Idealiter is verticale integratie de geprefereerde strategie voor bedrijfsgroei en ontwikkeling, maar in werkelijkheid is het proces tijdrovend, duur en moeilijk te implementeren, waardoor outsourcing in veel landen een gunstiger optie is situaties. Bedrijven met een redelijke marktmacht die op een stabiele economische markt opereren, zijn meestal beter in staat om delen van hun toeleveringsketen uit te besteden dan om verticale integratie te proberen.
Verticale integratie is het meest praktisch wanneer handel binnen de industrie niet voordelig is. In de staalindustrie produceren staalfabrikanten bijvoorbeeld het hete metaal dat nodig is om staal ter plaatse te maken. Het transporteren van het hete metaal over een lange afstand zou inefficiënt en duur zijn. Een computerfabrikant daarentegen kan geld besparen en de kwaliteit verhogen door de productie van bepaalde componenten uit te besteden.
De grootste uitdaging voor verticale integratie, met name voor kleine en middelgrote ondernemingen, zijn de integratiekosten. In de loop van de tijd besparen de meeste bedrijven geld en verbeteren ze de kwaliteit met verticale integratie, maar in eerste instantie vereist het proces een aanzienlijke investering van middelen. Bedrijven die kiezen voor het samenvoegen van juridische kosten en verplichtingen, terwijl bedrijven die procedures intern houden, opstartkosten hebben. Uitbesteding is meestal de beste keuze voor jonge bedrijven die zich de kosten van verticale integratie niet kunnen veroorloven.
Hoewel verticale integratie een aantal voordelen heeft, kan outsourcing ook een nuttige bedrijfsstrategie zijn. Uitbesteding stelt bedrijven in staat zich te concentreren op de fundamentele processen van de dagelijkse bedrijfsvoering en stimuleert internationaal zakendoen en handel. Uitbesteding draagt doorgaans minder risico's en een veel lagere initiële investering, waardoor het een voorkeurspraktijk is voor de meeste bedrijven in gevestigde, stabiele sectoren.
Wanneer vermindert verticale integratie de transactiekosten?
Handel is niet alleen gebaseerd op vraag en aanbod, maar op onderhandelingen tussen bedrijven. Verticale integratie kan deze bron van onzekerheid elimineren.
Is achterwaartse integratie hetzelfde als verticale integratie?
Leren of er verschillen zijn tussen achterwaartse integratie en verticale integratie. Ontdek waar op de productielijn achterwaartse integratie plaatsvindt.
Wat is het verschil tussen horizontale integratie en verticale integratie?
Een horizontale integratie bestaat uit bedrijven die een vergelijkbaar bedrijf in dezelfde sector verwerven, terwijl een verticale integratie bestaat uit bedrijven die een bedrijf verwerven dat vóór of na het overnemende bedrijf in het productieproces actief is.