Detailhandelaar Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Created with Highstock 4. 2. 6 ), die had een redelijk goed vakantieseizoen, onthulde slecht nieuws vanochtend toen het de sluiting aankondigde van 269 winkels. De keten heeft zijn Express Store-formaat volledig afgesloten door de 102 winkels met dit formaat te sluiten. De resterende gesloten winkels omvatten een mix van internationale locaties en niet-winstgevende centra. De sluiting van de winkels zal naar verwachting 16.000 werknemers treffen en de verwaterde winst met 20 cent verminderen tot 22 cent per aandeel.

In een interne memo verklaarde Doug McMillon, CEO van de keten: "Door dit te doen, zorgen we ervoor dat we ons concentreren en onze middelen afstemmen op manieren die een sterk bedrijf opbouwen om te winnen in de toekomst. "Reactie van de markten was niet vriendelijk en de beurskoers van de retailgigant bedroeg $ 61. 70, naar beneden 2. 14% sinds de ochtend.

Waarom Wal-Mart Express niet is gelukt

Wal-Mart heeft in de loop van de jaren varianten van het winkelformaat geprobeerd. Het startte bijvoorbeeld het Wal-Mart To Go-winkelformaat eerder. Wal-Mart Express-winkels, die in 2011 waren gestart om een ​​buurtalternatief aan supermarkten aan te bieden, hadden al geruime tijd problemen. Volgens een artikel uit de Wall Street Journal van 2012 probeerde de winkel in wezen zijn superstore-ervaring te repliceren op het niveau van kleine winkels. "Het is gewoon absurd om een ​​dozijn soorten jam of pindakaas te zien wanneer een klant gewoon snel de winkel in en uit wil stappen", citeerde het artikel een retailexpert.

In 2014 heeft de winkelketen de winkels omgedoopt tot winkels in de buurtmarkt vanwege de overlap tussen de twee winkelformaten. Vervolgens had het bedrijf gezegd dat de Express-winkels hetzelfde doel dienden als de grotere winkels in de buurtmarkt. Wal-Mart opende vorig jaar 23 Neighborhood Market-winkels.

In een nota van juni zei Moody's Retail dat het winkelformat een "aantrekkelijke bron van nieuwe omzetgroei" bood voor de winkelketen. Wal-Mart's zet is vooral interessant in een veranderende winkelomgeving. Andere retailers, zoals Whole Foods (WFM), gaan naar het small store-formaat, zelfs wanneer de in Arkansas gevestigde retailer het formaat verlaat. Wal-Mart lijkt echter een multi-channel strategie te vinden die online retailer combineert met een grotere footprint via kleinere winkels.

The Bottom Line

Wal-mart is bezig met de transitie om zich voor te bereiden op het veranderen van de smaak van de consument. Als onderdeel van deze wijziging sluit het bedrijf onrendabele delen van zijn activiteiten af ​​en concentreert het zich op de ontwikkeling van een meerkanaals aanwezigheid.