De millenniumgeneratie is een belangrijke doelmarkt voor veel adviespraktijken die op zoek zijn naar nieuwe medewerkers. Deze generatie wordt schijnbaar non-stop gesproken in de media en omvat nu een volledig derde deel van de Amerikaanse bevolking.

Bedrijven die verkopen aan klanten die tussen 1980 en het midden van de jaren 2000 zijn geboren, zijn vaak verstandig om een ​​of twee adviseurs in te schakelen die ergens in deze leeftijdscategorie vallen. Het kan echter moeilijk zijn om jongere adviseurs aan te trekken en te behouden, omdat zij vaak het netwerk van contacten missen die oudere adviseurs hebben gehad om zich te ontwikkelen. Hier zijn een paar dingen die senior adviseurs en bedrijven kunnen doen om de millenniumvooruitzichten van goede kwaliteit te vinden en voor de lange termijn te behouden.

Een andere mindset

Leden van de millenniumgeneratie zijn opgegroeid in het tijdperk van internet, computers en belangrijke technologische vooruitgang. Ze kwamen ook in het arbeidsproces of volgden een universiteit tijdens de Grote Recessie, toen banen schaars werden en de economie in beroering was. Om zichzelf meer verhandelbaar te maken, besloten vele millennials om op school te blijven of terug naar school te gaan om extra graden te behalen, wat enorm heeft bijgedragen aan de toename van de studentenschuld in Amerika. Het Bureau of Labor Statistics bracht in 2014 een rapport uit dat aantoonde dat het gemiddelde bedrag van de studentenschuld van recente afgestudeerden gestegen was van $ 13.000 in 2005 naar $ 21.000. De leden van deze generatie zijn hun loopbaan begonnen met schulden die zwaar wegen op hun geesten. (Zie voor meer informatie: Nieuwe financiële adviseurs voor uw praktijk zoeken en inhuren.)

Er is een algemeen aangenomen overtuiging onder werkgevers dat Millennials snel van baan veranderen en een lage wens of bekwaamheid hebben om op elke locatie een functie te bereiken. In oktober 2014 bracht de Witte Huisraad van Economische Adviseurs echter een tegenstrijdig rapport uit. Uit het rapport bleek dat Millennial-werknemers minder trouw zijn geweest aan hun werkgever dan de Baby Boomer-generatie, maar dat ze een superieure mate van betrokkenheid bij werkgevers dan Generation X-werknemers.

Y aan uw bedrijf aantrekken

Bedrijven die millennial-adviseurs voor hun praktijk willen aantrekken en behouden, kunnen hun kansen verbeteren door de volgende stappen te volgen:

• Geef een werk- / leven-saldo < : Deze generatie vindt het leuk om vrije tijd te hebben. Door een goede balans tussen werk en privé te bieden, kunnen Millenial-medewerkers langer van kantoor genieten terwijl ze gezond zijn. Het toestaan ​​van incidenteel thuiswerk en het bieden van betaald moederschaps- of vaderschapsverlof kan ook een beroep doen op millennials die meer tijd met hun gezin willen doorbrengen. Het verstrekken van een volledig betaalde ziekteverzekering of andere voordelen kan ook jongere werknemers aantrekken. (Zie voor meer informatie: Nieuwe adviseurs zoeken en inhuren.) Definieer taakvereisten en -mogelijkheden duidelijk
• : millennials willen graag weten waar ze aan beginnen voordat ze een rol op zich nemen en werkgevers die een duidelijk, beknopt beeld kunnen geven van wat een gemiddelde dag op de dag is. baan zal er uitzien, zal een betere kans hebben om kwaliteitstalent aan te trekken. Een andere manier om jonge adviseurs aan te trekken, is door hen kosten te vergoeden die verband houden met het volgen van een vervolgopleiding, zoals een MBA of een professionele aanwijzing zoals de CFA of CFP®. Doe een persoonlijkheidsevaluatie
• : werkgevers die de tijd nemen om een ​​potentiële kandidaat te screenen om te zien wat hen aan het huren is, kunnen potentiële persoonlijkheidsconflicten en andere problemen op de weg vermijden. Dit is ook een nuttige oefening omdat Millennials de gelegenheid zullen waarderen om te zien of zij vinden dat de functie voor hen geschikt is. Implementeer een stageprogramma
• : door stages te gebruiken als een manier om nieuw talent in uw bedrijf te brengen, kunt u potentiële toekomstige werknemers een testrun geven. Omdat stages meestal alleen een tijdelijke verplichting vereisen, kan dit een goede manier zijn om te peilen of een toekomstige werknemer in uw praktijk zal passen voordat er een definitieve beslissing moet worden genomen. Gebruik sociale media
• : de meeste millennials zijn zeer bedreven in het gebruik van Facebook, Twitter, LinkedIn en andere sociale-mediasites om te netwerken, op zoek te gaan naar banen en nieuws te krijgen over verschillende onderwerpen. Bedrijven die een sterke aanwezigheid in deze arena vestigen en behouden, zullen beter in staat zijn om die ruwe diamanten te vinden die op zoek zijn naar werk. (Zie voor gerelateerde informatie: Hoe u uw praktijk kunt perfectioneren.) Heb wat plezier
• : bedrijven die weten hoe ze iets naast werk moeten doen, zullen bijna altijd een beroep doen op Millennials. Nogmaals, ze willen of vereisen bijna allemaal een balans tussen werk en andere aspecten van hun leven. Happy hours, kantoorlunches en andere evenementen kunnen hen laten zien dat werkgevers weten hoe ze kunnen ontspannen en dat ze bovendien kwaliteitswerk kunnen produceren. De bottom line

Werkgevers die Millennials willen aantrekken en behouden, zouden er verstandig aan doen enkele van de hier vermelde suggesties in te zetten. Millennials geloven niet in het leven om te werken zoals veel oudere werknemers dat doen, en het bieden van een goed afgerond pakket van voordelen, evenals een goede balans tussen werk en privé kan een groot voordeel zijn voor het aantrekken en behouden van het talent dat je wilt. (Zie voor meer informatie: Toptips voor het in dienst hebben van uw financiële adviespraktijk.)