Mohnish Pabrai is een in India geboren ondernemer, succesvolle waardebelegger, auteur en filantroop. Een beetje een investerende late bloeier, Pabrai is een vrome volgeling van Warren Buffett, hoewel hij nog nooit van hem had gehoord tot hij 30 was. Hij was zo van plan om de hersens van zijn idool te pikken, Pabrai heeft ooit meer dan $ 650.000 uitgegeven lunchen met Buffett. De principes van Buffett voor zichzelf aan het werk zetten heeft hem veel geluk gebracht, dat hij graag investeert in de levens van de armsten in India.

AD:

Het vroege leven en onderwijs

Opgroeiend in Mumbai, India, had Pabrai het geluk om deel te nemen aan een elite privéschool. Gedurende de drie jaar dat hij de school bezocht, ruikte hij de stank van ongezuiverd rioolwater dat uit de sloppenwijken kwam, op een meter afstand. Terwijl de bezienswaardigheden en geuren van de 'onaanraakbaren' voor de hand lagen, werden hun strijd nooit genoemd door een van zijn leraren of klasgenoten, die een blijvende indruk op hem maakten.

AD:

Pabrai kwam in 1983 naar de Verenigde Staten om computertechnologie te studeren aan de Clemson University in South Carolina, waar hij summa cum laude afstudeerde. Na zijn afstuderen werkte Pabrai bij Tellabs in onderzoek en ontwikkeling (R & D) voordat hij in 1991 zijn eigen succesvolle IT-adviesbureau, TransTech, Inc. op de markt bracht. Hij financierde het bedrijf met zijn 401 (k) -rekening en $ 70.000 op zijn creditcard en verkocht het voor 2000 $ 20 miljoen.

AD:

Succesverhaal

Met behulp van de principes en strategieën die hij leerde van Warren Buffett, richtte Pabrai in 1999 Pabrai Investment Funds op. Zijn long-only aandelenfonds keerde een gecumuleerd netto 517% terug voor beleggers versus 43% voor de S & P 500-index sinds de oprichting van het fonds in 2000. Met een stijging van 1103% vanaf de start tot 2013, is Pabrai snel een van de meest erkende waardebeleggers ter wereld geworden. Bij aanvang had het fonds een beheerd vermogen van $ 1 miljoen (AUM) en bereikte in 2013 een piek van $ 500 miljoen in AUM. In 2004 schreef hij zijn eerste boek 'Mosaic', waarin hij Warren Buffett's naam verving beleggen methoden tot slechts een paar eenvoudige punten. In zijn volgende boek, "The Dhandho Investor", legde Pabrai meer in detail uit hoe hij alleen investeert in bedrijven met een enorm rendementspotentieel en weinig risico. Hij suggereert dat wat veel investeerders van succes houdt hun ego's en behoefte aan 'actie' is door te veel risico te nemen.

Nettowaarde en huidige invloed

Vergeet nooit de extreme armoede waar miljoenen mensen in zijn geboorteland India mee worstelen, Pabrai richtte in 2005 de Dakshana Foundation op. Samen met zijn vrouw runt Pabrai zijn non-profitorganisatie met dezelfde efficiënte principes die hem gemaakt hebben een enorm succesvolle waardebelegger, die checklists en eenvoudige statistieken gebruikt om degenen die in de sloppenwijken leven miljonair te maken.Het doel van de stichting is om het grootste deel van de rijkdom van Pabrai terug in de maatschappij te "recycleren", met de algehele visie van het verlichten van de armoede in zijn geboorteland India.

De basis is om de meest briljante geesten van de armste kinderen in India te identificeren en hen voor te bereiden op het moeilijke toelatingsexamen voor de prestigieuze Indiase technologische instituten. Afgestudeerden van 's lands beste technische en technische universiteiten zijn bijna gegarandeerd succesvol werk. Vinod Khosla, de medeoprichter van miljardair van Sun Microsystems, behoort tot de lange lijst van succesvolle alumni.

In 2013 had Pabrai een nettowaarde van ongeveer $ 60 miljoen en beweerde dat zijn vermogenssaldo steeg met een gemiddeld jaarlijks percentage van 16% van 1995 tot 2012.

Meest invloedrijke offertes

tijdens zijn jeugdopleiding in India , Pabrai kende het antwoord op de problemen van zijn land al op jonge leeftijd en zei: "Ik kwam tot de conclusie dat armoede wordt veroorzaakt door een gebrek aan onderwijs. "

Pabrai beschreef zijn logische benadering van het runnen van zijn stichting, zei:" Ik wilde het grootste verschil maken in het grootste aantal levens op de meest efficiënte manier. “