Een dag uit het leven van een auditor

Een dag uit het leven van Financieel trainee Thomas (April 2025)

Een dag uit het leven van Financieel trainee Thomas (April 2025)
AD:
Een dag uit het leven van een auditor
Anonim

Als u het idee wilt hebben om de financiële prestaties van een bedrijf te onderzoeken en te bevestigen voor uw broodwinning, dan is een carrière in auditing wellicht iets voor u. Om u te helpen beslissen, hebben we drie auditors geïnterviewd om u te laten zien hoe uw werkdagen eruit zien als u deelneemt aan dit beroep.
Eric Wolf, Audit Manager, Demetrius Berkower (33 jaar)
Auditmanager Eric Wolf werkt voor Demetrius Berkower, een regionaal accounting- en adviesbureau met kantoren in New Jersey, Los Angeles en de Kaaimaneilanden. Het bedrijf biedt accountants- en auditservices aan klanten in de Verenigde Staten en heeft klanten wier jaarlijkse omzet varieert van enkele honderdduizenden dollars tot meer dan $ 100 miljoen.
Wolf is een auditmanager in de hedge-fundpraktijk van het bedrijf, dus de meeste van zijn 30-plusklanten zijn hedgefondsen en andere beleggingsmaatschappijen. Wolf werkte eerder bij twee van de grotere accountantskantoren als audit-supervisor, gespecialiseerd in audits van non-profit- en gezondheidszorgbedrijven.
Wolf arriveert rond 9.00 uur op kantoor en begint zijn dag door e-mail te bekijken en zijn prioriteiten te ordenen op basis van wettelijke en klanttimijnen. Na communicatie met zijn klanten om aanvullende informatie te verkrijgen die hij nodig heeft, voert hij controlewerkzaamheden uit. Hij delegeert bepaalde taken aan personeel om ervoor te zorgen dat het werk efficiënt wordt uitgevoerd.
Hedgefondsen moeten worden gecontroleerd om te voldoen aan de voorschriften van de Securities and Exchange Commission en andere regelgeving en om beleggers tevreden te stellen. Het auditverslag geeft een oordeel dat de financiële overzichten van het fonds op alle materiële punten eerlijk worden gepresenteerd. Wolf leert over de waardering van de beleggingen van het fonds en voert tests uit op deze beleggingen. Hij onderzoekt ook de vergoedingen die de hedgefondsbeheerder aan zijn beleggers berekent en vergelijkt dat bedrag met het bedrag dat wordt beschreven in de organisatiedocumenten van het fonds.
Wolf neemt deel aan klantvergaderingen om audit- en belastingwerk, industriële gebeurtenissen en nieuwe accountingstandaarden te bespreken die relevant zijn voor de hedgefondssector en specifiek voor die klant. De klant brengt Wolf en zijn collega's op de hoogte van de prestaties van het hedgefonds en andere zakelijke aangelegenheden. Hij neemt ook deel aan interne personeelsbijeenkomsten om de status van het werk te bespreken en de prioriteiten van de klant te bespreken. Hij heeft ontmoetingen met managers en partners om interne processen en algemene documentatie te stroomlijnen en ervoor te zorgen dat hun audits efficiënt, effectief en op tijd worden voltooid.
Wolf neemt vaak deel aan conference calls met potentiële hedgefondsklanten, samen met Maurice Berkower, de leidende hedgefondspartner van het bedrijf. Ze bespreken de structuur van het fonds en de handelsstrategie en vragen welke diensten ze zoeken. Wolf biedt biografieën van het bedrijf en van de partner en manager die aan het werk zullen werken.Ze bespreken de verschillende aspecten van de audit en onderhandelen over prijzen.
Wolf zegt dat de cultuur bij Demetrius Berkower erg vriendelijk is. Vrije tijd krijgen voor vakantie is geen probleem, zolang hij voldoende op de hoogte is en zijn werkstatus communiceert met zijn collega's, zodat ze zijn klanten kunnen helpen terwijl hij weg is. Wolf controleert meestal zijn e-mail en voicemail, zelfs wanneer hij weg is. Hij werkt ongeveer 45 uur per week tijdens het niet-drukke seizoen, maar van half januari tot en met april werkt hij meestal elf uur per dag plus weekends. Veel van dit werk overlapt met belastingsvereisten, zoals het opstellen van schema K-1 van het hedgefonds voor zijn investeerders. Wolf maakt geen belastingaangiften, maar hij werkt nauw samen met de belastingdienst.
Wolf vindt het vooral leuk om de mogelijkheid te hebben met veel bedrijven tegelijk samen te werken en een algemeen beeld te krijgen van wat ze doen. Zelfs binnen dezelfde sector gebruiken verschillende hedgefondsen verschillende handelsstrategieën en -stijlen. Hij zegt dat elke dag iets nieuws en interessants biedt.
Lindsey Graves, Senior Accountant, EisnerAmper (26 jaar)
Lindsey Graves, een Certified Public Accountant, is vier jaar bij EisnerAmper, een accountants-, advies- en belastingdienstenbedrijf geweest. Graves begon als stagiair en nam vervolgens een voltijdse stafpositie in na zijn afstuderen. Na twee jaar werd ze gepromoveerd tot senior accountant in de hedgefondsgroep van het bedrijf. EisnerAmper werkt met meer dan 1 000 hedgefondsen, private-equityfondsen en andere fondsentiteiten, evenals bijna 100 broker-dealers die investeringsbanken en retailmakelaars bedienen.
Als u van auditing houdt, maar niet zeker weet of u uw dagen uitsluitend aan het bedrijf wilt wijden, dan biedt een carrière als CPA u wat afwisseling. Naast het werken aan hedge-fund audits, biedt Graves belastingadministratie, boekhouding en fondsdiensten. "Omdat ik met meerdere groepen te maken heb, zijn geen twee dagen precies hetzelfde", zegt ze.
Het eerste dat Graves doet wanneer ze op kantoor komt, is haar e-mail en voicemail controleren. Als senior-medewerker is ze meestal het belangrijkste contact voor klanten, dus wanneer ze een verzoek van hen ontvangt, beslist ze of het iets is dat ze zelf aankan, delegeert aan personeel of de leiding van een manager of partner moet vragen. Ze reageert ook op vragen van de staf die ze begeleidt en vult aanvragen in van de managers en partners met wie ze samenwerkt.
Graves besteedt het grootste deel van haar dag aan het beoordelen van het werk dat door het personeel is voorbereid. "Dit omvat auditwerkbladen en testprocedures, financiële overzichten, fiscale werkdocumenten en ingevulde retouren en verschillende boekhoudprojecten," zegt ze. "Ik besteed ook veel tijd aan het beantwoorden van vragen van het personeel terwijl ze het bovengenoemde werk voorbereiden," voegt ze eraan toe. Vervolgens legt ze het beoordeelde werk opnieuw ter beoordeling voor aan haar manager en helpt ze bij het finaliseren van de audit of belastingaangifte en het af te leveren aan de klant. "Ik fungeer ook als contactpersoon tussen ons team en de klant wanneer we aanvullende vragen of items hebben die verduidelijking behoeven", zegt ze.
Een keer per week helpt Graves het fondsadministratieteam van haar bedrijf met investor services. Ze beoordeelt ook tweemaal per maand controlewerkzaamheden en houdt toezicht op de maandafsluitingsactiviteiten voor twee klanten waar haar bedrijf backoffice-boekhouding voor uitvoert. "Nadat de maand is afgesloten, bekijk ik GAAP-financiën die zijn opgesteld door het personeel bij de opdracht en stuur ik deze naar de klant en hun investeerders," zegt ze. De financiële gegevens worden vervolgens gebruikt voor maandelijkse budgettering en registraties van regelgeving. Deze financials worden jaarlijks gecontroleerd en Graves is de belangrijkste contactpersoon voor de auditors, en verstrekt rapporten of antwoorden die ze nodig hebben op de financiële gegevens.
Graves werkt meestal aan ongeveer 15 audits en 30 belastingaangiften per jaar. Ze zegt dat de variëteit dingen interessant houdt, omdat ze verschillende problemen en uitdagingen van elke klant ziet.
Tijdens het belastingseizoen werkt Graves van 07.30 uur tot 10.00 uur en komt ook op zaterdag voor ongeveer vijf uur op kantoor. De rest van het jaar werkt ze van 07.30 uur tot 16.30 uur, waardoor ze een persoonlijk leven kan leiden. Het buiten het seizoen is een goed moment voor vakantie, en Graves mag acht weken betaalde tijd per jaar vrijhouden.
Graves zegt dat terwijl haar collega's die audioliefen zijn 80% tot 90% van hun tijd aan controlewerkzaamheden besteden, zij een derde van haar tijd besteedt aan auditing. Haar controleactiviteiten zijn gericht op het testen van het bestaan ​​en de waardering van de effecten die haar hedgefondsklanten houden. Ze test ook investeringsactiviteiten van beleggers en transacties met verbonden partijen, zoals beheerskosten en de toewijzing van prestaties aan de algemene partner. Ze vergelijkt de percentages die aan elke belegger worden aangerekend met de percentages die zijn vermeld in de overeenkomst van het fonds om de nauwkeurigheid ervan te garanderen. Voor haar SEC-geregistreerde hedge-fundklanten bereidt ze de gecontroleerde jaarrekening voor die de fondsen binnen 120 dagen na het einde van het jaar bij de SEC moeten indienen. Deze klanten gebruiken hun gecontroleerde financiële overzichten ook om verslag uit te brengen aan huidige beleggers en om potentiële nieuwe investeerders te informeren.
Daniel R. Montes, Internal Audit Manager, Large Retailer (36 jaar)
Internal audit manager Daniel Montes heeft de laatste acht jaar doorgebracht als auditor of consultant en heeft veel functies bekleed, van medewerker tot manager. Hij werkt momenteel voor een grote retailer als een interne auditor. Montes zegt dat hij is als de persoon die je helpt je huis schoon te maken voordat je ouders thuiskomen. "Voordat de externe auditors komen voor hun jaarlijkse beoordeling, besteedt de interne audit een jaar lang testcontroles om de werking te garanderen," zegt hij. Interne auditors hebben ook meer mogelijkheden dan externe auditors om operationele beoordelingen buiten de financiële sector uit te voeren, voegt hij eraan toe.
Montes arriveert om 8.00 uur op kantoor en brengt zijn eerste uur door met het controleren van voicemail en e-mail. Van 9.00 tot 10.00 uur ontmoet hij de auditeur om departementale projecten en nieuws te bespreken. Hij begeeft zich in zijn projecten vanaf 10.00 uur, die meestal een ontmoeting met verschillende afdelingspersoneel om samen te werken aan oplossingen voor problemen en risico's geïdentificeerd door het management of zijn afdeling.Op een doorsnee dag kunnen de projecten waar hij aan werkt bijvoorbeeld procesverbeteringen, identificatie en tests van interne controles, beoordelingen van beleid en procedures, auditplanning, externe auditassistentie, beoordeling van werkdocumenten, inventarisaantallen, IT-audits en, zelden, fraudeonderzoeken omvatten.
Montes besteedt veel tijd aan operationele audits en beoordelingen, die onderzoeken hoe de zaken werken en welke risico's aan de werking verbonden zijn. Deze audits duren een maand of langer en het eindresultaat is een auditrapport met aanbevelingen voor de afweging van het management. Dit werk vereist vaak een aanzienlijke samenwerking met verschillende afdelingen en verschillende niveaus van hoger en uitvoerend management. "Mensen in audit krijgen zo'n grote bekendheid in het bedrijf als geheel," zegt Montes. "Dit in combinatie met face-time met het management kan echt je carrièrevooruitzichten helpen. "
Na een lunchpauze van een uur besteedt Montes twee uur aan vergaderingen die vergelijkbaar zijn met zijn ochtendvergaderingen. Vervolgens van 15.00 uur tot 17.00 uur, verteert en documenteert Montes de informatie die tijdens zijn vergaderingen is verzameld. "Dit is waar MS Office-vaardigheden van cruciaal belang zijn," zegt hij. "Ik besteed veel tijd aan het werken aan processtroom, geavanceerde gegevensanalyse en het schrijven van rapporten. "Van 17.00 uur tot 18.30 uur pakt hij eventuele openstaande items bij en bereidt hij zich voor op de volgende dag.
Tijdens wekelijkse vergaderingen die een half uur tot twee uur duren, werkt hij zijn ondervoorzitter en directeur bij voor auditprojecten, hun status en eventuele problemen, risico's of nieuwe projecten. Tweemaal per week woont hij vergaderingen van change-control-board bij met betrekking tot systeem- en proceswijzigingen voor algemene besturingselementen van de informatietechnologie van de onderneming, zoals gebruikerstoegang, beveiliging en operaties. Alle wijzigingen die aan programma's, systemen of procedures worden aangebracht, moeten goed worden gedocumenteerd, getest en goedgekeurd door een raad van collegabanken om risico's in verband met onbedoelde gevolgen van verandering te beperken, legt Montes uit. Mogelijke wijzigingen kunnen zijn: codewijzigingen, hardware- en software-upgrades, nieuwe systeemimplementaties en beleids- en procedurewijzigingen.
Op kwartaalbasis bereidt hij presentaties voor om het uitvoerend management bij te werken aan change-control-audits, die verificatie van ontwikkelings- en testactiviteiten omvatten, controleren op vereiste goedkeuringen gedurende het hele proces, en evaluaties na implementatie om ervoor te zorgen dat alle beleidsregels en procedures voor verandermanagement zijn nageleefd. Een keer per jaar werkt hij met externe auditors voor de jaarlijkse audit van zijn bedrijf. Hij assisteert bij het identificeren van risico's en bij het opstellen van een auditplan.
Montes geniet het meest van het probleemoplossende aspect van zijn functie. Het identificeren van risico's die specifiek zijn voor zijn bedrijf en de verschillende operationele gebieden vereist grote samenwerkings- en analytische vaardigheden, zegt hij. Hij werkt gemiddeld 50 uur per week en zegt dat de cultuur van zijn bedrijf zeer snel en goed presteert. Als relatief nieuwe medewerker krijgt hij 2. 5 weken vakantie.
De bottom line
Of u nu werkt voor een van de Big Four, een kleinere regionale onderneming of een enkel bedrijf, een loopbaan in auditing vereist niet alleen een diep begrip van regelgeving en financiën, maar ook het vermogen om effectief samen te werken met anderen .Als je kunt excelleren in deze gebieden en het uithoudingsvermogen hebt om het belastingseizoen te doorlopen, is een carrière in auditing misschien iets voor jou.

AD: