De wereld van e-commerce heeft het vermogen van verkopers om kopers te ontmoeten ondanks geografische beperkingen verbreed. Het aantal verkopers, kopers en intermediairs blijft toenemen en reikt nieuwe niches uit. Een van de eerste e-commerceproviders, Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ), brak nieuw terrein over wat zij precies vertegenwoordigd op de wereldmarkt.

AD:

De komst van Amazon. com Inc. daagde Wall Street's ongecompliceerde, silobeeld van industrieën uit en creëerde een raadsel: waren ze een technologiebedrijf dat het platform leverde van waaruit goederen werden uitgewisseld, of waren ze een mediabedrijf dat het platform aanbood om goederen te adverteren, of waren ze een retailbedrijf waaruit fabrikanten goederen hebben verkocht? Dit nieuwe paradigma gepresenteerd door Amazon spoorde een beginnende categorie aan, die alle drie combineerde: technologie, media en retail - bekend als e-commerce. En vanwege de verstrekkende implicaties heeft e-commerce in een hoog tempo veel en verschillende concurrenten uitgespuwd. Maar elk van de concurrenten heeft verschillende strategieën en unieke verkoopvoorstellen die zich afscheiden van een overvolle groep.

AD:

Alibaba, eBay en Amazon

Drie van de meest prominente e-commerce spelers op de huidige markt, Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ), eBay (EBAY EBAYeBay Inc37, 37-0, 35% Created with Highstock 4. 2. 6 ) en Amazon, opereren in homogene, complementaire en parallelle verticalen, maar bieden onderscheidende gebruikerservaringen.

AD:

Alibaba, gevestigd in China, beheert de grootste wereldwijde marktplaats. Volgens zijn recente prospectus beschrijft Alibaba zijn bedrijf als een ecosysteem met functionele "marktplaatsen als platform voor derden. "Hoewel ze deelnemen aan verschillende bedrijfsactiviteiten, is één belangrijk feit dat Alibaba niet" deelneemt aan directe verkoop, concurreert met onze handelaren of voorraad houdt. "Alibaba genereert inkomsten op basis van verschillende bronnen - (1) vergoedingen bepaald door het aantal verkochte eenheden in haar winkelcentra en het aantal betalende leden in haar groothandelcentra; (2) vergoedingen van zijn online marketing- en internetinfrastructuurdiensten; (3) commissies van Alipay-transacties, de online betalingsoplossing van derden van Alibaba en (4) lidmaatschapskosten van de winkelpuien.

eBay, vooral bekend om zijn veilingstijl, creëert een platform voor individuele gebruikers en verkopers om goederen aan consumenten te verkopen. eBay, gebaseerd op een beschrijving van zijn recente 10-K, is "in de eerste plaats een op transacties gebaseerd bedrijf dat inkomsten genereert uit de transacties en betalingen die we met succes hebben ingeschakeld."De unieke verkooppropositie van eBay is om bereidwillige kopers en verkopers met elkaar te verbinden en transacties mogelijk te maken door gebruik te maken van een traditionele prijsbepalingsstructuur of een veilingtype. Het bedrijfsmodel van eBay genereert niet alleen inkomsten uit de transacties tussen kopers en verkopers, maar ook uit betalingen via het betaalsysteem van derden, PayPal. PayPal heeft zich bewezen als een betalingskeuze voor vele verschillende leveranciers en locaties online en via mobiele apparaten buiten eBay. EBay verwacht zelfs dat "de digitale portemonnee van keuze wordt voor consumenten en verkopers om vrijwel overal en altijd en op elk apparaat met internetverbinding te betalen en betaald te krijgen, ongeacht of ze online zijn of in de fysieke wereld. "Bovendien vraagt ​​eBay vergoedingen aan bij zijn marketingdiensten, specifieke storefronts zoals StubHub en zijn technologieplatform.

Amazon, de voorruit voor e-commerce, heeft vier hoofdlijnen: consumenten, verkopers, bedrijven en makers van inhoud. Gebaseerd op de discussie van het management in zijn recente 10-K, ontwerpt Amazon onze websites om miljoenen unieke producten door ons en door derden in tientallen productcategorieën te laten verkopen. "Verkopers mogen goederen verkopen en zij betalen Amazon een vast bedrag, of per eenheid activiteitsvergoeding. Amazon biedt ook een online platform voor onafhankelijke auteurs en uitgevers van boeken, muziek en films. Een gebied dat Amazon onderscheidt van veel concurrenten op het gebied van e-commerce, is de uitgebreide logistieke mogelijkheden.

Functievergelijking

Hoewel deze bedrijven opereren in overlappende bedrijven, zijn er verschillende opvallende verschillen tussen deze die in de volgende tabel worden beschreven.

Amazon	Alibaba	eBay
bezit voorraad	Ja	Nee	Nee
Consumentenkredietdiensten	Co-branded creditcard	Nee	Bill Me Later
Advertentieservices	Ja	Ja	Ja
Beschikbaar technologieplatform	Ja (Amazon Web Services)	Ja	Ja (Open Source-platform) > E-betalingsservice
Nee	Alipay	PayPal	Directe verkoop
Ja	Nee	Nee	Komt overeen met kopers en verkopers
Ja	Ja ( via 1688. com)	Ja	Afzonderlijke etalages
Ja	Ja	Ja	Fabrikanten met eigendomsrechten
Ja (Kindle / Fire)	Nee	Nee < Content Provider	Ja (streaming video's / e-books)
Nee	Nee	Uitgever	Ja (boeken / muziek / films / technologie)
Nee	Nee < Lidmaatschapskosten	Ja (Prime)	Ja
Nee	De bottom line	Amazon, eBay en Alibaba delen het belangrijkste kenmerk van het bieden van een interface waar kopers en verkopers samenkomen om goederen te ruilen . Bovendien levert elk een mechanisme voor uit te voeren betalingen (via een eigen betalingssysteem van derden zoals PayPal (eBay) of Alipay (Alibaba) of een co-branded creditcard (Amazon). En terwijl ze andere overeenkomsten delen met betrekking tot reclame en technologische diensten zijn de verschillen groter: Amazon heeft enkele exclusieve eigenschappen, zoals de logistieke en inventarismogelijkheden, productie en producten met eigen merknamen en contentbepalingen; eBay is uniek in zijn veilingaanbod, terwijl Alibaba misschien wel de meest uitgebreide biedt diensten via hun ecosysteem.	Openbaarmaking: op het moment van schrijven had de auteur geen aandelen in de bedrijven die in dit artikel worden genoemd.