Mark Zuckerberg, die misschien nog steeds vertrouwen heeft van Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Created with Highstock 4. 2. 6 < ) $ 22 miljard buy-out van berichtenapp WhatsApp, probeerde eind 2013 Snapchat te kopen voor $ 3 miljard in contanten.

AD:

Evan Spiegel, CEO en mede-oprichter van Snapchat, nam prompt een besluit dat beleggers, ondernemers en analisten over de hele wereld schokte: hij weigerde.

De schrijver van het salon

, Andrew Leonard, vatte de reactie van de technische wereld mooi samen: "1) Het is volkomen verwarrend dat een dot-com boem krankzinnig is om dat soort geld aan te bieden voor een twee jaar oude dienst die heeft geen inkomsten en geen duidelijk pad naar inkomsten ", schreef hij." 2) Het is compleet krankzinnig om iemand dat soort geld te weigeren

AD:

Maar ondanks ongelovige reacties van de media heeft Spiegel misschien de beste beslissing in zijn leven genomen. a Bijna twee jaar later wordt Snapchat momenteel gewaardeerd tussen $ 10 en $ 20 miljard dollar.

Sommige critici vinden het onredelijk om $ 10 miljard te verwachten voor een bedrijf dat pas sinds kort inkomsten genereert die

niet

zijn van risicokapitaal, maar omdat Snapchat nog steeds privé is, is het onduidelijk hoe winstgevend ze werkelijk zijn (of niet).

AD:

Wat we weten over Snapchat's Business Model

Snapchat is volledig gratis te gebruiken (ja, gratis, niet "freemium") en is beschikbaar op iOS- en Android-apparaten. De gebruikers sturen teksten, foto's of video's (of "snaps") naar elkaar toe, of delen een reeks snaps in het openbaar (ook bekend als "Verhalen"). Privé-snapshots vervallen 1-10 seconden nadat de ontvanger ze heeft geopend, waarna ze worden verwijderd van Snapchat-servers en ontoegankelijk voor zowel afzender als ontvanger.

Tot oktober vorig jaar waren er helemaal geen advertenties in de app. Zelfs nadat ze waren geïntroduceerd, waren de advertenties onopvallend en volledig optioneel om te bekijken (meer hierover in een minuut).

Critici voorspellen de combinatie van een gratis te gebruiken model, spontaan en tijdelijk bestaan ​​van de berichten, en het gebrek aan opdringerige advertenties maakte het razend populair bij tieners en jonge volwassenen, die de app grotendeels gebruikten om af te doen, te delen foto's en video's met vrienden en sext (verzenden van seksueel getinte afbeeldingen via mobiele telefoon).

De app heeft al ongeveer $ 1 gegenereerd. 2 miljard durfkapitaal (van de wil van

Yahoo!

(YHOO), Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% gemaakt met Highstock 4 2. 6 ) en Fidelity Investments), en is begonnen advertentieruimte aan verschillende bedrijven te verkopen. Niemand weet precies hoe winstgevend zijn bedrijfsmodel is, maar bronnen geven aan dat Snapchat sommige merken $ 750.000 vraagt ​​om te adverteren op de app en kosten die meedoen aan de "Discover" -functie $ 100 CPM (kosten per duizend weergaven, op internet) publiciteitsjargon). Andere berichtenapps, Startups vergelijken Wanneer Facebook WhatsApp voor $ 22 miljard kocht, betaalde het $ 55 per gebruiker voor de 400 miljoen gebruikers van de app. Als iemand de gebruikers van Snapchat hetzelfde zou waarderen, zou een buy-out voor hun 200 miljoen gebruikers ongeveer $ 11 miljard zijn, wat net iets ten noorden van CB Insight's schatting van $ 10 miljard van het bedrijf is.

Maar waar de gebruiker rekening mee moet houden, is dat het gebruikersbestand van Snapchat een tweesnijdend zwaard is: het is erin geslaagd om de voorkeur te geven aan 13-17-jarigen, een van de meest wispelturige demografieën in elke branche. Tieners stellen meer dan de helft van het volledige gebruikersbestand samen, waarbij gebruikers ouder dan 25 jaar slechts 20% tellen.

Dit kan echter om twee redenen problematisch blijken te zijn: 1) Tieners zijn berucht omdat ze hun meningen over dingen vrijwel van de ene op de andere dag hebben verplaatst, en kunnen Snapchat heel goed weggooien voor de volgende app voor hot messaging, en 2) tieners (en millennials in het algemeen) zijn kapot, onderbetaald en zullen moeilijk te verdienen zijn.

Aan de andere kant heeft Snapchat een kernfunctie die andere sociale media-apps moeilijk kunnen delen: de directheid. Omdat snaps, door ontwerp, zo vluchtig zijn, bepalen ze de actieve aandacht en participatie van een gebruiker. Dat is het soort goudmijn dat adverteerders zoeken.

Als Snapchat een manier kan bedenken om meer te combineren functies toe te voegen en / of te profiteren van de onverdeelde aandacht van gebruikers, zou het heel goed die $ 10- $ 20 miljard waardering kunnen halen, zo niet overtreffen.

The Bottom Line

Snapchat bevindt zich in een unieke club van tech-startups met een waarde van ongeveer $ 10 miljard: Uber, Airbnb en Dropbox. Het heeft laten doorschemeren naar een niet al te verre IPO, maar tot die dag komt, kunnen we alleen maar speculeren over hoe winstgevend en levensvatbaar het bedrijf op lange termijn is.

De unieke gebruikersbasis van voornamelijk Millennials zou een zegen kunnen zijn of een vloek voor de op Californië gebaseerde startup. Alleen de tijd zal uitwijzen of Snapchat een succesverhaal op lange termijn of een teleurstellende mislukking wordt.