De meeste bedrijven zijn ofwel gebaseerd op een concurrentievoordeel of kunnen bepaalde criteria toepassen om hun concurrentievoordeel te behalen. Veel van dit kan worden uitgevoerd door middel van deductie en een proces van eliminatie. Uw concurrentievoordeel is immers per definitie iets dat uw concurrenten niet hebben. Zoek naar iets dat uw concurrenten niet gemakkelijk kunnen imiteren of imiteren om een duurzaam concurrentievoordeel te vinden.
Concurrentievoordelen zijn bijna overal te vinden. Sommige restaurants gedijen vanwege hun locatie. Mogelijk heeft een luchtvaartmaatschappij een brandstofcontract met een lage prijs op slot gedaan voordat de prijzen stegen, waardoor ze klanten bij andere luchtvaartmaatschappijen weg konden prijzen. Er zijn autofabrikanten die betere productieprocessen hebben dan hun concurrenten. Het is mogelijk dat het concurrentievoordeel van Berkshire Hathaway volkomen uniek is: het brein van Warren Buffet. Coca-Cola heeft natuurlijk dat geheime recept en een enorme merkherkenning. Walmart heeft enorme schaalvoordelen.
Neem de tijd om te kijken naar de verschillen tussen de goederen en diensten van uw concurrent en die van uzelf. Voer klantonderzoeken uit om te zien waarom consumenten voor uw bedrijf hebben gekozen. Het kan zijn dat u een vergelijkbare service tegen een lagere prijs kunt aanbieden, in welk geval het tijd is om uw proces te herzien om te bepalen waar u kostenbesparingen kunt realiseren.
Zodra een potentieel concurrentievoordeel is vastgesteld, ontdek hoe zeldzaam het is. Hoe eenvoudiger het is om te repliceren, hoe sneller de concurrentie inhaalt. Soms is het concurrentievoordeel alleen toegankelijk via een bepaalde doelmarkt, met een specifiek product of dienst of met een specifieke locatie. In deze gevallen is het misschien het beste om de bedrijfsstrategie te richten op deze gebieden, waarbij u uw voordeel benadrukt en drukt. De meeste bedrijven hebben een concurrentievoordeel van een aard als ze winst maken. Er is immers iets dat consumenten dwingt om zaken met hen te doen.
Mijn bedrijf is de beheerder van ons 401k-plan (met 112 deelnemers). Wat zijn de voor- en nadelen van het hebben van het bedrijf in plaats van de planaanbieder / leverancier als de beheerder?
Het antwoord kan verschillen, afhankelijk van de aanbieder van het plan en de bepalingen van het planningsdocument. Voor vragen met betrekking tot een specifiek probleem, moet de werkgever een ERISA-advocaat raadplegen, die in staat zal zijn om een passende aanbeveling te doen. Een ERISA-advocaat kan gevallen, zoals die met betrekking tot Enron, bij het nemen van een beslissing overwegen.
Kan ik bijdragen aan mijn door het bedrijf gesponsorde 401 (k) na het einde van het jaar van het bedrijf maar vóór de datum van indiening van de belasting?
In tegenstelling tot IRA's, waar bijdragen kunnen worden gedaan voor het voorgaande jaar tot 15 april van het lopende jaar, zijn de uitbetalingbijdragen over het algemeen van toepassing op het jaar waarin ze daadwerkelijk worden ingehouden op de lonen / salarissen van de deelnemer. Neem bijvoorbeeld aan dat een werknemer een verkiezing verkiest om een deel van de bonus die hij ontvangt voor het jaar 2006 uit te stellen.
Hoe bepaal je het percentage van de verkopen van een bedrijf?
Eerst en vooral moeten we vaststellen dat, afhankelijk van de branche, de verkopen van de meeste bedrijven worden verkocht met betalingsvoorwaarden (credit sales), meestal variërend van 30 tot 90 dagen. Vanzelfsprekend hangt het gebruik van contant geld versus kredietverkopen, en de duur van dit laatste, af van de aard van de activiteiten van een bedrijf.