a:

Defensieve sectoren worden zo genoemd vanwege hun waargenomen vermogen om de belegger te beschermen tegen marktonzekerheid of recessie. De aandelen van bedrijven die "noodzakelijke items" vertegenwoordigen, zoals voedsel, gas en medicijnen, zouden in theorie minder streng moeten reageren op economische recessies, omdat consumenten ze hoe dan ook blijven kopen. De inkomsten voor deze bedrijven lijden minder dan de markt als geheel, waardoor ze relatief, maar niet absoluut, veilig zijn. Zowel bij individuele aandelen- als sectorbeleggingen is defensief een wenselijk attribuut wanneer de economische vooruitzichten somber zijn.

Andere sectoren, zoals ruimtevaart en defensie, kunnen ook als defensief worden beschouwd; deze sectoren worden zwaar gefinancierd door overheidsgeld. De wetten van vraag en aanbod hebben weinig invloed. Hulpprogramma's worden vaak genoemd als een kerndefensieve sector vanwege hun speciale combinatie van "noodzakelijke items" en het hebben van een door de overheid beschermde status. De meeste nutsbedrijven zijn op hun respectieve markten beschermd tegen concurrentie.

Gezondheidszorg wordt algemeen beschouwd als een defensieve sector. Mensen worden ziek en hebben artsen, medicijnen en ziekenhuizen nodig tijdens alle fasen van de bedrijfscyclus. Consumptiegoederen, die de voorraden van voedsel, dranken, tabak en gewone huishoudelijke artikelen bevatten, worden ook als defensief beschouwd. Net als bij nutsbedrijven lijkt de vraag naar basisproducten voor de consument relatief consistent, ongeacht het prijsniveau.

Dat een sector defensief is, garandeert niet dat deze goed presteert tijdens een recessie. Defensieve sectoren presteren ook niet altijd beter dan de markt als geheel. Het Utility Average van Dow Jones daalde bijvoorbeeld met 60% tijdens de recessie van 2000-2002, terwijl de S & P 500 in dezelfde periode slechts 50% verloor.

Alleen omdat consumenten een soort product blijven eisen en bedrijven inkomsten blijven genereren, garandeert dit niet dat beleggers die aandelen blijven waarderen. De waardering van aandelen komt uiteindelijk van de interactie van marktdeelnemers, niet van de consumentenvraag of financiële overzichten.