De toekomst van het tv-bedrijfsmodel

Toekomst van adverteren op TV (November 2025)

Toekomst van adverteren op TV (November 2025)
AD:
De toekomst van het tv-bedrijfsmodel

Inhoudsopgave:

Anonim

Er was eens in een tv-avond een gezin van vijf, verzameld voor hun consoletelevisie, terwijl ze hun favoriete programma in rapt stilte observeerden. Tegenwoordig zien tv-avonden er heel anders uit, met de vijf leden van diezelfde familie in verschillende kamers van het huis en kijken ze naar verschillende programma's op hun iPads, smartphones, flatscreen-tv's en een laptop. En naarmate de distributiekanalen van tv blijven veranderen, moet de tv-industrie blijven worstelen.

AD:

Het snoer doorsnijden

In de gloriedagen van TV waren er drie grote netwerken: als je The Beatles op The Ed Sullivan Show gemist had, dan was je afhankelijk van vrienden en buren om je te vertellen dat de wereld net veranderd was. Vandaag kunnen we programma's opnemen, online zoeken en op Twitter of Facebook gaan om onze meningen over hen te delen. Kijkers hebben meer keuzes dan ooit tevoren, en het publiek voor individuele programma's neemt af, terwijl het aantal Noord-Amerikanen die een kabel aan het graven zijn, enorm stijgt. In 2014 verklaarde 8% van de abonnees van betaaltelevisie die werden ondervraagd door TiVo-dochter Digitalsmiths dat zij hun dienst hadden geannuleerd (een stijging van 1,3% ten opzichte van het voorgaande jaar). Tegelijkertijd zei 45% van de abonnees dat ze het aantal kabel- of satelliettelevisieservices waarvoor ze betaalden, hadden verlaagd, een praktijk die bekend staat als 'cord shaving'.

AD:

Grote mediabedrijven reageren op deze veranderingen door samen te voegen. Comcast Corporation (CMCSA) faalde in haar poging om Time Warner Cable (TWC) te kopen, maar de recente AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1.32% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) De overname van DirecTV (DTV) wijst op de manier waarop telecombedrijven en kabelaanbieders zich aanpassen aan veranderende behoeften. De uitdagingen waarmee deze bedrijven worden geconfronteerd zijn formidabel. Volgens analisten zagen betaaltelevisieaanbieders hun slechtste periode van drie maanden van april tot juni 2015 en verloren ze meer dan 600.000 abonnees. Tegelijkertijd is de klanttevredenheid met informatiediensten (waaronder abonnement-tv) met 3% gedaald tot een Amerikaanse Consumer Satisfaction Index (ACSI) -score van 68,8 (op een schaal van 0 tot 100); het is het laagste niveau dat we in zeven jaar hebben gezien. Volgens de ACSI daalde de klanttevredenheid met tv-abonnementen op abonnementen zelfs nog meer, waardoor internetserviceproviders (ISP's) op 63 kwamen voor de slechtste score van de 43 sectoren die de index dekt.

AD:

Over-the-top (OTT) -technologie, die inhoud biedt aan kijkers via breedbandverbindingen, is ook een opkikker voor traditionele modellen. Site van derden zoals Netflix, Inc. (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0 06% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc., (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0, 82% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) en Hulu laat kijkers kijken wat ze willen, wanneer ze maar willen , voor een fractie van de kosten van de meeste kabelabonnementen.Het is geen wonder dat mensen naar OTT gaan met een snelle clip en originele shows op deze streaming-kanalen zoals House of Cards, Orange Is the New Black en The Mindy Project ( die naar Hulu zijn gesprongen toen Fox de serie annuleerde) worden alleen maar beter. Alternatief bekijken

De mogelijkheid om shows te bekijken op onze iPhones en Smart TV's geeft kijkers een nieuw gevoel van autonomie. Apple Inc. (AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) heeft al samengewerkt met HBO om de shows van het kabelnetwerk op Apple TV te laten zien, waardoor de tussenpersoon en laat kijkers hun eigen tv-pakketten beheren - vanaf januari 2015 had Apple 25 miljoen Apple-tv's verkocht. Dish Network Corporation's (DISH DISHDISH Network Corp50, 82 + 5, 72% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Sling TV en Sony Corporation's (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Playstation Vue is niet zo succesvol geweest, maar ze wijzen op dezelfde trend en verklaren de behoefte van de industrie om zich aan te passen aan alternatieve kijkwijzen. Vooruit kijken

De tv-branche heeft al grote storingen doorstaan, van kabel en videorecorders tot dvd en streaming video. Ondanks alles bloeit het nog steeds. Maar nu moeten bedrijven meer dan ooit veranderen om tegemoet te komen aan snel evoluerende eisen. Toen tv-uitzending koning was, verdienden programmeurs geld via advertenties en syndicatie. Grote shows moesten een breed publiek aanspreken. Verhalen moesten discrete verhalen bevatten, zodat elke individuele aflevering kon dienen als een stand-alone, syndicatie-vriendelijke eenheid. Kabel maakte het voor nicheprogramma's mogelijk om een ​​huis te vinden. En nu, met streaming-platforms zoals Netflix en Hulu, worden tekens en plotlijnen steeds complexer.

Gebeurtenisgestuurd programmeren, zoals Syfy's enorm succesvolle

Sharknado -serie of die oude industriestandaard, de blockbuster-bokswedstrijd, zorgt er nog steeds voor dat kijkers vasthouden aan hun kabelabonnementen. Maar kunnen Amerikanen het echt niet redden zonder Monday Night Football? Misschien hoeven ze dat niet, nu de National Football League (NFL) heeft aangekondigd dat Yahoo Inc. (YHOO) haar 'exclusieve partner zou zijn om de allereerste live stream van een NFL-game aan een wereldwijd publiek op verschillende apparaten te leveren en gratis. "In oktober zullen een Buffalo Bills en Jacksonville Jaguars-game niet op de nationale televisie verschijnen. (Het wordt nog steeds uitgezonden op de thuismarkt van elk team). In plaats daarvan streamt het spel (met advertenties) over de hele wereld en iedereen met een internetverbinding kan het gratis bekijken. In de nabije toekomst gaan we misschien online om de Super Bowl te bekijken, en niet alleen Super Bowl-advertenties. De bottom line

Naarmate meer en meer klanten het snoer snoeren en inlogden op online streamingplatforms, zal de tv-industrie die we hebben gekend veranderen. In de toekomst zullen televisiebestuurders zich meer en meer zorgen gaan maken over nichebundeling, autonomie en de kwaliteit van hun individuele aanbod. Traditionele inkomstenstromen zullen ook verschuiven en bedrijven als Netflix - die nu al winst zien van abonnementen in plaats van advertenties - zullen naar verwachting de leiding nemen.