Als u een professional bent, is de kans groot dat u met Microsoft Office hebt gewerkt. Samen met Windows was de Office-productiviteitssuite een belangrijk onderdeel van de Microsoft Corp. (MSFT MSFT Microsoft Corp84. 47 + 0 39% gemaakt met het merk Highstock 4. 2. 6 ) voor de laatste drie decennia. Aangezien de consument echter naar een mobiele omgeving proeft (een gebied waar Microsoft nog steeds moeite heeft om zijn basis te vinden), voorspellen commentatoren zware tijden voor de Office-productiviteitssuite. Al met al leek het een moeilijke weg voor Microsoft.

Maar de nieuwe CEO van het bedrijf, Satya Nadella, lijkt te bewijzen dat ze ongelijk hebben. De heruitvinding van Microsoft Office voor mobiele systemen is een hit en het belang van het productiviteitssuite voor het ecosysteem van Microsoft blijft onverminderd groot.

De Office Juggernaut

Zoals met de meeste producten van het bedrijf, had Microsoft Office een lauwe start. Het begon als een spreadsheet-applicatie genaamd Multiplan. De Excel-applicatie, die een imitatie was van concurrent Lotus 1-2-3, werd aanvankelijk voor Mac gelanceerd in 1985. In het begin was het een verre derde in de markt voor productiviteitssoftware, achter Apple Inc.'s (AAPL > AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Visicalc en Lotus 1-2-3. Meerdere herhalingen en problemen met de softwareproductiesuite van Apple en Lotus later, werd Office een geldspinner voor Microsoft.

In 1990 bundelde het bedrijf Microsoft Word met PowerPoint en Excel en werd de Office-productiviteitssuite geboren. Naarmate het in de loop der jaren steeds populairder werd, werd Office een solide inkomstenbron voor Microsoft. In 1995 was de Applications and Content Products Group (inclusief de Microsoft Office-suite) verantwoordelijk voor ongeveer 60% van de totale inkomsten van het bedrijf.

Zelfs toen het bedrijf zich in de richting en strategie haastte, bleek Microsoft Office een anker te zijn in de resultatenrekening van het bedrijf. In 2013 was Microsoft Office verantwoordelijk voor een derde van de totale inkomsten van het bedrijf.

Een groot deel van deze inkomsten was echter afkomstig van de verkoop van het op zichzelf staande product. Dat product daalt nu in populariteit. In de vorige inkomstenoproep kondigde het bedrijf aan dat de inkomsten voor de stand-alone Office-suite met 41% waren gedaald. (Zie ook,

Hoe Microsoft & Apple's balansbladen vergelijken.) Reinventing Office

De markt voor mobiele en cloudproductiviteitstoepassingen wordt geschat op een miljoen. Zelfs als Microsoft struikelde, rivalen, zoals Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64%

gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) (met zijn cloud-gebaseerde Google Docs-suite) en startups zoals Quip (met zijn mobiele productiviteitsapp suite), hebben hun claim al in deze markten ingezet. In een interview vorig jaar benadrukte Microsoft-topman Satya Nadella de expertise van het bedrijf in productiviteitstoepassingen. Hij noemde het de "Getting Stuff Done" mantra, en het weerspiegelt de bereidheid van Microsoft om het veranderde ecosysteem te omarmen. In de nieuwste iteratie is Office een app in de cloud en op mobiel. Het is afhankelijk van het apparaat en de cloud-ecosystemen van gedeelde afhankelijkheden, zoals mobiele besturingssystemen (het bedrijf heeft al apps ontwikkeld voor Google's Android en iOS mobiele iOS-besturingssystemen) en geïnkte partnerships met populaire cloud-sharing-applicaties, zoals Dropbox.

Het resultaat is een evolutie van de mogelijkheden en gebruikerservaring van Office. Het nieuwe kantoor maakt gebruik van de collaboratieve en freewheeling-kracht van het web. Office 365 heeft bijvoorbeeld verbeterde samenwerkingsmogelijkheden en is in sommige markten al Google Documenten voorbijgestreefd. Bovendien kunt u een woord tikken en "insights" uit Bing, de zoekmachine van Microsoft, halen.

Het inkomstenmodel van het bedrijf voor Office is ook gewijzigd. In een eerdere winstoproep zei Nadella dat hij hoopte een aantal "annuity-relaties" met consumenten en bedrijven te sluiten. De on-premise versie van Office was afhankelijk van volumelicenties voor zijn inkomsten; meer recentelijk heeft het bedrijf het Software-as-a-Service-model voor prijsbepaling aangenomen. Dit betekent dat het bedrijf gratis een basisversie van de Office-app biedt en premium-functies in rekening brengt.

De strategie lijkt succesvol te zijn geweest. Tijdens de laatste inkomstenaanroep zei Microsoft dat het 3 miljoen abonnees heeft toegevoegd, waardoor het een totaal van 15 miljoen gebruikers heeft. Dit is een indrukwekkende sprong van zijn 12. 4 miljoen abonnees in april. Op zichzelf vertegenwoordigde dat cijfer een sprong van 34% ten opzichte van voorgaande kwartaalcijfers.

Het bedrijf onthulde ook het vooruitzicht van Office als een gegevensplatform tijdens zijn recente conferentie met ontwikkelaars. In de praktijk betekent dit dat gebruikers herinneringen kunnen instellen voor apps (zoals de populaire Uber-rit-delen-app), toegang hebben tot Chrome-plug-ins of in-app-acties kunnen uitvoeren zonder het Office-pakket met applicaties te verlaten. Het bedrijf maakt ook plannen om Office-apps verder te upgraden. Microsoft PowerPoint wordt bijvoorbeeld opnieuw geconfigureerd als een multimediatoepassing die afbeeldingen, video's en een hele reeks andere functies weergeeft. (Zie voor meer: ​​

Het echte geheim van het succes van Microsoft

.) De bottom line Nadat Microsoft de inkomsten van het grootste deel van twee decennia had weten te behouden, leek het dat het kantoorschip was gezonken de aanval van mobiele en cloudrevoluties. De heruitvinding als een mobiele en cloud-app heeft het product echter een nieuw leven ingeblazen.