a:

Voorbeelden uit de praktijk van reikwijdteseconomieën zijn te zien bij fusies en overnames (fusies en overnames), nieuw ontdekte toepassingen van bijproducten van hulpbronnen (zoals ruwe aardolie) en wanneer twee producenten overeenkomen de dezelfde productiefactoren. Dit gebeurt wanneer vaste of verzonken kosten overmatige productiecapaciteit hebben na het produceren van één product.

Scopes van reikwijdte uitleggen

Scope-economieën zijn een gemakkelijk verkeerd begrepen concept, vooral omdat het in strijd lijkt te zijn met de concepten van specialisatie en schaalvoordelen. Een eenvoudige manier om na te denken over de besparingsmogelijkheden is om je voor te stellen dat het goedkoper is voor twee producten om dezelfde broninvoer te delen (indien mogelijk) dan voor elk van hen om afzonderlijke ingangen te hebben.

Een andere manier om een ​​gerealiseerde economie van de reikwijdte te verklaren, is dat productdiversificatie resource-efficiënt is. In deze gevallen is het vaak efficiënter voor één bedrijf (of een partnerschap tussen bedrijven) om zich te specialiseren in meerdere goederen of diensten dan voor elk goed of elke dienst die door een afzonderlijk bedrijf moet worden geleverd.

Voorbeelden van Scope-mogelijkheden

Een duidelijk voorbeeld van besparingsmogelijkheden is te zien in het spoorwegvervoer. Een enkele trein kan zowel passagiers als vracht goedkoper vervoeren dan afzonderlijke treinen, één voor passagiers en een andere voor vracht. In dit geval verlaagt gezamenlijke productie de totale inputkosten. (In economische terminologie betekent dit dat het netto marginale voordeel van één inputfactor toeneemt na productdiversificatie.)

Stel dat er een fusie- en overnametransactie plaatsvindt tussen twee vergelijkbare bedrijven. Het is waarschijnlijk dat het doelbedrijf een aantal ontslagen of herschikking van zijn productiefactoren na de deal zal ervaren om redundantie te voorkomen. Het is mogelijk dat de goederen of diensten van beide bedrijven na de deal goedkoper kunnen worden geproduceerd. Dit is een voorbeeld van besparingsmogelijkheden in actie.

Walmart is een uitstekend voorbeeld van zowel schaalvoordelen als schaalvoordelen. Dankzij het voordelige single-site-model kan elke Walmart-winkel duizenden producten en diensten goedkoper aanbieden dan het zou kosten als ze afzonderlijk werden geleverd.