Ondernemerschap en grote bedrijven gaan traditioneel niet hand in hand. Innovatie lijkt te worden gereserveerd voor startups met nieuwe ideeën voor producten en diensten die een beroep doen op een vers gesneden markt. De meerderheid van het Amerikaanse bedrijfsleven werkt echter niet bij een startup. In plaats daarvan zullen ze werken in een groot bedrijf in de loop van hun carrière.

De voordelen van werken bij een groot bedrijf zijn onder meer baanzekerheid, genereuze voordelen, verbeterde netwerken en trainingsmogelijkheden. Velen beginnen bij grote bedrijven en gebruiken ze als startschot voor latere carrièrestappen. Anderen vinden dat het comfort en de brede reikwijdte van grote bedrijven perfect aansluiten bij hun loopbaanambities. Het nadeel is dat werknemers het risico lopen verloren te raken tussen de zee van arbeiders. Soms voelt de concurrentie zo hevig dat individuen het moeilijk vinden om zich van de rest te onderscheiden.

Ondernemerschap heeft echter een plaats in elk bedrijf, zolang het maar nodig is om problemen op te lossen en winst te genereren. Hoewel startups innovatie stimuleren omdat ze op de markt moeten breken, moeten grote bedrijven innoveren om te kunnen concurreren met technologieontwikkelaars en zich ontwikkelende markten. Dus, hoe steken we uit als een 'intrapreneur' bij een groot bedrijf? De ondernemersgeest is het toevoegen van waarde, overklokken in uren. De stappen om een ​​intrapreneur op het werk te worden, vereisen enthousiasme, teamwork, vriendelijke aard en het vermogen om out of the box te denken. (Voor gerelateerde informatie, zie: 10 gewoonten die elke ondernemer zou moeten hebben. )

Wat maakt een ondernemer?

Ondernemers doen hun uiterste best en vinden manieren om winst en sociaal welzijn te verbeteren en het risico te beperken.

Als u een manager bent, zal het geven van werknemers aan meer flexibiliteit, controle en transparantie hun ondernemersgeest bevorderen. Dit advies wordt de komende jaren steeds nuttiger, omdat innovatieve millennials een meerderheid vormen van het wereldwijde personeelsbestand. Uit de generieke studie van PwC NextGen bleek dat mMillennials de flexibiliteit op de werkplek en de balans tussen werk en privé meer waarderen dan hun oudere tegenhangers.

Wees niet bang om het kantoor en het privéleven te combineren, en zorg ervoor dat je een baan vindt waar je echt enthousiast van bent. Ondernemers Len Schlesinger en Charlie Kiefer stellen op de Harvard Business Review dat intrapreneurship "alles begint met verlangen. "Om ondernemerschap te inspireren, moeten individuen willen doen wat ze doen om de sprong naar het onbekende te maken. Hoe klein het ook mag zijn. (Zie voor meer informatie: Belangrijke kenmerken en motiveringen die ondernemers kenmerken .)

De weg naar succes: wees vriendelijk

Er zijn twee concurrerende verhaallijnen die tot enorm succes leiden. Aan de ene kant is er de slechterik die zijn concurrenten vermorzelt en zijn team achterover slaat om de top te bereiken.Linda Kaplan Thaler en Robin Koval van Kaplan Thaler Group leggen een andere weg naar succes uit in "The Power of Nice: hoe de zakenwereld met vriendelijkheid te veroveren. "Dit concept houdt in dat je in je bedrijf opgroeit door leuk te spelen. In tegenstelling tot conventionele wijsheid beweren ze dat aardige mensen als eerste eindigen. Niet alleen zal het helpen van je collega's, vrienden en zelfs vreemden je populairder maken - het zal je in een toekomst dienen die zowel lucratief als bevredigend is. Met dit in gedachten zijn intrapreneurs voortdurend in contact met andere gelijkgestemde individuen, potentiële collega's, klanten en teamleden. (Zie ook: 10 tips voor strategisch netwerken .)

Een inclusieve cultuur betekent dat werknemers zichzelf zien op een gelijk speelveld. Op deze manier is geen enkel idee een slecht idee, punt. Ontvang elke nieuwe propositie door diepgaande vragen te stellen over het idee. Op deze manier, zelfs als het project niet wordt uitgevoerd, heeft iedereen van de situatie geleerd en begrijpt waarom de beslissing werd genomen. Deze werkcultuur zal creativiteit voortbrengen in een communicatieve, ondernemende werkcultuur. Elimineer je ego.

Focus op processen

In de bedrijfswereld is het verbeteren van de efficiëntie de beste manier om uw bedrijf te helpen en uzelf te onderscheiden. Omdat je waarschijnlijk je werk niet kunt veranderen, is het het beste om klein te beginnen en vanaf daar verder te werken. Wat is het workflowsysteem dat u hebt om te bestellen?

Waar komen dingen achteraan?
Maak een stroomdiagram van de taken en processen binnen uw team. Plaats het bijhouden van echte gegevenspunten waar fouten worden gemaakt. De eerste stap naar baanbrekende vooruitgang is niet altijd het nieuwe idee, maar de waarde van het leren van een fout. Zoek gelegenheid tot falen.

Zoek waar mogelijk een specifiek project of probleem op dat u hoopt op te lossen en richt uw energie erop. Zoek een of twee gebieden met een hoog potentieel, in plaats van dat je jezelf verdun over meerdere projecten met een zeer beperkt verandering- en beloningspotentieel.

Wat als er geen duidelijk probleem is om op te lossen? Gezelligheid en zakelijk leiderschap gaan niet goed samen. In het bedrijfsleven zijn ondernemers continu op zoek naar manieren om te verbeteren, zelfs als ze in een hoog tempo groeien.

Nooit een saai moment

Laat u niet doodvallen op de computer of op uw telefoon. Zorg ervoor dat kantooruren op kantoor blijven. Dit kan betekenen dat u een langere lunchpauze neemt of 15 minuten van de dag buiten gaat of in een coffeeshop in de buurt voor persoonlijke administratieve taken. (Zie ook: 6 Carrière-dodende Facebook-fouten .)

Blijf altijd op de hoogte en vraag mensen of ze iemand anders in hun team nodig hebben. Het tonen van enthousiasme en initiatief zal je naar succes leiden door je te helpen netwerken en nieuwe waardevolle vaardigheden te leren. Bij elk extra project hoort een nieuwe leerervaring en een andere mogelijkheid om uw unieke vaardigheden aan te tonen. Zich nooit vervelen vertaalt zich ook in een verhoogd bewustzijn. Analyseer en observeer meer dan wat normaal en noodzakelijk is voor uw dagelijks functioneren.Met deze strategie vergroot u de hoeveelheid kansen die u heeft om uw organisatie te beïnvloeden.

Een open geest hebben

Ondernemerschap is minder een proces of reeks van stappen en meer een systeem van denken. In het oude is het nieuwe soms moeilijk te accepteren als dingen al vele jaren op dezelfde manier worden gedaan. Grote bedrijven moeten echter ongetwijfeld verandering omarmen om te voorkomen dat ze uitsterft.

De bottom line

Ondernemerschap is nodig om het voortbestaan ​​van grote bedrijven te behouden in het licht van ontwrichtende technologie en transformerende markten.

Uiteindelijk komt het door je gemoedstoestand op het werk. Ben je constant op zoek naar mogelijkheden om processen te verbeteren? Werk je samen als een team of probeer je iedereen op kantoor continu te bereiken? Risicobereidheid en innovatie zullen u helpen gedijen als een intrapreneur en opvallen tussen collega's bij een groot bedrijf. Al met al, om uw bedrijf naar het volgende niveau te brengen, moet u altijd bereid zijn om te spreken. (Voor gerelateerde informatie, zie: Are You Anprenener? )