Maakt hoe Bloomberg miljarden maakt (Hint: Not Just News)

How the blockchain is changing money and business | Don Tapscott (November 2024)

How the blockchain is changing money and business | Don Tapscott (November 2024)
Maakt hoe Bloomberg miljarden maakt (Hint: Not Just News)

Inhoudsopgave:

Anonim

Bloomberg L. P., een van de meest succesvolle limited-partnerships die er bestaan, noemt zichzelf "de wereldwijde zakelijke en financiële informatie- en nieuwsleider. "Bloomberg's oprichter, zijn eponiem, ontwapeningsfanaat en vroegere burgemeester van New York Michael Bloomberg bezit 88% van de aandelen van het bedrijf, waardoor hij een van de ongeveer twaalf rijkste mannen ter wereld is. Het particuliere bedrijf genereert naar verwachting meer dan $ 8 miljard aan jaaromzet, de grote meerderheid van die hoffelijkheid van zijn Professional Services-divisie - die begon met de onvermijdelijke Bloomberg-terminals. Verplicht voor bijna iedereen met een beroep in financiën, de terminals en hun software-as-a-service opvolgers bieden uitgebreide en essentiële informatie voor 320.000 betalende klanten over de hele wereld.

Hoewel het grootste deel van Bloomberg's geld afkomstig is van Professional Services, heeft het bedrijf verschillende andere dochterondernemingen, waarvan de nieuwsgaring het meest opvallend is. Investopedia-lezers, of in ieder geval degenen onder u met kabel of satelliet, zijn waarschijnlijk bekend met Bloomberg Television. Het 24-uurs netwerk is een anomalie omdat het meer live programmeert dan CNBC en Fox Business Network. Bloomberg Television biedt ook diepere analyses en minder licht amusement dan de andere financiële omroepen. (De laatstgenoemden vaak lucht infomercials, betaalde programmering, en herhaalt uitzendingen tijdens een groot deel van de dag.) Bloomberg Televisie biedt ook regionale kanalen van internationaal belang aan, in de Filippijnen, India, Turkije Canada, en andere exotische bestemmingen. (Zie voor meer informatie: The Bloomberg Terminal: stap voor stap .)

Betaal per maand

Klant zijn bij Bloomberg Professional Services is niet voor de dupe, niet voor $ 2, 000 per maand. Dat is ook niet de enige abonnementsdienst van het bedrijf. Het is ook niet de duurste. Bloomberg Law en Bloomberg Government verkopen gespecialiseerde informatie voor, u raadt het al, advocaten en zij die in de politiek werken. (Met een goede mate van overlap, zoals je je kunt voorstellen.) De vorige service kost $ 450 per abonnee per maand, de laatste kost $ 5, 700.

Bloomberg Law is in 2010 geopend voor bedrijven en het model is ongebruikelijk in vergelijking met gevestigde concurrenten zoals LexisNexis. De eerstgenoemde rekent een vast maandelijks bedrag in plaats van per gebruik. Abonnees van Bloomberg Law kunnen leren over het breken van beslissingen, welke rechter bezit hoeveel aandelen van welk openbaar verhandeld bedrijf, de implicaties van de laatste van de secties toegevoegd aan de 9.834 bestaande van de Internal Revenue Code, en meer. Ja, die informatie is mogelijk beschikbaar voor iedereen die er voor wil graven, maar Bloomberg weet dat het graafwerk voor zijn klanten arbeidsintensief en ontmoedigend kan zijn.(Zie voor meer informatie: Belangrijkste Bloomberg-tools voor financiële analyse .)

Voor $ 5, 700 per maand, zal Bloomberg Government u vertellen welke rekeningen door welke huizen gaan op welk niveau op welk tijdstip, en zelfs wanneer niet-wetgevende regels veranderen. Wil je weten wat er gebeurde tijdens de laatste vergadering van de Senaatscommissie? Waarschijnlijk niet, maar als je dat doet, geeft Bloomberg Government je graag toegang tot een volledig transcript, van opening tot uitstel. Vertrouw op de apparaten van de Senaat om u te vertellen welke Senator die voet in zijn of haar mond heeft geplakt, en u kunt letterlijk jaren wachten. De regering van Bloomberg zal het je bijna meteen vertellen. De inefficiëntie en sclerose van het wetgevingsproces kunnen voor gewone kiezers vermoeiend zijn, maar het biedt een marktkans voor Bloomberg.

Op zoek naar het volgende grote ding

Tot slot is er Bloomberg Beta, het durfkapitaalbedrijf van de commanditaire vennootschap. Het fonds is goed bewaard in Silicon Valley en heeft zijn geld gestoken in een aantal startups die beroemd zijn geworden, zoals Codeacademy, het online programmeer-zelfstudiemagazijn dat 24 miljoen gebruikers beweert. Andere Bloomberg Beta-investeringen, zoals Newsle (een nieuwsservice die verhalen uitbrengt over iemands favoriete persoonlijke contacten) lijken niet zo'n brede aantrekkingskracht te hebben. Maar nogmaals, Bloomberg Beta is erin geslaagd om Newsle te verkopen aan LinkedIn Corp. (LNKD) vorig jaar voor een niet-bekend bedrag. De dienst is sindsdien ofwel geblindeerd of opgenomen in LinkedIn. com, het is moeilijk te zeggen. Hoe dan ook, de deal lijkt winstgevend te zijn geweest voor Bloomberg Beta. De huidige investeringen van de venture capital-arm omvatten Textio, goTenna, Alation, Adatao en andere schijnbaar willekeurige collecties van elk drie lettergrepen. (Zie voor meer informatie: Hoe levert LinkedIn (LNKD) geld op? )

Volgens de handleiding van Bloomberg Beta, beschikbaar voor iedereen die het wil lezen, bieden risicokapitaaloperaties een relatief goedkope manier om Bloomberg om startup-trends vroegtijdig te detecteren, voordat ze te goed bekend worden gemaakt (dat wil zeggen, duur). Bloomberg Beta is gemaakt om op zijn eigen merites te staan ​​en winst te maken, in plaats van te worden beloond door de bestaande Bloomberg-bedrijven.

Bloomberg heeft ook een handvol andere, kleinere bedrijven, zoals zijn divisie voor bedrijfsgegevensbeheer, PolarLake, die complexe gegevenssets beheert en interpreteert voor zowel grote als kleine klanten, waarmee ze geld en tijd besparen. Er is ook Bloomberg View, de redactionele tegenhanger van de nieuwsdienst van Bloomberg. Bloomberg View heeft een selectie van gerenommeerde columnisten (Megan McArdle, Ramesh Ponnuru) wiens werk gesyndiceerd is in verschillende gedrukte publicaties en online. Nogmaals, dit alles is minimaal vergeleken met de miljarden en miljarden die Bloomberg Professional Services heeft ingebracht. Bloomberg is niet verplicht om bekend te maken welke van zijn afdelingen geld verdienen, maar elke waarnemer met een paar minuten kan berekenen hoeveel de grootste divisie van het bedrijf oplevert ten opzichte van de andere divisies.(Zie voor meer informatie: MarketWatch Versus Bloomberg: een vergelijking .)

Bloomberg is in de loop van de geschiedenis in de positie geweest van een brutale nieuwe concurrent of individuele speler met een markt op zich. Zelden is het het legacy bedrijf geweest dat zich afzijdig hield tegenover jonge en behendige concurrenten; althans niet tot de komst van Symphony, the Alphabet Inc. (GOOG

The Business of Google .) The Bottom Line

Zelfs in een eeuw waar informatie is gedemocratiseerd en onmiddellijk over de hele wereld kan worden gedeeld, zijn sommige gegevens stuk voor stuk moeilijker te vinden dan anderen. Of moeilijker om te hebben gecategoriseerd en gepresenteerd op een gemakkelijk toegankelijke manier. Bloomberg neemt het zorgvuldige en nu en dan geestdodende werk om geheimzinnige wettelijke, overheids-, financiële en andere gegevens te verzamelen en te organiseren zodat klanten niet veel verder hoeven te doen dan het zelf te bestuderen. (En natuurlijk, het betalen van de hoogste prijs voor het voorrecht.) Voor een van de baanbrekende bedrijven in financiële en andere professionele gegevens, blijft die service miljarden en miljarden waard. (Zie voor meer informatie:

Financiële nieuwsvergelijking: Bloomberg versus Reuters .)