Hoe Symphony van plan is om Bloomberg

Intel Could Use CEO With Mobile Skills, Wang Says (Oktober 2024)

Intel Could Use CEO With Mobile Skills, Wang Says (Oktober 2024)
Hoe Symphony van plan is om Bloomberg

Inhoudsopgave:

Anonim

In een tijd waarin ogenblikkelijke real-time informatie in ieders zak zit, kunnen leken zich gemakkelijk afvragen waarom Bloomberg-terminals zelfs niet meer zouden bestaan. De hardwaresystemen zijn sinds de jaren negentig een hoofdbestanddeel van de financiële sector en bieden marktgegevens en klanten kunnen transacties snel uitvoeren. Toch is het gebruik van dit soort speciaal ontworpen apparaat in plaats van gespecialiseerde software in 2015 een beetje archaïsch, nietwaar?

Het is. Vooral wanneer de meeste Bloomberg-klanten processorkracht kunnen kopen die minstens even krachtig is als elke hardware die Bloomberg verkoopt. Daarom is het bedrijf geleidelijk van de fysieke terminals verwijderd, in plaats daarvan biedt het het equivalent aan eigen, speciaal gebouwde software voor zijn klanten. Bloomberg onderhoudt die klanten dankzij het eerste bedrijf in de buurt te zijn om een ​​dergelijke service aan te bieden, waardoor het idee van overstappen naar een minder betrouwbare concurrent voor de meeste gebruikers te ontmoedigend is. Dat wil zeggen, totdat een nog meer gerenommeerd bedrijf langskomt. (Zie voor meer: ​​ Hoe Bloomberg miljarden maakt.)

De nieuwe koning van de berg?

Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Created with Highstock 4. 2. 6 ) maakt zelden een slechte investering, daarom is de recente beslissing van het bedrijf genomen deel te nemen aan een $ 100 miljoen aandelenpositie in Symphony Communication Services is zo verrassend. Nog een andere lancering van de Bay Area, Symphony produceert een concurrent van Bloomberg Professional Services tegen nergens in de buurt van de prijs.

Symfonie-gebruikers betalen $ 15 per maand. Bloomberg-gebruikers betalen $ 2, 000 per maand, hoewel het privé-bedrijf genadevol een korting van 17% biedt aan klanten met meerdere abonnementen. Bloomberg neemt naar schatting $ 8 miljard per jaar in, waarvan het merendeel afkomstig is van haar Professional Services-divisie, waaronder de beroemde terminals en hun opvolgers vallen. Die $ 8 miljard is meer dan Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Created with Highstock 4. 2. 6 ), een van de grootste dochtermaatschappijen in Amerika op de markt hoofdlettergebruik, ingevoerd in 2013. (Zie voor meer informatie ook: 5 Redenen waarom Google nu alfabet is .)

Bloomberg kan de exorbitante prijzen goed verdedigen door te beweren dat ze geen gelijke tred hebben gehouden met inflatie. Hoe dan ook, hoe kan 133 keer meer dan de concurrentie worden betaald een duurzaam en welvarend bedrijfsmodel zijn? Bloomberg Professional Services biedt 320.000 professionele gebruikers over de hele wereld. Symphony heeft slechts 40.000 gebruikers, maar dat aantal zou moeten groeien door de aankondiging dat het bedrijf nu onder de paraplu van Google valt.

U kunt het nergens anders vinden

MarketWatch Versus Bloomberg: een vergelijking .) De $ 2,000 per maand is geen enorm getal dat zomaar uit het niets wordt getrokken om hoge marges te garanderen. Integendeel, Bloomberg's forte is zijn onmogelijk gedetailleerde rapporten uit de oceaan van gegevens die publieke bedrijven verzamelen en indienen bij de Securities and Exchange Commission (SEC). Zodra het de Bloomberg-glans krijgt, is het overbrengen van die gegevens naar de eigen database van een abonnee of een Excel-spreadsheet een fluitje van een cent. De arbeid opgeslagen in het formatteren van een dataset of twee snijdt al in het prijskaartje van $ 2.000. Hiermee kan Bob's Discount Wealth Management van Terre Haute toegang krijgen tot dezelfde externe verkooprapporten en commercieel onroerend goed als dat van Wall Street monolieten zoals Lazard Ltd. (LAZ

LAZLazard Ltd47. 11 + 0 21% Created with Highstock 4. 2. 6 ) hebben. Dus wat is Symphony aanbieden dat Bloomberg niet is? Nou, afgezien van $ 1, 985 maandelijkse besparingen, aanzienlijk minder. Symphony is echt meer een bilaterale communicatieservice, die een veilige codering van berichten tussen klanten mogelijk maakt. Dus waarom niet gewoon e-mail gebruiken? Zakelijke klanten zoals die Symphony hoopt te beveiligen (en dat is Bloomberg's levensbloed) hebben behoefte aan beveiliging, zelfs meer dan gewone gebruikers. Wanneer bedrijven hun kritieke gegevens in gevaar brengen, kan dat niet alleen een overlast voor de klanten van het bedrijf betekenen, maar ook een verwoesting voor de bedrijven zelf. Plus, in de openbare bedrijven gevestigde bedrijven onder strikte regelgeving, die in de Verenigde Staten de meeste bedrijven van behoorlijke omvang betekent, hebben vaak nalevingsproblemen. Bedrijven moeten elektronische documentatie bewaren, soms al jarenlang. Symfonie belooft het moeiteloos voor hen te doen, opnieuw voor een belachelijk lage prijs. (Zie voor meer informatie:

Compliance: de prijsbedrijven betalen .) Hoe Symphony werkt

Om u een voorbeeld te geven, misschien heeft de verkoopafdeling informatie die moet worden bewaard voor de bedrijfscommunicatie afdeling, althans tijdelijk. Symfonie zet barrières op die dergelijke gesprekken onmogelijk maken. Of in elk geval elektronisch onmogelijk, wat voldoende is om tenminste een paar overheidsinstanties uit de handen van een Symfonie-cliënt te houden.

Overigens is de $ 15 per maand niet de introductieprijs voor basisgebruikers. Symphony werkt op het freemium-model. De meeste gebruikers betalen niets. Zakelijke en zakelijke gebruikers genieten extra functies voor hun bescheiden kosten, waaronder Windows- en iOS-mogelijkheden, audit trails, belangrijke managers en meer. (Zie voor meer informatie:

5 verrassende bedrijven die eigenaar zijn van .) Geen opnamemogelijkheden Geen onvolkomenheden

Hoewel Bloomberg tientallen jaren betrouwbaarheid biedt aan haar klanten, biedt Symphony … nou ja, goede dagen. De beveiligde berichtentoepassing van het bedrijf ging live in september 2015.Maar in het geval van Symphony hoeft het hebben van geen geschiedenis geen slechte zaak te zijn. Bloomberg heeft in 2013 luchtaanvallen gepakt toen een aantal werknemers van Bloomberg (dat wil zeggen journalisten) toegang hadden tot geheime informatie die via het berichtensysteem van Bloomberg Professional Services werd doorgegeven. Traders hebben in theorie niemand nodig en willen hun bedrijf ook niet beschikbaar stellen, en zeker niet hun gesprekken met overheidsregulatoren. Er is niets van betekenis bekendgemaakt, maar de kans was er wel.

Dat was aanleiding voor andere grote spelers, met name Goldman Sachs Group Inc. (GS

GSGoldman Sachs Group Inc243 49-0.37% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), om hun eigen netwerken te creëren. Iedereen krijgen waar Goldman mee zakendoet om de nieuwe technologie te adopteren en tegelijkertijd een oude en normaal betrouwbare te schuwen, was moeilijker dan het klonk. Maar het vacuüm bood een kans voor een gloednieuw bedrijf, zoals Symphony, om impact te maken. Een eigendomsgroep hebben die Citigroup Inc. omvat (C CCitigroup Inc73. 80-0. 34% Created with Highstock 4. 2. 6 ), JPMorgan Chase & Co. (JPM JPMJPMorgan Chase & Co100 78-0.62% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Bank of America Corp. (BAC BACBank van America Corp27. 75-0. 25% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) en Morgan Stanley (MS MSMorgan Stanley50. 14 + 0. 24% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) doet ook geen pijn. Twee jaar later debuteerde de dienst van Symphony eindelijk. (Zie voor meer: ​​ The Evolution of Goldman Sachs .)

Symfonie belooft, wanneer volledig operationeel, ook informatie te bieden van Dow Jones en Standard & Poor's.

De bottom line

Het komt niet vaak voor dat een startup niet alleen zijn financiële doelen bereikt, maar ook tweemaal. Hoewel het oordeel van de markt en de clientèle van Symphony nog moet worden vastgesteld, is het duidelijk dat enkele van de meest diep geprikte financiers bestaan ​​- niet alleen Alphabet, maar UBS Group Inc. (UBS

UBSUBS Group Inc. 17. 05- 0. 18%

Created with Highstock 4. 2. 6 ), Société Générale Group (SCGLY) en meer - zijn bereid om de levensvatbaarheid van het bedrijf te bevestigen. Het is misschien niet voldoende om Bloomberg uit zijn dominante positie te halen, maar een dergelijke concurrentie zal de positie van de marktleider zeker precair maken. (Zie voor meer informatie: The Bloomberg Terminal: stap voor stap .)