a:

Bedrijven die actief zijn in de detailhandel verschillen aanzienlijk in termen van winstgevendheid en efficiëntie, waardoor voorraadanalyse een gecompliceerde zaak is. Winstgevendheid-verhoudingen zoals nettomarge, rendement op eigen vermogen en rendement van activa kunnen variëren als gevolg van de verschillen in prijsstrategie van detailhandelaren. De winst vóór belastingsmarge kan sterk variëren als gevolg van verschillen in benutte leverage. Efficiëntieverhoudingen zoals voorraadomzet en debiteurenomzet kunnen enorm verschillen afhankelijk van de aard van de producten die worden verkocht door winkeliers.

AD:

Strategie voor prijsstelling

Een detailhandelaar bepaalt meestal of hij een marktleider of een prijsleider wil worden. In het kader van de 'Volume Leader'-strategie rekenen retailers een lage prijs en genereren ze grote volumes. Onder de prijsleidersstrategie rekenen retailers hoge prijzen en genereren ze wat lagere volumes. Volumeleiders hebben de neiging lage winstmarges en hoge omzetratio's te genereren, terwijl prijsleiders hogere marges en lagere omzetratio's genieten. Kroger, een supermarktketen, volgt bijvoorbeeld de marktleidersstrategie en heeft een winstmarge van ongeveer 1 tot 2%, terwijl Whole Foods Market, een andere supermarktketen die hogere prijzen hanteert voor zijn producten, een nettomarge heeft van ongeveer 4% .

AD:

Leverage

Leverage speelt een belangrijke rol bij het produceren van verschillen in de prestatieverhoudingen tussen retailers. Door alles constant te houden, heeft een retailer met een hogere leverage een hoger rendement op eigen vermogen (ROE) omdat de meeste van zijn investeringsprojecten met schulden worden gefinancierd. De leverage loopt echter het risico van een hogere kans op wanbetaling als de detailhandelaar niet voldoende kasstroom genereert om schulden en rentebetalingen te dekken.

AD:

Producttypen

Debiteuren- en voorraadomzetratio verschillen sterk tussen retailers vanwege verschillende soorten producten die worden verkocht. Best Buy, een elektronicawinkel, verkoopt bijvoorbeeld relatief duurdere en meer discretionaire producten. Als gevolg hiervan heeft Best Buy een omzetomzet van 31 en een omzetratio van 6, wat veel kleiner is in vergelijking met die van Whole Foods Market, die grote hoeveelheden benodigde producten verkoopt en een omzet van 74 heeft en een voorraad heeft. omzet van 21.