educatieve referentie; het voldoet ook aan de educatieve vereiste om voor het CPA-examen te zitten, iets dat een aspirant-controller op zijn cv moet hebben.

Vaardigheden

Een controller moet over dezelfde vaardigheden beschikken die een goede accountant heeft: sterke numerieke vaardigheid, organisatie, goede probleemoplossende vaardigheden en uitstekend gebruik van logica. Aangezien een groot deel van de taak taken aan ondergeschikten delegeert en vervolgens hun werk samenvoegt om uiteindelijke beslissingen te nemen, moet een controller uitstekende leiderschapskwaliteiten en een grootschalige methode hebben om taken te benaderen.

De meeste mensen worden niet regelrecht van school. Het verkrijgen van deze positie vereist een bereidheid om door de rangen te werken, vaak beginnend met ondankbare taken zoals instapniveau accounting of auditing.De werknemers die in deze banen uitblinken en er het meest in stoppen, zijn degenen die het meest waarschijnlijk in aanmerking komen voor promoties, die de ladder oplopen, mogelijk naar de positie van de controller.

Gemiddeld salaris

Accountingprofessionals die de controllerplaats halen, genieten bovengemiddelde salarissen. Vanaf 2015 is het mediaanjaarinkomen voor een controller $ 75, 698. Dit is echter slechts het mediaannummer, en van de 50% die meer verdienen, maken velen veel meer. Controllers bij Fortune 500-bedrijven verdienen regelmatig goed in zes cijfers en soms meer dan $ 250.000. Bij kleine bedrijven is het loon vaak minder. Het voordeel van werken voor een klein bedrijf is echter dat hooggeplaatste werknemers, zoals controllers, vaak delen in de groei van het bedrijf.