Hebt u de kwaliteiten van een succesvolle ondernemer?

Hoewel er geen "one size, fits all" -theorie is voor ondernemerschap, kunnen enkele richtlijnen mensen met een goed idee helpen succesvolle ondernemers te worden. De volgende inzichten kunnen u helpen bij uw volgende ondernemingsproject met due diligence.

1. Passie en motivatie

Als er één woord is dat de fundamentele trek in een ondernemerschap beschrijft, zou het passie zijn.

• Is er iets waar je steeds weer aan kunt werken, zonder je te vervelen?
• Is er iets dat je wakker houdt omdat je het nog niet af hebt?
• Is er iets dat u hebt gebouwd en dat u wilt verbeteren, telkens en telkens opnieuw?
• Is er iets dat je het leukst vindt en dat je de rest van je leven wilt blijven doen?

Uw demonstratie van passie en motivatie bepaalt uw succes bij elke onderneming. Van het bouwen en implementeren van een prototype, van het pitchen van uw idee tot venture capitalists, succes is een functie van passie en vastberadenheid. (Zie voor meer informatie: Verander uw passie in een winstgevende bijzaak .)

2. Risicobereidheid

Ondernemers zijn risiconemers die klaar zijn om diep in een toekomst van onzekerheid te duiken. Maar niet alle risiconemers zijn succesvolle ondernemers. Wat onderscheidt een succesvolle ondernemer van de rest in termen van risico? Succesvolle ondernemers zijn bereid om tijd en geld te riskeren voor onbekenden, maar ze houden ook middelen, plannen en bandbreedte bij om "onbekende onbekenden" in reserve te houden. Bij het beoordelen van risico's, zal een succesvolle ondernemer zich afvragen, is dit risico de kosten van mijn carrière, tijd en geld waard? En, wat zal ik doen als deze onderneming niet loont?

3. Zelfvertrouwen, hard werken en gedisciplineerde toewijding

Ondernemers genieten van wat ze doen. Ze geloven in zichzelf en zijn zelfverzekerd en toegewijd aan hun project. Af en toe kunnen ze koppigheid tonen in hun intense focus op en vertrouwen in hun idee. Maar de keerzijde is hun aangetoonde discipline en toewijding.

4. Aanpassingsvermogen en flexibiliteit

Het is goed om gepassioneerd of zelfs koppig te zijn over wat u doet. Maar onbuigzaam zijn over klant- of marktbehoeften leidt tot falen. Vergeet niet, een ondernemende onderneming gaat niet alleen over doen wat u gelooft dat goed is, maar ook over het maken van succesvol zakendoen. De marktbehoeften zijn dynamisch: veranderingen zijn een terugkerend fenomeen. Succesvolle ondernemers verwelkomen alle suggesties voor optimalisatie of aanpassing die hun aanbod verbeteren en voldoen aan de behoeften van de klant en de markt. Een product dat u alleen voor uzelf ontwikkelt, kan een hobby zijn, maar een product voor de markt moet aan de behoeften van de markt voldoen.

5. Begrijp uw aanbod - en zijn markt

Ondernemers kennen hun productaanbod van binnen en van buiten. Ze kennen ook de markt en de dynamiek van binnen en van buiten. Onbekend blijven van veranderende marktbehoeften, bewegingen van concurrenten en andere externe factoren kunnen zelfs geweldige producten tot mislukken brengen (bijvoorbeeld Blockbuster).

6. Money Management

Het kost tijd om winst te maken voor elke onderneming. Tot die tijd is het kapitaal beperkt en moet het op verstandige wijze worden gebruikt. Succesvolle ondernemers realiseren deze verplichte geldbeheervereiste en plannen voor huidige en toekomstige financiële verplichtingen (met wat extra buffer). Zelfs nadat de financiering is veiliggesteld of volledig operationeel is, houdt een succesvolle zakenman de cashflow volledig onder controle, omdat dit het belangrijkste aspect van elk bedrijf is.

7. Planning (maar niet overplanning)

Ondernemerschap draait om het volledig opnieuw opbouwen van een bedrijf en het beheren van beperkte middelen (inclusief tijd, geld en persoonlijke relaties). Het is een verbintenis op lange termijn, en een poging om zoveel mogelijk in het begin te plannen is een nobele impuls. In de praktijk kan het plannen van alles en het hebben van een kant en klare oplossing voor alle mogelijke risico's echter voorkomen dat u zelfs maar de eerste stap zet. Succesvolle ondernemers houden wel wat droog poeder in reserve, maar wat nog belangrijker is, ze behouden een mentaliteit en temperament om onvoorziene mogelijkheden aan te kunnen.

Doe een haalbaarheidsanalyse; tijd- en kapitaaldrempels identificeren; neem de diepe duik met je beperkte middelen. Als uw drempels worden overschreden, zoek naar alternatieven en wees voorbereid op de volgende afslag.

8. Netwerkvaardigheden

Hoe tikt u op uw netwerk om oplossingen te vinden? Veel mensen zoeken troost in hun medeleven: vrienden, collega's en buren klagen graag met u over "de wereldwijde groeivertraging", de slechte vraag of oneerlijke concurrentie, maar dat zal de winst niet verbeteren. "Wat doen succesvolle ondernemers? uit naar mentors met meer ervaring en uitgebreide netwerken om waardevol advies te zoeken.

Het hebben van dergelijke netwerkvaardigheden, waaronder meer ervaren mentoren, is een belangrijk kenmerk van succesvolle ondernemers.

9. Ondernemers twijfelen zelf - maar niet te veel Y Misschien vraag je je af, ben ik een ondernemer? En de vraag zelf kan u in twijfel trekken over het antwoord. Zelfs als je niet de flair van Steve Jobs of het haar van Elon Musk hebt, als je de moed hebt om jezelf intimiderende vragen te stellen - kan ik dit doen? Wil ik

om dit te doen?- je hebt de dingen om een ​​ondernemer te zijn.

In plaats van u zorgen te maken over het imago van de perfecte ondernemer, checkt u in met uw gevoel. Is het aan boord? The Bottom Line Persoonlijke kwaliteiten en de juiste demonstratie met de juiste belanghebbenden zijn de bepalende factoren voor succes of falen als ondernemer. Een realistische checklist voor zelfevaluatie tegen deze voorgestelde richtlijnen zorgt ervoor dat u de juiste stappen in de goede richting neemt om te slagen.