a:

Een horizontale integratie bestaat uit bedrijven die een soortgelijk bedrijf in dezelfde sector verwerven, terwijl een verticale integratie bestaat uit bedrijven die een bedrijf verwerven dat vóór of na het wervende bedrijf in de productie opereert werkwijze.

Wanneer een bedrijf wil groeien via een horizontale integratie, probeert het zijn omvang te vergroten, zijn product of dienst te diversifiëren, schaalvoordelen te realiseren, concurrentie te verminderen of toegang te krijgen tot nieuwe klanten of markten. Om dit te doen, verwerft een bedrijf een ander bedrijf van vergelijkbare omvang en activiteiten, in dezelfde bedrijfstak. Enkele geweldige voorbeelden van een horizontale integratie zijn Marriott's 2016 acquisitie van Sheraton (Hospitality Industry), Anheuser-Busch InBev's (AB InBev) 2016 overname van SABMiller (Beer bedrijven), AstraZeneca's 2015 acquisitie van ZS Pharma (Biotech), Facebook's overname van Instagram in 2012 (Social Media) en Disney's overname in 2006 van Pixar (Entertainment Media).

Wanneer een bedrijf wil groeien via een verticale integratie, probeert het zijn toeleveringsketen te versterken, zijn productiekosten te verlagen, stroomopwaartse of stroomafwaartse winsten te behalen of toegang te krijgen tot stroomafwaartse distributiekanalen. Om dit te doen, verwerft een bedrijf een ander bedrijf dat zich vóór of na het proces in de toeleveringsketen bevindt. Enkele geweldige voorbeelden van verticale integratie zijn onder meer Google's aanschaf van slimme telefoonproducent Motorola, de aankoop van bossen door Ikea in Roemenië in 2015 om eigen grondstoffen te leveren en de integratie van Amazon in hardware door het produceren van Kindle Fire-tablets.

Als het gaat om een ​​verticale integratie, kan een bedrijf vooruit integreren in een voorwaartse integratie of achterwaarts in een achterwaartse integratie. Een achterwaartse integratie vindt plaats wanneer een bedrijf besluit een ander bedrijf te bezitten dat een inputproduct maakt voor het product van het overnemende bedrijf. Een voorbeeld hiervan is als een autofabrikant een bandenfabrikant koopt. Een voorwaartse integratie vindt plaats wanneer een bedrijf beslist om het postproductieproces over te nemen. Een voorbeeld hiervan is als dezelfde autofabrikant een autodealer koopt.

Begrijpen waarom een ​​bedrijf verticale integratie zou kiezen in plaats van outsourcing, of omgekeerd door te lezen wanneer is het zinvol voor een bedrijf om verticale integratie na te streven? en wanneer is outsourcing bij voorkeur de voorkeur voor verticale integratie?