Alles van het bekijken van films tot het lezen van boeken bevindt zich in een grote overgangsperiode, waarbij media-aanbieders haasten om tegemoet te komen aan de vraag van consumenten naar nieuwe formaten en betere toegankelijkheid. Neem de televisie-industrie, waar kabelnetwerken voor de uitdaging staan ​​van over-the-top content. Als gevolg hiervan is er een woedende oorlog voor kijkers en abonnementen tussen traditionele providers en internetbedrijven.

AD:

Twee prominente namen in deze ruimte zijn Netflix, Inc. (NASDAQ: NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0 06% Created with Highstock 4. 2. 6 ), dat het televisienetwerk van de volgende generatie vertegenwoordigt waarvan de programma's worden uitgezonden via internetstreaming, en de traditionele omroep CBS Corp. (NYSE: CBS

AD:

De bovenstaande grafiek vergelijkt de marktkapitalisaties van Netflix en CBS in de afgelopen vijf jaar. Hoewel CBS in het algemeen aan de top was, kende het een geleidelijke daling in het afgelopen jaar. Tegelijkertijd is Netflix de afgelopen maanden dramatisch gestegen. Nu bedraagt ​​de marktkapitalisatie, berekend als de beurskoers van Netflix vermenigvuldigd met het aantal uitstaande aandelen, $ 52. 50 miljard vergeleken met $ 24 van CBS. 16 miljard waardering.

AD:

Bedrijven en strategieën

CBS is een van de meest erkende wereldwijde zenders. Het maakt en distribueert content op verschillende platforms en bezit een breed scala aan eigenschappen, waaronder kabelnetwerken, radiostations en consumentenpublicaties. Het genereren van inkomsten is meestal afkomstig van een paar belangrijke bronnen: reclame, inhoudslicenties en -distributie, gelieerde kosten en abonnementsgelden.

Netflix, dat begon met het per post verzenden van huur-dvd's naar abonnees, is een leidende figuur in de wereld van parallelle media geworden voor het aanbieden van on-demand content via streaming. De onderstaande grafiek toont de toename van het aantal Netflix-abonnees tussen het derde kwartaal van het fiscale jaar 2011 en het tweede kwartaal van het fiscale jaar 2015. Aan het einde van het laatste fiscale kwartaal van Netflix bedroeg de abonnementsbasis 65. 55 miljoen.

De groei van Netflix, Hulu en Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ) is gedreven door het gemak van hun aanbod.Maar hun groei is ook te danken aan het feit dat deze diensten over het algemeen goedkoper zijn dan kabelabonnementen. Volgens een rapport van de Amerikaanse Federal Communications Commission, "is de prijs van de uitgebreide basisdienst (kabel) gestegen met een samengestelde gemiddelde jaarlijkse groei van 6. 1% in de periode 1995-2013. De Consumenten Prijs Index (CPI) steeg met een samengestelde gemiddelde jaarlijkse groei van 2. 4% over dezelfde periode. "

Dat gezegd hebbende, een netwerk als CBS heeft nog steeds voordelen ten opzichte van Netflix, waarvan het streamingaanbod meestal niet de laatste afleveringen van een netwerkserie is (Netflix heeft de neiging om één of twee seizoenen achter een lopende reeks te zitten). Het resultaat is dat Netflix eigen shows zoals 'House of Cards' ontwikkelt en een heel seizoen tegelijk uitbrengt, wat heeft bijgedragen aan het populariseren van het concept van tv-programma's met 'binge watching'. Een flexibelere en goedkopere optie is aantrekkelijk voor veel consumenten, wat mogelijk een reden kan zijn voor het feit dat CBS in zijn meest recente kwartalen omzetdalingen in abonnementen en advertenties heeft geleden. (Zie voor gerelateerde informatie: 5 Redenen dat de industrie voor kabeltelevisie aan het sterven is .)

De achterlijn

Netflix is ​​van plan om zijn on-demand aanbod wereldwijd verder uit te breiden, in de hoop dat het uiteindelijk de traditionele televisiemodel. Dit doel is echter gemakkelijker gezegd dan gedaan. Netflix zelf wordt geconfronteerd met sterke concurrentie van rivalen die vergelijkbare on-demand media aanbieden (Hulu en Amazon Prime). En oudere omroepen zoals CBS, die aanzienlijke hoeveelheden programmeren produceren, hebben nog steeds veel kaarten. Met een verandering in kijkgedrag in een vergevorderd stadium, is het interessant om te zien hoe al deze bedrijven hun volgende strategische zetten plannen. (Zie voor meer informatie: Nieuwe strategie van Netflix: doordring uw hotelkamer. )