De tech bubbelcrash leerde beleggers dat ondanks hun inspanningen om een toestroom van contanten naar een snelgroeiende markt te verschaffen, zijn er geen garanties. Hoewel dit voor elke belegger een voor de hand liggende les lijkt, leek het in de begintijd van het internet alsof de dotcom-industrie een werkelijk ontluikende markt was die grote resultaten zou opleveren. Tijdens deze hoogtijdagen was er veel hoop dat bedrijven indrukwekkende resultaten zouden produceren ondanks een totaal gebrek aan voorrang. Beleggers hadden hoge verwachtingen dat zij de eersten zouden zijn om te profiteren van een ontwikkelingsgebied voor groei en winst.
Pioniers van internetdiensten en technologiebedrijven waren in staat om initiële openbare aanbiedingen (IPO's) te creëren die bijna geheel gebaseerd waren op ideeën, zonder te bewijzen dat er een echte markt voor hun diensten was of een track record van succes vertoonden . In sommige gevallen betraden nieuwe bedrijven de aandelenmarkt met letterlijk niets meer dan één vel papier dat hun hele bedrijf vertegenwoordigde. Beleggers waren bereid om deze factoren over het hoofd te zien om kans te maken deel uit te maken van een nieuw opkomende markt.
Traditioneel volgen bedrijven en beleggers een zeer specifieke business valuation-formule om te bepalen hoeveel geld een jong bedrijf waard is, wat voor soort winst en groei het kan verwachten in de komende jaren en welk rendement op investering (ROI) kan worden bereikt. Hoewel het waarderen van een bedrijf uiteindelijk een subjectieve beslissing is, hebben beleggers de neiging om een aantal positieve indicaties te willen zien voordat ze geld overhandigen. Toen het echter de tech-bubbel betrof, investeerden niet alleen venture capitalists vooraf een aanzienlijk bedrag om een snelle groei te faciliteren, ook investeerders op de aandelenmarkt reden snel de prijzen van internet- en technologiebedrijven op, zodra zij hun beursintroducties hadden gemaakt .
Startende bedrijven met Dot-com zagen al snel enorme koersstijgingen ondanks het feit dat ze nog steeds sites en producten ontwikkelden en geen omzet genereerden. Uiteindelijk barstte de dot-com-bubble uit toen beleggers zich realiseerden dat de bedrijven geen winst zouden maken. Jonge ondernemers gingen van miljonairs tot bedrijven die ten onder gingen omdat ze niet genoeg inkomsten konden genereren om het hoofd boven water te houden. Sommige van de vroege dot-com-bedrijven, zoals Amazon en eBay, hebben het barsten van de markt overleefd en werden enorme successen. Beleggers die bij deze bedrijven bleven, hadden een aanzienlijke winst.
In wezen waren beleggers die tijdens de dot-com-bubble geld verloren, bezig met risicovolle investeringen, maar het was een volledig nieuwe markt met onbeperkte mogelijkheden.Nadat de zeepbel uiteenspatte, veranderden veel bedrijven de manier waarop ze aandelendividendrendementen betaalden, zodat bedrijven en beleggers beter worden beschermd. Bovendien, omdat internet een meer doordringend deel van het leven werd, was er minder haast voor beleggers om te profiteren van een nieuwe markt. Om deze redenen is het hoogst onwaarschijnlijk dat markten in de toekomst een soortgelijke dot-com-bubbel zullen ervaren en zullen instorten.
Hoe kunnen beleggers in de internetsector het meest direct profiteren van de groei van e-commerce?
Leren hoe u kunt profiteren van de groei van de e-commercesector. Onderzoek aandelen die zijn uitgegeven door toonaangevende bedrijven met potentieel voor prijsstijgingen.
Welke handelsstrategieën helpen beleggers om te weerstaan aan een drawdown?
Begrijpt het concept van drawdown en het belang voor handelaren van het hebben van een tradingstrategie die rekening houdt met tijdelijke drawdown.
Welke ontwikkelde landen hebben de grootste blootstelling aan de internetsector?
Ontdek welke ontwikkelde landen de grootste blootstelling hebben aan de wereldwijde internetsector, geleid door wereldwijde internetbedrijven in de Verenigde Staten.