Als u graag de inkomsten en uitgaven van een bedrijf bijhoudt maar ook een functie met aanzienlijke verantwoordelijkheid en autoriteit wilt bekleden, kan management accounting uw taak zijn. Dit artikel zal u leren over het beroep van management accounting, van de verantwoordelijkheden van een managementaccountant, vaardigheden en formele onderwijsvereisten tot de professionele aanwijzingen die u kunnen helpen vooruit te komen, evenals de carrièreladder voor een boekhoudkundige managementtaak.
Taakomschrijving
Managementaccountants werken voor openbare bedrijven, particuliere bedrijven en overheidsinstellingen. Ze kunnen ook kostenaccountants, managementaccountants, industriële accountants, particuliere accountants of bedrijfsaccountants worden genoemd, maar ze hebben allemaal vergelijkbare functies binnen een bedrijf. Inderdaad, het voorbereiden van gegevens voor gebruik binnen een bedrijf is een van de kenmerken die de taak van een managementaccountant onderscheidt van andere soorten boekhoudkundige taken, zoals openbare boekhouding.
In plaats daarvan registreert u cijfers voor interne beoordeling om bedrijven te helpen beter te budgetteren en beter te presteren. In samenwerking met andere managers in het bedrijf kunt u het bedrijf helpen bij het kiezen en beheren van zijn beleggingen. Managementaccountants zijn risicomanagers, budgetbeheerders, planners, strategen en beleidsmakers. Ze doen het werk dat de eigenaar, manager of raad van bestuur van het bedrijf helpt beslissingen te nemen.
Als managementaccountant houdt u waarschijnlijk toezicht op accountants van een lager niveau die de basistrackingstaken van een bedrijf afhandelen, zoals het opnemen van inkomsten en uitgaven, het bijhouden van belastingschulden en het gebruiken van deze gegevens om inkomstenoverzichten, kasstroomoverzichten en balansen voor te bereiden , maar in een kleiner bedrijf kunt u deze taken zelf uitvoeren. Een managementaccountant analyseert deze basisgegevens en maakt voorspellingen, budgetten, prestatiemetingen en plannen en presenteert deze vervolgens aan het senior management om te helpen bij de operationele besluitvorming.

Een managementaccountant kan ook trends en kansen identificeren voor verbetering, risico's analyseren en beheren, de financiering en financiering van operaties regelen en naleving bewaken en afdwingen. Ze kunnen ook het financiële systeem van een bedrijf opzetten en onderhouden en toezicht houden op de boekhouders en gegevensverwerkers. Verder kunnen managementaccountants een expertisegebied hebben, zoals belastingen of budgettering.
Skill Set
De meest fundamentele vaardigheden die u nodig hebt om accountant te worden, zijn een aanleg voor en interesse in cijfers, wiskunde, bedrijfsprocessen en productieprocessen en helpen een onderneming te beheren, zegt Steve Kuchen, executive vice president en CFO van PacificHealth Laboratories.
Managementaccountants hebben behoefte aan een solide basis in harde accountingvaardigheden, inclusief kennis van elementaire boekhouding, algemeen aanvaarde boekhoudprincipes (GAAP) en basisbelastingsbeginselen, zegt William F.Knese, vice-president voor financiën en administratie en CFO van Angus-Palm, een bedrijf uit Worthington Industries. "Managementaccountants breiden deze kennisbasis uit met kennis van kostenberekening en, mijn favoriete, financiële instrumenten zoals contante cashflow," zegt hij . "Omdat managementaccountants binnen een bedrijf werken, hebben ze een goede basis nodig in de economie en de zachtere vaardigheden zoals communicatie- en presentatievaardigheden, schrijfvaardigheid, overtuigingskracht en vaardigheden voor intermenselijke relaties", voegt hij eraan toe.
U moet ook het grote plaatje van uw organisatie kunnen zien, zegt Ben Mulling, CFO van TENTE Casters, Inc. "Management accounting heeft alles te maken met het helpen van uw gebruikers en het bedrijf om de best mogelijke beslissing te nemen gezien de informatie die voor hen beschikbaar is , "zegt hij." Dit omvat het nemen van beslissingen zoals kapitaalinvestering, operationele structurering en fundamentele risicobeoordelingen. "
Tot slot hebt u leiderschaps- en managementvaardigheden nodig. Je moet overtuigend en overtuigend zijn en opgeleid in zowel human capital management als financieel kapitaalbeheer, aldus Lon Searle, CFO van YESCO Franchising LLC. "Presentatie, onderwijstechnologie en IT-vaardigheden zijn ook van cruciaal belang, minder kritisch maar ook belangrijk is een kennis van sociale media, marketing en verkoop, "zegt hij.
Formeel onderwijs
Alle vier de geïnterviewde managementaccountants zeiden dat de minimale vereiste om managementaccountant te worden een bachelordiploma is. Knese zegt dat een goede undergraduate opleiding belangrijk is voor het ontwikkelen van kritisch denken. Mulling voegt eraan toe dat, hoewel de typische managementaccountant over een bachelordiploma in accounting of financiën beschikt, je diploma niet in een van deze vakken hoeft te zitten om een ​​Certified Management Accountant-certificering te behalen.

Knese's undergraduate-graad is in het Engels; hij verwierf de educatieve achtergrond om managementaccountant te worden toen hij cursussen voltooide in economie, bedrijfskunde, accounting en financiën als onderdeel van een MBA-programma. Searle zegt dat toekomstige managementaccountants hun studies verder moeten ontwikkelen dan die van een traditionele financiële accountant.
Beroepsaanduidingen
Er zijn twee belangrijke professionele benamingen voor managementaccountants; het verkrijgen van een van deze benamingen kan u helpen om een ​​hoger salaris te krijgen.
De eerste is de benaming Certified Management Accountant (CMA), aangeboden door het Institute of Management Accountants (IMA). U kunt deze aanwijzing verdienen als u een bachelordiploma behaalt, slaagt voor het tweedelige CMA-examen en twee ononderbroken jaren professionele ervaring opdoet in management accounting of financieel beheer.
De tweede is de aanduiding Chartered Global Management Accountant, aangeboden door het American Institute of CPAs in samenwerking met het in Londen gevestigde Chartered Institute of Management Accountants. De referentie werd pas sinds het begin van 2012 aangeboden. Bij aanvang had het CGMA-programma de referentie alleen gebaseerd op ervaring; vanaf 2015 zal er ook een examenvereiste zijn.
Mulling, Kuchen, Knese en Searle zijn allemaal CMA's. Searle is ook een Certified Public Accountant (CPA), terwijl Mulling ook een CPA en Certified Information Technology Professional (CITP) is. Kuchen is alleen een CMA, maar zegt dat het een heel goed idee is om een ​​CPA te zijn, evenals een Certified Internal Auditor (CIA) of Certified Treasury Professional (CTP). Knese is ook een CPA en een Certified Financial Manager (CFM). "Elk van deze vereisten vereiste een standaard strenge examen- en vergaderingsvereisten, ik waardeer elk van deze referenties", zegt hij.
Carrièreladder
Managementaccountants beginnen vaak hun loopbaan als stafaccountant om de grondbeginselen van de boekhouding en hoe een bedrijf functioneert te leren, zegt Kuchen. Searle merkt op dat ze mogelijk ook beginnen als analisten. Vanuit deze rollen kunnen ze doorgroeien naar senior accountants of senior analisten, vervolgens naar boekhoudkundige supervisors, naar controllers, naar chief financial officers. Mulling zegt echter dat de carrièreladder in veel verschillende richtingen kan gaan, afhankelijk van je individuele doelen. Hij zegt dat management accounting meestal begint met het behalen van een bachelor en vervolgens werkt aan een CMA-certificering. Mulling zegt dat accountants vaak hun stempel drukken op bedrijven als essentiële beslissers en kansen hebben om op veel verschillende gebieden vooruitgang te boeken. Hij zegt dat de beste manier om vooruitgang te boeken is door vrijwilligerswerk te doen aan verschillende projecten en besluitvormingstaken in uw bedrijf om uw kennis van het bedrijf en uw rol in het succes ervan te vergroten. Hij raadt ook aan om betrokken te raken bij uw beroep op lokaal of wereldwijd niveau. Hij zegt dat het Institute of Management Accountants die mogelijkheid biedt en ook professionals helpt bij het creëren van een netwerk voor carrièremogelijkheden, vaardigheidsversterking en ondersteuning bij beslissingen. Kuchen voegt eraan toe dat het ontwikkelen van nieuwe systemen, bedrijfsprocessen en analyses die het bedrijf geld besparen en het helpen efficiënter te laten werken, naast het tonen van interesse in en geschiktheid voor kostenberekening, u verder zal helpen. Knese zegt dat hij zichzelf onderscheidde en doorgroeide in zijn carrière door certificering en voortgezet beroepsonderwijs. "Een carrière wordt gevorderd door bewezen competentie en door zichtbaarheid," zegt hij. "Zichtbaarheid komt van het goede werk dat je doet dat door leiders wordt opgemerkt en beïnvloeders: carrières zijn gevorderd omdat mensen vragen om de kans om te laten zien wat ze weten en wat ze kunnen doen."
Searle zegt dat accountants op lager niveau en analisten vooruitgang kunnen boeken door analytische, leiderschaps- en financiële vaardigheden te demonstreren." Het spelen van een sleutelrol in operationele beslissingen en speciale projecten is hoe managementaccountants zich onderscheiden van de traditionele financiële accountant ", zegt hij. .
Afhankelijk van het type bedrijf moeten managementaccountants blijk geven van expertise op verschillende gebieden, aldus Searle. "In een productieomgeving moet de managementaccountant capaciteiten aantonen in lean manufacturing en / of Six Sigma om snel vooruitgang te boeken. Op een technisch gebied moet de professional mogelijk taken op zich nemen in het ontwikkelen van systemen of het beheren van technische onderwijsprojecten, "zegt hij.
Searle voegt eraan toe dat managementaccountants vaak worden opgeroepen om marketinginspanningen te controleren of als analist te fungeren bij speciale projecten. Deze ervaringen kunnen hen voorbereiden op extra managementverantwoordelijkheden, hetzij in financiën of algemeen management.
The Bottom Line
"Een persoon die problemen kan oplossen, creatief kan denken en anderen kan overtuigen, heeft een veelbelovende carrière in management accounting", zegt Searle Als u uw rekenwerk naar een hoger niveau wilt tillen, kan management accounting een goede match zijn.