Ian Read wordt Pfizer's (PFE PFEPfizer Inc35. 32-0. 65% Created with Highstock 4. 2. 6 ) CEO in januari 2011. Voordien , hij was Pfizers groepsvoorzitter voor wereldwijde biofarmaceutische activiteiten. Deze rol omvatte de leiding over de afdelingen voor eerstelijnszorg, speciale zorg, oncologie, gevestigde producten en opkomende markten. Read heeft zijn hele loopbaan in wezen doorgebracht bij Pfizer. In 2013 verdiende Read 19 miljoen dollar als CEO van Pfizer, inclusief op aandelen gebaseerde compensatie.

AD:

Read's Rise in Pfizer Management

Read werd geboren in 1954 en is oorspronkelijk van Schotse afkomst, hoewel hij in 2008 genaturaliseerd was als Amerikaans staatsburger. Hij studeerde aan de London University Imperial College en studeerde af met een bachelor in chemische technologie in 1974. Hij ontving zijn Chartered Accounts-certificering in 1978 van het Institute of Chartered Accountants van Engeland en Wales in 1978. Met deze certificering werd hij operationeel auditor bij Pfizer.

AD:

Read verhuisde naar het hoger management met posities in opkomende markten, posities die snel denken, snelle uitvoering en flexibiliteit vereisten. Hij bracht veel tijd door in Latijns-Amerika in verschillende functies, waaronder chief financial officer van Pfizer Mexico en chief executive officer van Pfizer Brazilië.

De ervaring van Read in deze omgevingen en uitzonderlijke prestaties droegen bij aan zijn stijging door de rangen van het executive team. Zijn achtergrond in opkomende markten maakt hem uniek gekwalificeerd om Pfizer te helpen concurreren op deze markten. Het grootste deel van de organische groei van Pfizer is afkomstig van de verkoop in deze markten. Read diende uiteindelijk als hoofd van de operaties voor Latijns-Amerika en Afrika / Midden-Oosten.

AD:

Naast de ervaring van Read in het bouwen en groeien van activiteiten in opkomende markten, werd zijn houding aangehaald als een belangrijk ingrediënt in zijn beklimming. Lichamelijk ziet Read eruit als een boekhouder, met een bril en een licht, gedrongen frame. Dit is echter in tegenspraak met de agressieve bewegingen die hij in zijn carrière heeft gemaakt om de CEO van Pfizer te worden en om Pfizer te positioneren om wereldwijd concurrerend te zijn. Hij staat erom bekend dat hij met vrijmoedigheid en helderheid van denken en zien handelt.

Prestaties van Pfizer onder lees

Voorafgaand aan zijn overname als CEO van Pfizer worstelde het bedrijf met een dalende beurskoers als gevolg van wanbeheer en slecht leiderschap. In de acht jaar voorafgaand aan Read nam het overnemen van de topbaan, de voorraad meer dan 70% onder. Dit is hoogst ongebruikelijk voor een farmaceutisch bedrijf, gezien zijn dividenden en stabiele cashflow. Het spreekt tot ernstige problemen die het bestaan ​​van het bedrijf bedreigden.

Sinds Read de leiding heeft overgenomen, is het aandeel bijna verdrievoudigd bij de verwerking van uitgekeerde dividenden.Het dividend is ook verhoogd van 55% van 18 cent naar 28 cent. Het slechte leiderschap van Pfizer leidde er bijna toe dat Reid stopte in 2008, omdat hij het niet eens was met de richting en visie van het bedrijf. Read's voorganger, Jeff Kindler, was een buitenstaander die disharmonie binnen het bedrijf creëerde. Veel insiders noemen de vaste hand van Read als instrumenteel in het behouden van sleuteltalent die gedesillusioneerd was door de harde stijl van Kindler.

Achter de schermen gebruikte Read zijn connecties en institutionele kennis om ondersteuning te bieden tegen Kindler. Uiteindelijk waren de dalende prestaties van Pfizer en de coalitievorming van Read voldoende om de raad van bestuur ervan te overtuigen zich tegen Kindler te keren, resulterend in Read als CEO van Pfizer in januari 2011. Bij zijn benoeming begon Read programma's om het moreel van de werknemers te stimuleren en de uitgaven voor onderzoek te verhogen en ontwikkeling.

De ervaring en kennis van het bedrijf en zijn rustige houding waren de perfecte oplossing voor de ellende van Pfizer. Nadat hij het fortuin van Pfizer had omgedraaid door verspilling tegen te gaan, het moreel te verbeteren en de visie van het bedrijf te verduidelijken, ging hij op zoek naar groeikansen.

Hij startte een zeer openbare en dure overname van AstraZeneca (AZN AZNAstraZeneca34. 22-0.75% Created with Highstock 4. 2. 6 ) in 2014 voor bijna $ 110 miljard. Deze poging mislukte voornamelijk om politieke redenen in Engeland en de Verenigde Staten, omdat inversiedoeleinden onder controle werden gehouden. Read blijft echter agressief op zoek naar overnamekandidaten, omdat hij op een gigantische cash-schat zit te blijven groeien met Pfizer.