Zero-based budgeting helpt de kosten te verlagen door onproductieve uitgaven te verminderen. Op nul gebaseerde budgettering is een rigoureus proces dat bedrijven toepassen om ervoor te zorgen dat de kosten niet uit de hand lopen. Het legt creativiteit op aan accountmanagers om slimme manieren te bedenken om hetzelfde werk te doen met minder kosten. Het dwingt het bedrijf om te identificeren welke afdelingen verdere investeringen waard zijn en welke moeten worden verbeterd.
Naarmate ondernemingen ouder worden, nemen de kosten toe naarmate mensen en afdelingen vechten om meer gras en hogere budgetten. Soms beginnen ze aan minder dan economische projecten of besteden ze inefficiënt om ervoor te zorgen dat hun budget niet wordt gekort.
Zero-based budgeting vecht in de loop van de tijd tegen deze entropie in kostenbeheer. Het is opnieuw in zwang gebracht door het Braziliaanse private-equitybedrijf 3G, dat het heeft geïmplementeerd bij Burger King, Heinz en Kraft.
De implementatie van nulgebaseerde budgettering heeft geleid tot de eliminatie van veel zakelijke voorzieningen, zoals privéjets, vakantiefeesten en zakelijke bijeenkomsten. Het personeelsbestand in het hoofdkantoor van het bedrijf was bijna 30% kleiner. Over het algemeen daalden de kosten van de omzet met bijna 25%. Het verlagen van de kosten van de omzet is de sleutel tot marge groei en groei van de winstgevendheid. Als de inkomsten kunnen groeien in combinatie met deze factoren, is dit een voorbode van een snelle stijging van de aandelenkoers.
Hoewel op nul gebaseerde budgettering effectief is in het verlagen van de kosten en het verscherpen van de operationele efficiëntie, moet deze nog op grote schaal door bedrijven worden overgenomen. De meeste bedrijven nemen simpelweg het budget van het vorige jaar en passen kleine aanpassingen aan deze baseline aan. Dit is een minder flexibel proces. De veronderstellingen en het denken van het verleden in termen van toewijzing van middelen zijn ingebed in deze budgetten. Met zero-based budgeting worden deze aannames en denkbeelden aangepast aan de huidige situatie van het bedrijf.
Wie draagt het risico van dubieuze debiteuren bij securitisatie?
Slechte schulden ontstaan wanneer kredietnemers hun leningen niet nakomen. Dit is een van de belangrijkste risico's van gesecuritiseerde activa, zoals mortgage-backed securities (MBS), omdat dubieuze debiteuren de kasstromen van deze instrumenten kunnen stoppen. Het risico van dubieuze debiteuren kan echter bij investeerders in verschillende verhoudingen worden opgesplitst.
Hoe draagt verrekenprijzen bij aan het zakendoen?
Onderzoek verschillende manieren waarop verrekenprijzen bedrijven helpen. Verrekenprijzen kunnen vaak helpen om de boekhouding en de bedrijfsefficiëntie te stroomlijnen.
Kan ik bijdragen aan mijn door het bedrijf gesponsorde 401 (k) na het einde van het jaar van het bedrijf maar vóór de datum van indiening van de belasting?
In tegenstelling tot IRA's, waar bijdragen kunnen worden gedaan voor het voorgaande jaar tot 15 april van het lopende jaar, zijn de uitbetalingbijdragen over het algemeen van toepassing op het jaar waarin ze daadwerkelijk worden ingehouden op de lonen / salarissen van de deelnemer. Neem bijvoorbeeld aan dat een werknemer een verkiezing verkiest om een deel van de bonus die hij ontvangt voor het jaar 2006 uit te stellen.