Whole Foods Market, Inc. (WFM) zag zijn aandeel de afgelopen maand bijna 8% appreciëren. Deze rebound was hard nodig voor beleggers, die het afgelopen jaar bijna 23,00% hebben zien duiken in het afgelopen jaar en daarmee de1 hebben bereikt. 73% dividendrendement enigszins irrelevant. Waarom heeft de voorraad geleden? En zullen 365 van Whole Foods een duurzame doorloopmogelijkheid bieden?

Reden voor duik

Whole Foods heeft om drie redenen geleden. Een daarvan is het gutsende incident dat vorig jaar de media trof. Dat hielp zeker niet, maar het was niet de grootste reden voor de dia. De twee grootste redenen voor de slide waren de toegenomen concurrentie en een veranderende consumentenomgeving.

Op het gebied van de concurrentie omvat dit Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1.9% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Target Corp. (TGT TGTTarget Corp59. 29-0. 12% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0, 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Sprouts Farmers Market, Inc. (SFM SFMSprouts Farmers Market Inc20. 77 + 1. 96% Created with Highstock 4. 2. 6 ) en Trader Joe's. Dat zijn enkele felle concurrenten, en tenzij een bedrijf alle juiste knoppen indrukt, zal het handhaven van marktaandeel een uitdaging zijn.

De veranderende consumentenomgeving heeft betrekking op een aarzelende consument. Je kunt alle economische cijfers lezen die je wilt, maar het is voor de massa duidelijk dat de consument van vandaag voorzichtiger is dan in voorgaande jaren, wat te maken heeft met hun gebrek aan vertrouwen in de toekomst. Vooral de jonge duizendjarige generatie valt in deze categorie. Hoe kunnen ze zich niet zo voelen als hoogwaardige banen schaars zijn en de schulden van studentenlening financieel verlammend zijn? Dit gaat op zijn beurt een bedrijf als Whole Foods niet helpen, dat eenvoudig hoge prijzen vraagt ​​voor zijn natuurlijke en biologische voedingsmiddelen? De veranderende consumentenomgeving is precies waarom Whole Foods 365 by Whole Foods heeft gelanceerd. Zal het werken?

Hoopvol of twijfelachtig?

De eerste 365 van Whole Foods werd op 25 mei 2016 geopend in het hippe Silver Lake-gedeelte van Los Angeles. Dit was een verstandige locatie omdat artikelen in dat gebied bekend staan ​​als duur, waardoor 365 door Whole Foods differentiatie biedt.

Het bedrijf zoekt een breder publiek door kwaliteit, waarde, plezier en gemak te bieden. De kosten zullen ook lager zijn omdat veel artikelen zijn voorverpakt en er zijn geen slagers of wijnexperts - vervangen door pakkende pakketten en iPads. Er zal ook een digitaal loyaliteitsprogramma zijn waarmee klanten één gratis artikel kunnen krijgen na de aankoop van 10 favoriete items, en er zal "Yay for You!" Zijn. "Verkoopprijzen op andere items.

Zal 365 by Whole Foods een succes worden? Dat is moeilijk te bepalen, omdat het zo vroeg in het spel is. De ironie is dat succes het probleem kan zijn. Als 365 by Whole Foods een succes wordt en meer locaties in de regio worden geopend, kan dit leiden tot kannibalisatie in verband met de grotere winkels van het bedrijf. Elke logische consument gaat kiezen voor kwaliteit tegen lage prijzen versus kwaliteit tegen hoge prijzen. Dat gezegd hebbende, is het beheer van Whole Foods wijzer dan dat het vaak wordt toegejuicht en kan het een oplossing bedenken - misschien is iets simpels als het niet plaatsen van een naamgenootwinkel te dicht bij een 365 van Whole Foods. Bovendien is Whole Foods goed gekapitaliseerd, wat voor veel wendbaarheid zorgt.

Als u een investering overweegt, moet u er rekening mee houden dat WFM op de lange termijn extreem volatiel is voor zijn branche.

Dan Moskowitz heeft geen posities in WFM.