In de typische boog van het traject van een startup tot een gevestigd bedrijf, zijn early adopters de eerste klanten. Nadat het product is verfijnd op basis van feedback van de eerste gebruikers, volgen de reguliere klanten in de lokale markten van het opstarten. Uitbreiding naar internationale markten, als het zich voordoet, is de laatste fase van de evolutie van een startup.

De laatste tijd is echter het tegenovergestelde gebeurd; internationale expansie gebeurt nu vrij vroeg in het bestaan ​​van een startup. Het bekendste en meest prominente voorbeeld van deze trend is Uber, die minder dan zes jaar oud is en al aanwezig is in 60 landen. Buzzfeed is nog een voorbeeld. De virale website trok 45% van zijn publiek uit overzeese markten in juli.

AD:

U. Op S. gebaseerde startups zijn niet de enigen die operaties opschalen en klanten in het buitenland vinden. Verschillende bekende startups uit Azië en Europa tappen de Amerikaanse markten voor groei aan. De Russische berichtenapp-app Telegram en de Canadese berichtentoepassing Kik hebben bijvoorbeeld een aantal gebruikers buiten hun land van herkomst. Evenzo telt Spotify, een Zweedse startup, een meerderheid van haar klanten in de VS

AD:

Deze ontwikkelingen smeken verschillende vragen. Waarom worden startups eerder wereld in hun levenscyclus? Hoe faciliteert technologie hun groei?

Opkomende markten bieden schaal

De inkomsten voor grote technologiebedrijven bieden aanwijzingen voor het lokken van overzeese markten voor startups. Hoewel ze een substantiële, zo niet de meerderheid zijn van de inkomsten, raken de markten in de VS en Europa snel verzadigd.

AD:

De groei voor startups ligt ergens anders. Meer precies, het ligt in opkomende markteconomieën. Laten we de twee bekendste voorbeelden van internationale markten bekijken: China en India. Qua pure cijfers zijn beide fantastische kansen voor startups. Volgens een recent rapport van het China Internet Network Information Center heeft China meer mensen op internet dan de VS en India samen. Met zijn ontluikende middenklasse zit India niet ver achterop. Die aantallen bieden een belangrijke mogelijkheid voor startups. (Zie voor meer informatie de uitbreiding van Facebook in China .) Didi Kuaidi, China's populairste start-up voor het delen van ritjes, heeft een marktaandeel van 78% en is verantwoordelijk voor drie miljoen dagelijkse autoverzoeken terwijl Uber rapporteerde een miljoen verzoeken per dag. Die cijfers zijn bijzonder indrukwekkend als je bedenkt dat China klaar staat om grote investeringen te doen in zijn transportsector, inclusief nieuwe wegen en snelwegen in de ontwikkelende regio's van het land in het noorden en het westen. Ondertussen wordt van India verwacht dat het 's werelds grootste Facebook Inc. heeft(FB

FBFacebook Inc180. 17 + 0, 70% Created with Highstock 4. 2. 6 ) bevolking tegen 2017 met 145. 9 miljoen gebruikers. Het echte verhaal achter deze cijfers is echter de schaal die beschikbaar is voor technologiebedrijven. Dankzij automatisering hebben technologiebedrijven minder middelen en kapitaaluitgaven nodig dan andere industrieën om hun bedrijf te schalen. Bedenk dat Facebook tot 2010 geen activiteiten in India had, tegen die tijd hadden ze al 8 miljoen gebruikers in de markt. Uber ontving onlangs een aanzienlijke investering, tussen $ 75 miljoen en $ 100 miljoen, van Tata Opportunities Fund, een private equity-onderneming in India. Ondanks negatieve publiciteit en logistieke problemen, het bedrijf gemiddeld 200.000 ritten per maand in India en is van plan om dat aantal snel te verhogen tot een miljoen ritten per maand. (Zie

Uitbreidingen Uber en Lyft: locaties en services .) Technologie maakt markten cultureel agnostisch

Het internet heeft geografische grenzen gewist. Zelfs in een cultureel complex land, zoals India, is technologie een verbindende kracht geworden die markten met elkaar verbindt. Dit heeft op zijn beurt het voor technologiebedrijven gemakkelijk gemaakt om buitenlandse markten te betreden. Zoals eerder vermeld, haalt Buzzfeed een aanzienlijk deel van zijn doelgroepen uit het buitenland en heeft het speciale vertalers voor landen. Na overgenomen te zijn door AOL, is Huffington Post begonnen met een vergelijkbaar uitbreidingsplan in het buitenland.

Het succes van deze startups is het bewijs dat lokale culturen worden vervangen door een wereldwijde gehomogeniseerde cultuur die wordt aangedreven door internet. Het mondiale spreken over technologie in de vorm van hashtags en Facebook-berichten heeft talen vervangen. De waarden die deze cultuur - vrije meningsuiting en door technologie gematchte privacy aannemen - zijn vergelijkbaar met de waarden en bedrijfsmodellen voor startups.

Software is de wereld aan het eten

In 2011 voorspelde venture capitalist Marc Andreessen voorspeld dat software de wereld zou opeten. Zijn voorspelling, die uitgebreid werd behandeld door de media, was gebaseerd op de kracht van technologie om industrieën te ontwrichten. "Steeds meer grote bedrijven en industrieën draaien op software en leveren als online diensten - van films tot landbouw tot nationale defensie," schreef hij in een opiniestuk voor de Wall Street Journal.

Wat Andreessen vergat te vermelden, is dat technologie een netto positief effect heeft op de economie van een land. Vanwege de relatief lage kosten en het vermogen om te schalen met minimale uitbreiding, heeft technologie een cumulatief effect op de economie en stelt het ontwikkelingslanden in staat om ontwikkelingsstadia over te slaan.

De bottom line

-technologie is de nieuwe olie en elk land wil een deel van de actie zijn. Het heeft meer dan grenzen gewist. Startups maken gebruik van de mogelijkheden van technologie om een ​​wereldwijde markt voor hun goederen te creëren.