Of u nu een inspirerende ondernemer of een medewerker bent in een leidende positie, een haalbaarheidsrapport kan u helpen elke situatie in kwestie goed te analyseren. Een van de beste manieren om dit te doen is met het acroniem van TELOS. In dit artikel wordt onderzocht wat een haalbaarheidsrapport is, in welke situaties het kan worden gebruikt en hoe TELOS kan worden gebruikt om een ​​volledig haalbaarheidsrapport te schrijven.

ZIE: 4 stappen voor het maken van een zakelijk bedrijfsplan

Haalbaarheidsverslag, gedefinieerd
Een haalbaarheidsrapport is in feite een analyse van een specifiek idee, en het wordt gebruikt om weloverwogen beslissingen te nemen in plaats van er gewoon in te springen. Het onderzoekt hoe effectief een specifiek plan of project zal zijn, maar het belangrijkste kenmerk is dat het analyseert hoe efficiënt het idee ook zal zijn. Het doet dit door een aantal verschillende aspecten die nodig zijn voor een succesvolle uitvoering van het idee van dichtbij te bekijken. Enkele van de meest voorkomende factoren zijn zaken als: kapitaal, middelen, tijd, wettigheid, technologie en economie.

Wanneer een haalbaarheidsrapport gebruiken
Wanneer een ondernemer een algemeen zakelijk idee heeft, kan hij / zij een aantal verschillende plannen in gedachten hebben om ermee door te gaan. Ook wanneer een bedrijf voor een specifiek dilemma staat, kan een brainstormsessie een verscheidenheid aan voorgestelde oplossingen voor het probleem opleveren. Het is altijd goed om een ​​aantal opties te hebben. Het kan echter moeilijk zijn om tot een conclusie te komen voor welk idee of plan het beste is? Welnu, dat is wanneer een haalbaarheidsrapport binnenkomt.
Een haalbaarheidsrapport stelt een ondernemer of bedrijfsleiders in staat de levensvatbaarheid van een specifiek idee te begrijpen. Haalbaarheidsrapporten helpen hen om weloverwogen beslissingen te nemen over het kiezen van welke specifieke plannen om door te gaan. Het geeft hen ook een idee van hoe het idee of project zal uitpakken voordat de eerste stappen worden gezet.

Haalbaarheidsrapporten voor ondernemers
Soms kunnen een bedrijfsplan en een haalbaarheidsrapport als hetzelfde klinken. Beide zijn examens van een specifiek idee dat niet alleen een plan goed neerlegt, zodat het idee een goede kans van slagen heeft, maar beide ook kijken naar de obstakels die waarschijnlijk de uitvoering van het plan in de weg staan. Financiële instellingen kunnen zelfs van ondernemers verlangen dat ze een haalbaarheidsrapport opnemen in hun bedrijfsplan.

Een bank of beleggingsfirma kan van ondernemers verlangen dat ze een haalbaarheidsrapport opnemen in hun bedrijfsplan om een ​​aantal redenen. Niet alleen biedt het degenen die overwegen om startleningen te geven aan de door de ondernemer voorgestelde businessplaninvestering, maar het geeft ook financiële instellingen meer vertrouwen wanneer ze zien dat de inspirerende ondernemer de mogelijke obstakels van een bedrijfsidee zorgvuldig heeft overwogen.Ze willen dat ondernemers niet alleen kijken naar de marktmogelijkheden, maar ook naar de technische en financiële implicaties van de mogelijkheid.

Een haalbaarheidsrapport biedt ondernemers ook waarde door toekomstige plannen voor de organisatie op te stellen en zal ook de basis vormen voor het meten van de prestaties van het bedrijfsplan.

ZIE: Business Plan: Inleiding

Haalbaarheidsrapporten voor managers
Haalbaarheidsrapporten kunnen ook worden gebruikt bij het helpen van organisaties, ruim na de fase van het bedrijfsplan. Net zoals een haalbaarheidsrapport een ondernemer helpt bij het kiezen van het beste uitvoeringsplan voor zijn / haar bedrijfsidee, kan het ook leiders van een reeds gevestigde organisatie helpen de beste oplossing te vinden voor elk probleem waarmee ze worden geconfronteerd. De soorten dilemma's waarvoor een haalbaarheidsrapport kan helpen, zijn onder meer: beoordelen welke locatie het beste is voor uitbreiding, hoe u kosten kunt besparen zonder dat dit gevolgen heeft voor uw bedrijf, welke nieuwe technologieën u moet ontwikkelen en nog veel meer. Een haalbaarheidsrapport zal ook de leiders van een organisatie voorzien van ondersteunende gegevens en redenering achter een specifieke aanbeveling.

TELOS gebruiken Iedereen die een haalbaarheidsrapport maakt, kan het acroniem TELOS gebruiken om ervoor te zorgen dat alle gebieden die nodig zijn voor een volledige analyse van de levensvatbaarheid van het idee worden behandeld. Het Griekse woord "telos" loopt van het woord teleologie, dat is de studie van objecten met een focus op hun doel, doelen en doelen. Het acroniem TELOS staat echter voor; technologie, economie, wettigheid, operaties en planning.

Technologie Het is belangrijk om te kijken naar wat voor soort technologie nodig zal zijn om het project of idee met succes te voltooien. Dit kan worden bereikt door een schets van het voltooide project te maken waarin de benodigde informatie en procesvereisten worden getoond.

Economie Hiermee worden de kostenfactoren van een specifiek idee bekeken. Er wordt gekeken naar de totale kosten van het voltooien van een project en deze worden vergeleken met de geschatte retourwaarde en zullen een grote rol spelen bij het bepalen of het idee de moeite van het ondernemen waard is of niet. Dit is vergelijkbaar met een kosten-batenanalyse.

Wettigheid
Alle huidige wetgeving die van invloed is op het project, moet ook zorgvuldig worden bekeken om te begrijpen wat voor impact het op het succes van het idee kan hebben. Overheidsinstanties en alle relevante externe regelgevende instanties moeten worden bekeken. Ook eerdere toezeggingen aan andere partners, klanten of de organisatie zelf, zoals intern beleid, moeten eveneens in overweging worden genomen.

Operaties Bij een analyse van de operaties wordt bekeken hoe effectief het project zal zijn bij het oplossen van het probleem of bij het bereiken van de doelen in het achterhoofd. In dit gedeelte wordt gekeken naar de verschillende mensen en afdelingen die hierbij betrokken zijn en die nodig zijn.

Schema
Het planningsaspect van het project is de laatste fase van de haalbaarheidsanalyse. Het ziet er naar een realistisch tijdsbestek te vormen voor de voltooiing van het project en helpt ook bij het beoordelen van de haalbaarheid van het idee.Als het schema te tijdrovend of niet levensvatbaar lijkt, wordt het opnieuw bewerkt totdat het past binnen de doelstellingen van het project. Als het schema van een bepaald idee niet overeenkomt met de doelen van een bepaald idee of project en het kan niet worden gewijzigd, moet een nieuw idee of project met een meer geschikte tijdlijn mogelijk opnieuw worden bekeken.

De bottom line
Een haalbaarheidsrapport lijkt misschien een hoop werk, maar als het gaat om het analyseren van een voorgestelde oplossing voor een probleem of de uitvoerbaarheid van een bedrijfsidee, is er geen beter analysetool. Een haalbaarheidsrapport kan ondernemers helpen bij het vinden van de beste manier om hun bedrijfsidee uit te voeren, en kan hen ook helpen bij het vinden van startfinanciering. Voor reeds gevestigde organisaties kan een haalbaarheidsrapport leiders helpen om de beste oplossing voor veel verschillende soorten problemen te beoordelen. Of u nu een ondernemer of een bedrijfsleider bent, een haalbaarheidsrapport kan u helpen vele obstakels te overwinnen. Door het acroniem TELOS te gebruiken, onthoudt u ook dat u alle noodzakelijke gebieden beslaat die nodig zijn voor een volledig haalbaarheidsrapport.

ZIE: 8 tips om uw eigen bedrijf te starten