a:

Het belangrijkste verschil tussen supply chain management en value chain management is hun kijk op de stroom van productie. Supply chain management ziet de stroom naar beneden, van de bron tot de consument. Waardeketenmanagement is omgekeerd en ziet de stroom omhoog, van de consument naar de bron.

Supply Chain Management

Het doel van supply chain management is het beheren van de productstroom van leveranciers naar consumenten. Dit type management is verantwoordelijk voor het toezicht op alle verschillende processen die zich voordoen in de toeleveringsketen en voor het handhaven van de orde en het concurrentievermogen. Het doel is om de juiste - en meest efficiënte - levering van goederen van het bedrijf aan de consument te garanderen.

Er zijn vijf hoofdcomponenten voor het leveren van ketenbeheer: planning en ontwerp van producten om aan de vraag van de consument te voldoen; het verkrijgen van alle materialen die nodig zijn voor productie; fabricage; levering van producten aan consumenten; en een proces voor het ontvangen van een defect product retourneert. De primaire aandachtspunten van supply chain management zijn materiaalkosten en effectieve levering van producten. Goed supply chain management kan de consumentenkosten verlagen en de winst voor de fabrikant verhogen.

Waardeketenbeheer

Waardeketenbeheer heeft ook betrekking op de productiestroom, maar heeft een ander beeld dan supply chain management. Waardeketenbeheer ziet de stroom van productie van de consument naar de bron van het product.

De consument wordt beschouwd als de bron van waarde binnen deze benadering van het management. De vraag naar producten die door consumenten zijn gemaakt, stimuleert de productwaarde. De belangrijkste focus voor waardeketenmanagement is het creëren van waarde en niet de kosten van goederen.

Het beheer van waardeketens vereist regelmatig de splitsing van activiteiten in fundamentele activiteiten, waaronder personeel, marketing, productie en logistiek. Een winstgevende waardeketen vereist verbindingen tussen wat de consument vraagt ​​en wat een bedrijf produceert. Waardeketens leggen een grote nadruk op zaken als producttesten, innovatie, onderzoek en ontwikkeling en marketing.