Welke boekhoudcyclus is het beste voor mijn bedrijf?

Oliver Welke | Sträters Männerhaushalt | WDR (April 2025)

Oliver Welke | Sträters Männerhaushalt | WDR (April 2025)
AD:
Welke boekhoudcyclus is het beste voor mijn bedrijf?

Inhoudsopgave:

Anonim
a:

De meeste boekhoudmiddelen suggereren dat er tussen vijf en acht verschillende boekhoudkundige transactiecycli zijn, die elk voortbouwen op de vorige totdat het boekhoudproces is voltooid. Deze cycli zijn afzonderlijk onvolledig en slechts minimaal nuttig; samen vormen ze een herhaalbaar en betrouwbaar proces voor het volgen en afstemmen van bedrijfsactiviteiten.

De term 'boekhoudcyclus' wordt niet uniform toegepast. Soms verwijst het naar een generiek proces waarmee zakelijke transacties worden vastgelegd en voorbereid in de jaarrekening. Andere keren verwijst het naar de afzonderlijke componenten van dat proces (in dat geval zijn er veel cycli).

AD:

De belangrijkste boekhoudcycli

Verschillende autoriteiten vermelden verschillende primaire transacties binnen een collectieve boekhoudcyclus. Soms worden deze transacties stappen of fasen genoemd in plaats van individuele cycli. Gemeenschappelijke primaire transacties omvatten brondocumentatie, het boeken van transacties naar tijdschriften, het creëren van grootboeken, het opstellen van een proefbalans en het maken van financiële overzichten.

AD:

Het is gemakkelijk te begrijpen waarom deze hoofdcycli het meest nuttig zijn samen in plaats van uit elkaar. Soms worden boekhoudcycli echter uitgesplitst in verschillende delen van de financiële overzichten. U kunt bijvoorbeeld een boekhoudcyclus voor de opbrengst tegenkomen, een boekhoudcyclus voor uitgaven of een boekhoudcyclus voor vaste activa.

Mogelijk ziet u ook een salariscyclus, een financieringscyclus of een aankoopcyclus. Zelfs hier kunnen de boekhoudcycli het best samen worden gebruikt in plaats van afzonderlijk.

AD:

Uw specifieke boekhoudcyclus

Uw specifieke boekhoudcyclus kan meerdere of minder stappen hebben dan andere bedrijven. Het kan het ene gebied benadrukken, terwijl het andere relatief verwaarloosd wordt. Als uw bedrijf een merchandisingbedrijf of een fabrikant is, hebt u waarschijnlijk veel meer aandacht voor voorraadboekhouding en leverancierstransacties. Als het een servicebedrijf is, zijn uw cycli waarschijnlijk eenvoudiger om door te nemen en te compileren.