In een echt verhaal van vodden naar rijkdom verliet Philip Falcone een klein mijnstadje in Minnesota om hockey te spelen op Harvard en later werd hij een miljardair hedge fund manager. Zijn vasthoudendheid en voorliefde voor het nemen van risico's heeft hem miljarden gemaakt en verloren.

Vroege leven en opvoeding

Falcone werd geboren Chisholm, Minnesota, een kleine ijzerertsmijnenstad op 100 mijl van de Canadese grens. Hij was de jongste van negen kinderen die in een huis met drie slaapkamers woonden en was een opvallende hockeyspeler. Zijn vader was niet in de buurt en zijn moeder werkte in een lokale hemdfabriek. Na het behalen van zijn middelbare school ging hij naar de universiteit van Harvard om financiële hulp te krijgen. Hij speelde varsity hockey op Harvard, en na zijn afstuderen met een graad in economie, speelde hij professioneel in Zweden voor een jaar voordat hij een loopbaanbeperkend beenletsel had.

Het jaar was 1985, en met een diploma economie behaalde Falcone een baan bij Kidder Peabody op het vrij nieuwe gebied van rommelobligaties. Zijn startsalaris was $ 20.000 per jaar. Hij leerde een harde financiële les toen hij en een vriend van Harvard al hun geld verzamelden om een ​​haarborstelfabrikant in New Jersey te kopen. Nadat ze de voorraad verkeerd hadden ingeschat en de grootste klant failliet was verklaard, duurde het niet lang voordat Falcone alles had verloren en zijn elektriciteit was uitgeschakeld.

Succesverhaal

In 2001 keerde Falcone terug naar obligatiehandel bij het familiebedrijf Alabama-gebaseerde managementfirma Harbert Management Corporation. Verantwoordelijk voor Harbinger Capital Partners, een hedgefonds met een waarde van $ 25 miljoen dat distressed debt van bedrijven met een slechte financiële status verhandelde, floreerde. Tegen het einde van 2006 had hij $ 5 miljard aan beheerd vermogen (AUM) en maakte hij naam in de sector.

2006 is ook het jaar waarin hij zijn eigen fortuin maakte. Na het lenen van $ 15 miljard, ruilde hij tegen subprime hypotheken en pakte $ 1 miljard van de deal. Op zijn hoogtepunt bereikte het fonds dat hij beheerde een totale waarde van $ 26 miljard, wat 114% rendement opleverde in 2007. Toen hij terugkeerde naar zijn hockeywortels, werd Falcone ook een minderheidseigenaar van de Minnesota Wild hockeyfranchise van NHL in 2008 toen hij een 40% -belang in het team.

Nettowaarde en huidige invloed

In wat een riskante carrière was, was de meest riskante stap ooit die hij ooit heeft gemaakt met een draadloze communicatiefirma genaamd LightSquared, die probeerde een multibiljard dollar satellietnetwerk op te bouwen dat 4G draadloos levert breedband. Het idee van Falcone was om betaalbare internettoegang te bieden aan het landelijke Amerika, maar het bedrijf kreeg te maken met hevige tegenstand, waarbij tegenstanders beweerden dat het GPS-systemen zou verstoren. LightSquare belandde in een faillissementsrechtbank en Falcone verloor veel van zijn persoonlijke fortuin.

De controverse rondom Falcone en Harbinger Capital begon in 2010 toen de SEC onderzoeken opende over marktmanipulatie. De IRS keek ook naar Falcone met een lening van 113 miljoen dollar van zijn eigen privé-onderneming en zijn falen om de halfjaarlijkse belastingaanslag in 2011 te betalen. Als onderdeel van een schikking met de SEC gaf Falcone toe dat hij een fout had gemaakt en stemde in met een verbod van vijf jaar hem ervan weerhouden om in de effectenbranche te werken.

Falcone trad af als chief executive en voorzitter van de Harbinger Group in 2014 om zich te concentreren op het bouwen van zijn nieuwe onderneming, HC2 Holdings, Inc. (NYSEMKT: HCHC HCHCHC2 Holdings Inc5. 20-0. 38% Created with Highstock 4. 2. 6 ). In wat een ruwe paar jaar voor Falcone was, zag hij zijn fortuin afbrokkelen van een hoog vermogen van $ 2. 8 miljard in 2010, tot minder dan $ 700 miljoen in 2016.

Meest invloedrijke offertes

Toen hij met een vriend uit Harvard sprak over zijn plannen om professionele hockey een schot te geven, zei Falcone: "Ik denk dat ik het niet haal, Ik kan teruggaan naar Chisholm en gas pompen. "

Praten over zijn eerste zakelijke onderneming die hem alles wat hij bezat kosten, Falcone zei:" Ik besefte dat ik moest helemaal opnieuw beginnen, en dat was prima. "Een eigenschap die hij misschien heeft geleerd van het spelen van hockey, Falcone wist hoe hij moest opstaan ​​nadat hij was neergehaald - iets wat hij sindsdien vele malen heeft gedaan.