10 Verrassende bedrijven die zijn begonnen als Underdogs

WHEEL OF EXTREME DARES???? || DAILY TWINLIFE (November 2024)

WHEEL OF EXTREME DARES???? || DAILY TWINLIFE (November 2024)
10 Verrassende bedrijven die zijn begonnen als Underdogs

Inhoudsopgave:

Anonim

Underdogs verstoren industrieën, doen ons nadenken over onze strategieën en bieden hoop voor ondernemers en buitenbeentjes in het bedrijfsleven. Deze bedrijven demonstreren de kracht van innovatie, optimisme, doorzettingsvermogen en de rol van puur toeval.

1. Ben & Jerry's

Ben Cohen en Jerry Greenfield, jeugd beste vrienden, begonnen hun reis door zich in te schrijven voor een $ 5 ijscursus. In 1978 schaften de ondernemers $ 12.000 aan om hun eerste winkel in een gerenoveerd tankstation te openen.

Kom in 1980, het hippieteam gedistribueerd naar lokale supermarkt en mama & pop-winkels uit Cohen's Volkswagen Squareback. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) probeerde de distributie van de nieuwkomers in Boston een halt toe te roepen, met de vraag "Waar is de Doughboy bang voor? "Klantencampagne. In 1999 verkocht Ben & Jerry's Homemade, Inc. aan Unilever $ 326 miljoen, terwijl het merkbeheer en de sociale missie van het bedrijf werden gehandhaafd via een onafhankelijke raad van bestuur.

2. Clif Bar

Tijdens een TEDx-talk legde Gary Erickson uit dat hij, net acht jaar voordat hij in 2000 een buy-out van $ 120 miljoen had afgewezen door Quaker Oats, in een garage had gewerkt en een kleine, geldverliesbrekende bakkerij in Berkeley had. Het epiphany-moment van Erickson voor Clif Bar vond plaats tijdens een fietstocht van 160 kilometer overdag. Gary begon de bars te verkopen in de keuken van zijn moeder en bereikte tweencijferige samengestelde groei voor twaalf jaar achter elkaar, waarbij hij in 2012 de eindstreep tegen PowerBar verlegde. De vijf onderste lijnen van het bedrijf, of 'vijf ambities', zijn gericht op het handhaven van meerdere duurzaamheidsstandaarden .

"Ik ben niet begonnen aan de reis om de reis te beëindigen, ik begon de reis om op reis te blijven . "- Gary Erickson

3. Apple Inc. <1976 In 1976 werd Apple (Nasdaq: AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Created with Highstock 4. 2. 6 ) opgenomen door de jonge dropouts van de universiteit Steve Jobs en Steve Wozniak, samen met hun derde partner, Ronald Wayne, die drie maanden later zijn aandeel in het bedrijf voor slechts $ 800 verkocht. Dell Inc. (Nasdaq: DELL) CEO Michael Dell heeft ooit verklaard dat als hij Apple bezat hij het bedrijf zou liquideren en de aandeelhouders hun geld zou teruggeven. Jobs heeft bewezen dat hij het bij het verkeerde eind had: "Vrijwel alleen zijn Apple en Dell de enige in deze sector die geld verdienen. Ze maken het door Wal-Mart te zijn. We maken het door innovatie. “

4. Home Depot

Bernie Marcus en Arthur Blank werden ontslagen bij Handy Dan, de nummer 1 thuiswinkelketen op dat moment. Volgens "Built from SCRATCH", toen investeerder Kenneth Langone de oprichters vertelde "je bent net in de ezel geraakt door een gouden hoefijzer", waren ze sceptisch.Ze startten Home Depot, Inc. (NYSE: HD

HD The Home Depot Inc164 22-0.10% Created with Highstock 4. 2. 6 ) in 1978, met een "visie van één - stop met winkelen voor de doe-het-zelver "en het hooghouden van uitzonderlijke klantenservice door middel van een" bill of rights ". "Home Depot ging in 1981 naar de beurs en vierde in 1989 zijn 100 e winkelopening. 5. Netflix

Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0 06% Created with Highstock 4. 2. 6 ) bereikt wereldwijd 50 miljoen abonnees en beschikt over zeven creatieve Emmy Awards van 2014. De meeste millennials begrijpen "Netflix binges", aangezien het eigendom van kabeltelevisie gestaag afneemt. (Zie ook: 5 Reden De industrie van kabeltelevisie sterft) De strijd tegen Blockbuster LLC was niet de gemiddelde race voor marktaandeel. Netflix wilde het model verbeteren door de manier te veranderen waarop mensen toegang tot entertainment hadden. Blockbuster weigerde in de vroege jaren 2000 bekend te zijn om Netflix te kopen voor $ 50 miljoen, en uiteindelijk faillissement aan te vragen en de winkel te sluiten - alle 9000 van hen.

6. Chipotle

Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG

CMGChipotle Mexican Grill Inc275. 77 + 0 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ) begon als een manier om geld te besparen voor De droom van Steve Ells om een ​​verfijnd restaurant te hebben. In een interview met Fundable zegt Ells dat zijn vrienden dachten dat hij gek was om zijn baan te verlaten bij Stars Restaurant in San Francisco om in 1993 een burrito-winkel in Colorado te beginnen. In 1998 drong McDonald's investering van $ 360 miljoen Chipotle op tot nog grotere groei, uiteindelijk leidend tot een IPO in 2006 die de aandelenkoers binnen 24 uur verdubbelde. 7. Het leven is goed

Bert en John Jacobs begonnen in 1989 huis-aan-deur T-shirts te verkopen op universiteitscampussen. De broers reden de oostkust op, sliepen in hun busje en aten een dieet met pindakaas en jam. Volgens Inc. realiseerde een initiële investering van $ 200 zich in meer dan $ 100 miljoen in inkomsten van 2014.

Het merk vermeed traditionele in-your-face marketing. In plaats daarvan gooiden ze Pumpkin Patch Festivals en gaven ze de opbrengst aan liefdadigheid, waarbij het bewustzijn door mond-tot-mondreclame werd verspreid. The Life Is Good Company heeft twee belangrijke initiatieven om de kracht van optimisme te verspreiden en kinderen in nood te helpen door 10% van de nettowinsten te schenken.

8. Samuel Adams

Craft Beer vermeldt dat na het verbodstijdperk tussen 1933 en 1982 50 van de 700 brouwerijen bleven. Up tegen reuzen zoals Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD

BUDAB InBev120. 58-0.595% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ), Jim Koch nieuw leven ingeblazen de zes-generatie-lang familiebedrijf en begon met het aanbieden van proeverijen en het verkopen van deur-tot-deur. Samuel Adams Boston Lager bloeide op de Amerikaanse Craft Beer Revolution, die kwaliteit, diverse bieren biedt in alle 50 staten en in meer dan 20 landen wereldwijd. Volgens The Boston Beer Company (NYSE: SAM SAMBoston Beer Inc172, 95-0, 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ), verkochten ze in 2014 meer dan 4. 1 miljoen vaten van ambachtelijke bieren. 9. Tesla Motors

Toen de briljante Nikola Tesla honderd jaar geleden de opwarming van de aarde voorspelde, beschouwden de meesten hem als een 'gekke wetenschapper'. Hij inspireerde andere ingenieurs om te innoveren voor de toekomst, zoals uitgedrukt in het fascinerende verhaal 'Mad Like Tesla: Underdog Inventors en hun meedogenloze streven naar schone energie' en de naam voor autobedrijf Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA

TSLATesla Inc302 78-1.08% Created with Highstock 4. 2. 6 ), opgericht in 2013. Volgens Business Insider was Tesla het "geesteskind van een kleine groep obsessieve Silicon Valley-ingenieurs" en tot bloei gebracht met de hulp van miljardair Elon Musk. Met een marktkapitalisatie van $ 31. 36 miljard, Tesla bewijst dat alle industrieën ruimte hebben voor startups. Tesla's website beschrijft het bedrijf als meer dan een automaker, maar "ook een technologie- en designbedrijf met een focus op energie-innovatie."

10. The Body Shop

Gelanceerd in 1976 uit Brighton, Engeland, The Body Shop International PLC ging de strijd aan met belangrijke spelers zoals Revlon en Olay.De Body Shop revolutioneerde de cosmetische industrie door zich te houden aan alleen natuurlijke ingrediënten en niet-dier geteste producten.De Body Shop verdedigt maatschappelijk verantwoordelijke bedrijfsmissies, zoals Greenpeace International. In 1985 ging het publiek de markt in, L'Oreal Group kocht The Body Shop voor £ 652, 3 miljoen in 2006. (Zie aanverwant: 6 vrouwelijke ondernemers die hun fortuin hebben opgebouwd met Scratch)

"Je moet honger hebben - naar ideeën , om dingen te laten gebeuren en om je visie werkelijkheid te laten zien. "

- Dame Anita Roddick, Human Rights Activist en The Body Shop Founder The Bottom Line

Omstandigheden die het massale succes van deze 10 ongelooflijke bedrijven omringen verschillen sterk De thema's van al deze nieuwkomers, innovatieve, vooruitstrevende en underdog-merken zijn de kracht van innovatie en het vermogen om risico's te nemen. Van fastfood tot elektronica-industrie, deze verhalen geven hoop aan leiders die misschien een tekort aan geld of een duidelijk trackrecord of een weg vooruit bezitten, maar wel passie hebben voor hun underdog-merken. (Zie reated: The Most Innovative Entrepreneurs van 2015.)