a:

Kostprijsadministratie is verschillend en staat los van de algemene financiële boekhouding, die wordt gereguleerd door algemeen aanvaarde boekhoudprincipes (GAAP) en die verantwoordelijk is voor het opstellen van financiële overzichten. In plaats daarvan is kostenberekening gericht op het rapporteren, analyseren en leiden tot verbetering van de kostenbeheersing en efficiëntie tussen bedrijven. Kostprijsadministratie is een systeem van operationele analyse voor management.

Het bereik en de aard van kostenadministratie

Hoewel kostenberekening vaak een kostenmethode wordt genoemd, is de kostenberekening breder dan alleen de kosten. Bij de kostenberekening zijn er elementen van traditionele boekhouding, systeemontwikkeling, het creëren van meetbare informatie en inputanalyse.

Moderne methoden voor kostenberekening kwamen het eerst voor in de verwerkende industrie, hoewel de voordelen ervan hielpen om zich snel naar andere sectoren te verspreiden. Voor veel bedrijven helpt cost accounting bij het creëren en meten van bedrijfsstrategieën op een symbiotische, endogene manier.

Financiële administratie en kostenberekeningssystemen kunnen worden onderscheiden op basis van hun respectieve doelgroepen. Financiële boekhouding is bedoeld om diegenen te helpen die geen toegang hebben tot interne bedrijfsinformatie, zoals aandeelhouders, kredietverstrekkers en toezichthouders - de consumenten die financiële overzichten analyseren. Als alternatief is kostenberekening bedoeld voor degenen die zich binnen de organisatie bevinden en verantwoordelijk zijn voor het nemen van cruciale beslissingen.

Er is geen wettelijke vereiste voor kostentoerekening (in tegenstelling tot financiële boekhouding voor beursgenoteerde ondernemingen); bedrijven gebruiken het omdat het zeer voordelig is om dit te doen. Het is veel gemakkelijker voor een bedrijf om te weten hoe de bronnen beter te gebruiken wanneer het hen kan volgen, meten en hun effecten bestuderen. Dit is wat kostenberekening biedt.

Doelstellingen van kostenadministratie

Vaak is de eenvoudigste en belangrijkste doelstelling van kostenberekening het bepalen van verkoopprijzen. Om een ​​eenvoudig voorbeeld te gebruiken, moet de verkoper van sandwiches de kosten van brood, sla, sandwichvlees, mosterd en andere ingrediënten kunnen volgen. Anders zou het moeilijk zijn om te weten hoeveel te betalen voor een sandwich.

Een tweede, gerelateerd doel is kostenbeheersing. Bedrijven willen minder kunnen uitgeven aan hun input en meer kunnen vragen voor hun output. Kostenberekening kan worden gebruikt om mogelijke inefficiënties of gebieden van noodzakelijke verbetering te identificeren om de kosten te beheersen. Dit kan de vorm aannemen van budgettaire controles, standaardcalculatie of voorraadbeheer.

Kostprijsadministratie kan bijdragen aan het opstellen van de vereiste financiële overzichten, een gebied dat anders gereserveerd is voor financiële boekhouding. De prijzen en informatie die is ontwikkeld en bestudeerd via kostenadministratie zullen het waarschijnlijk gemakkelijker maken om informatie te verzamelen voor financiële boekhoudingsdoeleinden.Grondstofkosten en voorraadprijzen worden bijvoorbeeld gedeeld tussen beide boekhoudmethoden.

Ondernemers en bedrijfsmanagers vertrouwen op bruikbare informatie voordat ze toewijzingsbeslissingen nemen. Kostprijsberekening speelt besluitvorming omdat deze kan worden afgestemd op de specifieke behoeften van elk afzonderlijk bedrijf. Dit is anders dan financiële boekhouding, waar GAAP en internationale standaarden voor financiële verslaglegging (IFRS) de methode en presentatie reguleren.