Inhoudsopgave:
Zelfs de eenvoudigste fusies en overnames (M & A) deals zijn uitdagend. Het vergt veel van twee voorheen onafhankelijke ondernemingen om hun krachten te bundelen, redundanties te identificeren en uit te roeien, prijzen en strategie overeen te komen en de productiviteit van medewerkers te handhaven. Eén financieel analist noemde het proces het samenstellen van een 1, 000-stuk puzzel, behalve dat je linker- en rechterhand nog nooit eerder hebben samengewerkt. Een succesvolle integratie zou tussen de drie en zes maanden in beslag moeten nemen, hoewel er vele hindernissen zijn die het proces kunnen verstoren.
Groeistrategie
Er is geen officieel speelboek over het uitvoeren van een fusies en overnames. Elke betrokken partij moet meerdere stappen uitvoeren voordat de deal kan worden gerealiseerd.
De eerste stap zou moeten zijn de ontwikkeling van een gedetailleerde groei / portfoliostrategie. Dit kan worden gezien als de pre-M & A-fase, en veel deals komen hier ter sprake. Een groeistrategie is de routekaart voor toekomstige bedrijfsontwikkeling. Aandeelhouders hebben behoefte aan een transparante schets en er moet worden geanticipeerd op toekomstige wettelijke obstakels.
Due Diligence
In de fase van de due diligence worden de rommelige waarderingen, boekhoudprocessen, beleidscontroles, markttendensen en feitelijke moeren van de deal gedaan. Dit is waar de partijen bepalen of de financiële aspecten van de deal gaan werken.
Integratieplanning
Integratie is gericht op het leveren van verwachte waarde en het doorlopen van de nieuwe bedrijfsprocedures. Het combineren van twee bedrijven heeft geen zin, tenzij het eindproduct groter is dan de som van twee delen; deals zijn te riskant, ingewikkeld en duur om alleen maar geduld te hebben. Dit is de langste fase en het zou de meest deadline-georiënteerd moeten zijn.
Uitvoering
Het meest risicovolle onderdeel van een transactie is de uitvoeringsfase. Elke deal is uniek, maar alle deals met M & A kunnen mogelijk met de Securities and Exchange Commission (SEC) vastlopen, aandeelhouders of klanten vervreemden, of te lang duren en ten val komen.
Uitvoering is slechts het begin
De term "uitvoering" is een beetje een verkeerde benaming, omdat een volledig uitgevoerde deal slechts het begin is van een succesvolle fusies en overnames. Deskundigen uit de industrie adviseren vaak dat het een tot drie jaar kan duren om het nieuwe bedrijf te synthetiseren en te integreren.
Wanneer short selling een voorraad heeft, hoe lang duurt het voordat een shortverkoper een cover heeft?
Er zijn geen algemene regels met betrekking tot hoe lang een korte verkoop kan duren voordat deze wordt gesloten. Een korte verkoop is een transactie waarbij aandelen van een bedrijf worden geleend door een belegger en op de markt worden verkocht. De belegger moet deze aandelen op enig moment in de toekomst aan de kredietverstrekker teruggeven.
Hoe bereken ik hoe lang het duurt om een investering te verdubbelen (AKA 'De regel van 72') in Excel?
Lees meer over de regel van 72, wat de regel van 72 meet en hoe u de regel van 72 berekent voor investeringen met Microsoft Excel.
Hoe lang duurt het voordat een makelaar een transactie bevestigt nadat deze is geplaatst?
Informatie over het plaatsen van transacties bij een makelaar en de hoeveelheid tijd die nodig is om een bevestiging van verschillende soorten orders te ontvangen, zoals limiet en stop-loss.