Inhoudsopgave:
- Het industriële internet en de marketing van een digitaal industrieel bedrijf
- Hoe dicht is GE bij het behalen van haar doelstelling om een digitaal industrieel bedrijf te worden? Als je kijkt naar de aankondiging dat het bedrijf 17 november heeft gemaakt, zul je daar goed op weg zien.
- Voor het eerst sinds juni 2008 handelt GE-aandelen tegen meer dan $ 30 per aandeel. Beleggers zijn blij dat het bedrijf zijn manier van financiële dienstverlening heeft verloren en zijn beloften en investeringen om een digitaal industrieel bedrijf te worden, zijn nagekomen. Owen's vrienden en familie zullen het misschien niet snappen, maar Wall Street doet en ziet GE's nieuwe richting als een overwinning op lange termijn.
Het was 2009 toen General Electric (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0, 40% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) aandeel ondergedompeld was tot minder dan $ 6 een aandeel. De wereld ging door een financiële crisis die de industriële gigant extreem hard trof.
Waarom?
Welnu, de industriële reus was niet langer een industriële reus - het was een uitleenbezoeker geworden en dus een slachtoffer van een wereldwijde kredietcrisis. Zelfs in de afgelopen periode, het boekjaar 2013, GE Capital, was de financiële tak van het bedrijf nog steeds goed voor 30% van de totale omzet van het bedrijf.
Eindelijk, in april van dit jaar, begon de beurs na de CEO van General Electric, Jeff Immelt kondigde aan dat het bedrijf zijn activiteiten op het gebied van financiële dienstverlening "agressief" zou verliezen en terugkeren naar GE's zware industriële wortels. Maar GE's visie op het huidige en toekomstige industriële landschap gaat verder dan de algemene perceptie die velen van ons hebben als het gaat om de productie. Het doel van het bedrijf is om de ontluikende technologie en de industriële wereld samen te brengen. Hun laatste marketingcampagne en onderneming hebben licht geworpen op het bedrijf dat General Electric wil gaan gebruiken en Wall Street heeft dit opgemerkt.
Het industriële internet en de marketing van een digitaal industrieel bedrijf
Een paar jaar geleden zag General Electric dat het een nieuwe bedreiging voor zijn industriële productie ondervond van een onbekende concurrent-softwarebedrijven .
Als u naar de cijfers kijkt, verkoopt GE elk jaar miljarden industriële apparatuur. Het meest winstgevende deel van het bedrijf is echter het onderhoud van de machines. Plots dreigde de analytische software die ontwikkeld werd door IBM (IBM
Drie jaar later is de evolutie van General Electric een verhaal dat het bedrijf wil verspreiden voor investeringen en rekruteringsdoeleinden. Het is een luid en duidelijk bericht in GE's nieuwe marketingcampagne "What's the matter met Owen? "
De campagne, die afgelopen september debuteerde, toont ons een personage met de naam Owen, die erg enthousiast is over zijn nieuwe baan als ontwikkelaar voor GE. Maar terwijl hij contact probeert te maken met vrienden en familie, zal hij de software schrijven om vliegtuigen, treinen en ziekenhuizen te verbeteren of dat hij de code zal schrijven waarmee machines met elkaar kunnen praten, maar ze snappen het gewoon niet.
Het maakt niet uit hoeveel hij benadrukt dat zijn werk de wereld zal veranderen, iedereen om hem heen beschouwt GE nog steeds als de fabrikant van de oude school. De campagne is een briljant platform om ons te laten zien dat dit niet onze vaders General Electric is.
De evolutie van GE is meer dan alleen campagnes en rebranding
Hoe dicht is GE bij het behalen van haar doelstelling om een digitaal industrieel bedrijf te worden? Als je kijkt naar de aankondiging dat het bedrijf 17 november heeft gemaakt, zul je daar goed op weg zien.
Onlangs heeft GE een nieuwe divisie hernieuwbare energie gelanceerd op de 2015 European Wind Energy Association-conferentie in Parijs. De uitbreiding van de windactiviteiten is het resultaat van de overname door GE van de stroomvoorziening van Alstom SA (ALSO. PA) die in september werd voltooid.
De nieuwe onderneming geeft wereldwijd GE 30.000 turbines en de overname van Alstom zorgt voor een grotere aanwezigheid in zowel Europa als Latijns-Amerika. Alleen in Europa is er een turbinegroei van 50%.
De deal geeft GE ook het bezit van een offshore-eenheid met behulp van de nieuw ontwikkelde Haliade-technologie. De Haliade150-6MW windturbine maakt gebruik van een rotor met een diameter van 150 meter met 73. 50 meter lange afzonderlijke bladen die een rendement van 15% geven dat beter is dan andere bestaande offshore-turbines. Volgens GE kan één eenheid genoeg elektriciteit produceren om 5.000 huizen van stroom te voorzien.
Dichter bij huis, zal Haliade-technologie volgend jaar worden gebruikt in het Block Island, Rhode Island-project. Het wordt het eerste offshore windpark van de U. S.
Als dit het einde van het verhaal was, kon je GE in een schitterend licht zien. Het vergroot zijn voetafdruk in de ruimte voor hernieuwbare energie door nieuwe groeimarkten aan te gaan met technologisch geavanceerde producten.
Maar deze factoren alleen al zouden GE geen digitaal industrieel bedrijf maken. De lancering van haar divisie windactiviteiten is gebaseerd op een aankondiging in mei. Het is eigenlijk een van die projecten waar Owen naar verwijst.
In mei introduceerde GE de eerste slimme digitale windmolenparkwereld. Het bedrijf zag verder dan het idee om alleen grotere, snellere en betere apparatuur te bouwen. Het ontwikkelde een werkend windecosysteem. GE is van mening dat de meest efficiënte manier om meer elektriciteit te genereren uit wind ligt in de manier waarop turbines met elkaar communiceren.
Volgens Keith Longtin, General Manager voor windproducten bij GE Renewable Energy: "Elk windpark heeft een uniek profiel, zoals DNA of een vingerafdruk … We dachten dat we gegevens van de machines konden vastleggen over hoe ze omgaan met het landschap en de wind, we zouden een digitale tweeling voor elk windpark in een computer kunnen bouwen, deze gebruiken om de meest efficiënte turbine voor elk pad op de boerderij te ontwerpen en dan het hele ding blijven optimaliseren. "
Het model zal continu gegevens analyseren die zijn afgeleid van meerdere sensoren in elke turbine die alle soorten gegevenspunten bewaken en vervolgens suggesties doen om de boerderij efficiënter te maken.
En wat beleggers nog meer moet boeien, is dat GE voorspelde dat het nieuwe digitale windpark deze markt voor hernieuwbare energie met $ 50 miljard zou kunnen vergroten als alle windparken gebruikmaken van GE-software. Dit kan in de toekomst zeer plausibel zijn, omdat de technologie niet alleen voor GE's, maar ook voor andere industriële turbines kan werken.
Voor het eerst sinds juni 2008 handelt GE-aandelen tegen meer dan $ 30 per aandeel. Beleggers zijn blij dat het bedrijf zijn manier van financiële dienstverlening heeft verloren en zijn beloften en investeringen om een digitaal industrieel bedrijf te worden, zijn nagekomen. Owen's vrienden en familie zullen het misschien niet snappen, maar Wall Street doet en ziet GE's nieuwe richting als een overwinning op lange termijn.
Hoe successierechten en belastingvrijstelling van successen werken
Hoewel de specifieke regels per staat verschillen, maakt een nalatenschap afstand of erfenis afstand van een erfgenaam van het recht om activa te ontvangen die van een overledene zijn gedistribueerd.
Valeant Falls ziet zoals Barclays 'Geen kortetermijnfixatie' (VRX, WBA) ziet
Voorbij aan slechte deals, de wervingsscène van Valeant, die zijn schuldenniveau heeft doen oplopen tot meer dan $ 31 miljard, blijft een rem op manieren om zijn contante problemen op te lossen.
Is het altijd verstandig om vroege opnames van uw 401 (k) te maken?
Beleggingsdeskundigen fronsen in het algemeen bij het vroegtijdig opnemen van een 401 (k) -rekening, maar in sommige gevallen is het verstandig om geld te nemen van deze belastingvrije investering.